طراحی و ارائه آموزش‌های Lean Six Sigma در سطح جهانی

آنچه یاد خواهید گرفت:

• چگونه طرح‌های آموزشی، برنامه درسی و ارائه را برای Lean Six Sigma طراحی کنید؟
• تکنیک‌های یادگیری بزرگسالان برای کاربرد مؤثر
• نظارت و ارزیابی آموزش به روشی ساختاریافته
• تکنیک‌های ارزیابی اثربخشی آموزش

توضیحات دوره

هدف این مسترکلاس «تبدیل مدیر به رهبر تعالی استراتژیک» است.

مسترکلاس «طراحی و ارائه آموزش‌های Lean Six Sigma در سطح جهانی» قصد دارد مدیران را به متخصصانی خبره تبدیل کند که دارای تخصص و دانش استثنایی در رویه‌های جاری صنعت، توانایی رهبری برجسته، تمرکز بر بهبود عملکرد استراتژیک و نوآوری هستند و تعهد قوی به تمرین و پیشرفت کیفیت نشان می‌دهند. این دوره برای پرورش رهبرانی طراحی شده است که بتوانند به‌طور مؤثر تغییرات را هدایت کنند و استراتژی را با شروع از چشم‌انداز، اتصال به اولویت‌های استراتژیک و سپس هدایت به سمت برنامه‌های اجرایی، پیاده‌سازی نمایند.

در این ماژول دوره، شما محتوای کاملی از چگونگی طراحی نیازهای آموزشی، طرح‌ها و برنامه‌های درسی و همچنین ارزیابی اثربخشی آموزش برای پیاده‌سازی موفق برنامه Lean Six Sigma و مهارت‌ها در سازمان را به عنوان بخشی از برنامه استراتژیک آموزش و منابع انسانی خواهید آموخت.

این دوره شامل چهار بخش است:

بخش 1 - تحلیل نیازهای آموزشی: ارزیابی سطح فعلی دانش و مهارت‌ها در هر گروه هدف نسبت به مهارت‌ها و توانایی‌های مورد نیاز. انجام تحلیل شکاف برای تعیین نیازهای آموزشی هر گروه هدف.

بخش 2 - طرح‌های آموزشی: طراحی طرح‌های آموزشی برای پر کردن شکاف‌های دانش و مهارت. اصلاح طرح‌ها بر اساس تعداد افراد نیازمند آموزش در هر تکنیک یا مهارت خاص، و همچنین اینکه آیا آموزش چندرشته‌ای یا صلاحیت چندسطحی مناسب است.

بخش 3 - توسعه مواد آموزشی و برنامه درسی: ارزیابی و انتخاب مواد و منابع آموزشی که مطابق با نظریه‌های یادگیری بزرگسالان باشد. اطمینان از اینکه آموزش با سایر ابزارها و رویکردهای مورد استفاده هماهنگ است و از آن‌ها بهره می‌برد و با اهداف استراتژیک و فرهنگ سازمان همسو است. نظارت و ارزیابی آموزش برای اطمینان از ارائه مؤثر و کارآمد آن توسط افراد واجد شرایط.

بخش 4 - ارزیابی اثربخشی آموزش: توسعه یک برنامه ارزیابی برای سنجش و تأیید کسب دانش و مهارت‌های مورد نیاز

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• تمام مدیرانی که قصد دارند به رهبران کسب‌وکار برای ایجاد تحول در سازمان‌ها تبدیل شوند.
• تمام متخصصان فعلی استراتژی شرکتی، تحلیلگران کسب‌وکار و متخصصان تعالی عملیاتی