کمربند سفید Lean Six Sigma
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- اصول Lean Six Sigma: یادگیری مبانی DMAIC، ابزارها و نقشهای تیمی
- مفاهیم بهبود فرآیند: شناسایی، ارزیابی و تحلیل فرآیندها برای بهبود
- ابزارهای آماری اولیه: نمودارهای کنترل، نمودارهای پارتو و هیستوگرامها برای تحلیل فرآیند
- کار تیمی و حل مسئله: فعالیت مؤثر در یک تیم و توسعه مهارتهای حل مسئله
- تحلیل علت ریشهای: یادگیری چگونگی شناسایی علل اصلی مشکلات
- بهبود مداوم: درک اهمیت نظارت و بهبود مداوم فرآیندها
توضیحات دوره
فراگیران یاد خواهند گرفت که چگونه فرآیندها را شناسایی، ارزیابی و تحلیل کنند تا حوزههای نیازمند بهبود را مشخص نمایند و از ابزارهای آماری اولیه نظیر نمودارهای کنترل، نمودارهای پارتو و هیستوگرامها برای تحلیل و بهبود عملکرد فرآیند استفاده کنند. علاوه بر این، دوره مهارتهای کار تیمی و حل مسئله را پوشش میدهد و فراگیران را با مفهوم تحلیل علت ریشهای آشنا میکند.
این دوره Lean Six Sigma همچنین اهمیت نظارت و بهبود مداوم فرآیندها را بررسی میکند.
دورههای کمربند سفید Lean Six Sigma معمولاً برای افرادی در نظر گرفته میشوند که میخواهند درک اولیه از متدولوژی Lean Six Sigma و کاربردهای آن در بهبود فرآیند به دست آورند. این شامل کارکنان در صنایع و نقشهای مختلفی میشود، از جمله:
- عملیات و تولید: کارکنانی که در نقشهای عملیاتی، تولیدی و ساخت فعالیت دارند و میخواهند کارایی و اثربخشی فرآیندهای خود را بهبود بخشند.
- کیفیت و بهبود فرآیند: کارکنانی در نقشهای تضمین کیفیت و بهبود فرآیند که میخواهند مبانی Six Sigma و چگونگی بهکارگیری آن در کار خود را بیاموزند.
- زنجیره تأمین و لجستیک: کارکنان بخشهای زنجیره تأمین، لجستیک و مدیریت موجودی که میخواهند زمان تحویل را کاهش دهند، مدیریت موجودی را بهبود بخشند و کارایی را افزایش دهند.
- خدمات مشتری و فروش: کارکنان بخش خدمات مشتری و فروش که میخواهند رضایت مشتری را بهبود بخشند و شکایات مشتریان را کاهش دهند.
- مدیریت پروژه: مدیران پروژهای که میخواهند کارایی پروژه را بهبود بخشند و هزینههای پروژه را کاهش دهند.
- بهداشت و درمان: کارکنان حوزه بهداشت و درمان که میخواهند رضایت بیماران را افزایش دهند و هزینهها را کاهش دهند.
- دولت و خدمات عمومی: کارکنان بخشهای دولتی و خدمات عمومی که میخواهند ارائه خدمات را بهبود بخشند و هزینهها را کاهش دهند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- کارکنان بخشهای عملیات، تولید و ساختوتولید
- کارکنان بخشهای تضمین کیفیت و بهبود فرآیند
- کارکنان بخشهای زنجیره تأمین، لجستیک و مدیریت موجودی
- کارکنان بخشهای خدمات مشتری و فروش
- مدیران پروژه
- کارکنان حوزه بهداشت و درمان
- کارکنان بخشهای دولتی و خدمات عمومی
کمربند سفید Lean Six Sigma
-
مقدمه 01:08
-
Lean Six Sigma چیست؟ 02:13
-
تاریخچه و تکامل Lean Six Sigma 01:58
-
مزایای پیادهسازی LSS 01:48
-
مثال Lean Six Sigma: بیمارستان 05:15
-
فاز تعریف در Lean Six Sigma 05:17
-
فاز تعریف در Lean Six Sigma: مثال واقعی 08:02
-
فاز ارزیابی بر Lean Six Sigma 03:14
-
فاز اندازهگیری در Lean Six Sigma: مثال زمان چرخش کار 04:34
-
فاز تحلیل در Lean Six Sigma 06:12
-
مثال فاز تحلیل در Lean Six Sigma 03:43
-
فاز بهبود 04:45
-
فاز بهبود: مثال 04:50
-
فاز کنترل 04:19
-
مثال فاز کنترل 05:35
-
مقایسه DMADV و DMAIC 03:07
-
گواهینامههای LSS 02:49
-
معیارها در LSS 06:34
-
با تشکر 00:25
مشخصات آموزش
کمربند سفید Lean Six Sigma
- تاریخ به روز رسانی: 1404/10/04
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:19
- مدت زمان :01:15:48
- حجم :521.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy