تسلط به طراحی سازمانی برای استقرار Lean Six Sigma

آنچه یاد خواهید گرفت:

• طراحی و ساختار سازمانی صحیح برای اجرای پروژه‌های Lean Six Sigma
• چگونه چشم‌انداز را به استراتژی و اهداف تبدیل کرده و آن را بی‌نقص اجرا کنیم؟
• راه‌اندازی مدیریت تغییر صحیح
• چطور آمادگی و بلوغ سازمانی را ارزیابی کنیم؟
• چگونه پروژه‌های Lean Six Sigma از نظر مالی و کسب‌وکار سنجیده می‌شوند؟

توضیحات دوره

هدف این گواهینامه «تبدیل مدیر به رهبر تعالی استراتژیک» است.

دوره «تسلط به طراحی سازمانی برای استقرار Lean Six Sigma» با هدف تبدیل مدیران به حرفه‌ای‌های متخصص طراحی شده است؛ کسانی که دارای تخصص و دانش استثنایی در روش‌های جاری صنعت، توانایی رهبری برجسته، تمرکز بر بهبود عملکرد استراتژیک، نوآوری و تعهد قوی به تمرین و ارتقای کیفیت هستند. این دوره برای پرورش رهبرانی طراحی شده است که می‌توانند به‌طور مؤثر تغییرات را هدایت کرده و استراتژی را از چشم‌انداز آغاز کرده، به اولویت‌های استراتژیک متصل کنند و در نهایت به برنامه‌های اجرایی برسانند.

در این ماژول آموزشی، شما محتوای کاملی را خواهید آموخت که چگونه سازمانی مناسب برای استراتژی Lean Six Sigma طراحی کنید، تعهد تمام رهبران را جلب کنید، مدیریت تغییر ایجاد نمایید و معیارهای مالی و عملکرد تجاری صحیح را برای تمام پروژه‌های Lean Six Sigma تنظیم کنید تا تأثیر بالایی بر سود نهایی و کسب‌وکار داشته باشید.

این دوره شامل سه بخش است:

بخش 1 - طراحی سازمانی: ایجاد تفکر سیستمی برای پیش‌بینی تأثیر اجزای یک سیستم بر سایر زیرسیستم‌ها و سیستم‌های مجاور، بلوغ و فرهنگ سازمانی، تکنیک‌های تغییر فرهنگ سازمانی

بخش 2 - تعهد سازمانی: چگونگی کسب تعهد از رهبری سازمان برای تلاش‌های Six Sigma، توسعه ساختار سازمانی ذاتی مورد نیاز برای استقرار موفق، عناصر ارتباط مؤثر با مدیریت، نقش MBB در مدیریت تغییر و اعمال تکنیک‌های مختلف برای غلبه بر موانع استقرار موفق سازمانی

بخش 3 - معیارهای مالی و عملکرد کسب‌وکار سازمانی: تعریف و استفاده از معیارهای مالی شامل رشد درآمد، سهم بازار، حاشیه سود، هزینه کیفیت (COQ)، ارزش فعلی خالص (NPV)، نرخ بازگشت سرمایه (ROI)، تحلیل هزینه-فایده، تحلیل هزینه بر مبنای فعالیت و عملکرد زمان سربه‌سر و غیره؛ شرح معیارهای مختلف عملکرد کسب‌وکار شامل کارت امتیازی متوازن، شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و تأثیر مالی وفاداری مشتری؛ و شرح چگونگی استفاده از آن‌ها برای انتخاب، استقرار و مدیریت پروژه

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• تمام مدیرانی که آرزو دارند به رهبران کسب‌وکار برای تحول سازمان‌ها تبدیل شوند.
• تمام متخصصان فعلی استراتژی شرکتی، تحلیلگران کسب‌وکار و متخصصان تعالی عملیاتی