مدیریت یکپارچه - ISO 9001 ،ISO 14001 و ISO 45001

معرفی
سرفصل

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

آنچه یاد خواهید گرفت:

سیستم مدیریت یکپارچه چیست؟
چگونه یک سیستم مدیریت یکپارچه پیاده‌سازی کنیم؟
الزامات اصلی ISO 9001 و ISO 14001 و ISO 45001
حسابرسی سیستم مدیریت یکپارچه

پیش‌نیازهای دوره

آشنایی با استانداردهای ISO و سیستم‌های مدیریت می‌تواند مفید باشد.

توضیحات دوره

به سفری به دنیای سیستم‌های مدیریت یکپارچه خوش آمدید، جایی که کیفیت، محیط زیست و ایمنی و بهداشت شغلی در یک چارچوب کارآمد و واحد گرد هم می‌آیند.

این دوره آنلاین با هدف کمک به متخصصان برای درک، پیاده‌سازی و حسابرسی سیستم مدیریت یکپارچه (IMS) طراحی شده که الزامات ISO 9001:2015 و ISO 14001:2015 و ISO 45001:2018 را برآورده می‌کند.

به جای مطالعه هر استاندارد به صورت جداگانه، در این دوره بر ساختار مشترک، اصول مشترک و یکپارچه‌سازی عملی آنها تمرکز می‌کنیم و نشان می‌دهیم که چگونه سازمان‌ها می‌توانند فرآیندهای خود را برای مدیریت کیفیت، محیط زیست و ایمنی و بهداشت شغلی به شیوه‌ای یکپارچه هماهنگ کنند.

بررسی دوره

تمام استانداردهای سیستم مدیریت ISO از یک ساختار سطح بالا (HLS) بهره می‌برند - چارچوب قدرتمندی که امکان یکپارچه سازی را فراهم می‌کند.

در طول دوره، این ساختار را گام به گام بررسی می‌کنیم و هر هفت بند کلیدی را پوشش می‌دهیم:

زمینه سازمانی

شما درک می‌کنید که چگونه مسائل داخلی و خارجی و انتظارات ذینفعان بر سیستم مدیریت یکپارچه شما تأثیر می‌گذارند و محدوده آن را تعیین می‌کنند.

رهبری
شما می‌آموزید که چگونه مدیریت ارشد از طریق تعهد، سیاست یکپارچه و نقش‌ها و مسئولیت‌های مشخص‌ شده از سیستم مدیریت یکپارچه حمایت می‌کند.

برنامه‌ریزی

شما کشف می‌کنید که چگونه ریسک‌ها و فرصت‌ها را شناسایی و مدیریت کنید، اهداف یکپارچه قابل اندازه‌گیری تعیین کرده و اقدامات موثر برای دستیابی به آنها برنامه‌ریزی کنید.

پشتیبانی

شما اطمینان حاصل می‌کنید که منابع، شایستگی، آگاهی، ارتباطات و مستندات به طور هماهنگ در هر سه حوزه کار می‌کنند.

عملیات

شما درک می‌کنید که چگونه با بینش‌هایی درباره الزامات عملیاتی خاص ISO 9001 و ISO 14001 و ISO 45001، فرآیندها را کنترل کنید، تغییرات را مدیریت کنید، برون‌سپاری کرده و برای شرایط اضطراری آماده باشید.

ارزیابی عملکرد

شما می‌آموزید که چگونه عملکرد سیستم مدیریت یکپارچه را نظارت، اندازه‌گیری، تحلیل و ارزیابی کنید، حسابرسی‌های داخلی موثر انجام دهید و بازنگری‌های مدیریتی را رهبری کنید.

بهبود

شما به فرآیند مدیریت ناهمخوانی‌ها، اقدامات اصلاحی و بهبود مداوم در یک سیستم یکپارچه تسلط پیدا می‌کنید.

تمرکز بر حسابرسی

هر بخش شامل راهنمایی‌های عملی درباره نحوه حسابرسی سیستم یکپارچه - از ارزیابی مشارکت رهبری و زمینه سازمانی تا ارزیابی برنامه‌های حسابرسی و بهبود مداوم - است.

شرکت‌کنندگان اعتمادبه‌نفس لازم برای انجام حسابرسی‌های واقعی سیستم مدیریت یکپارچه را به دست می‌آورند که فراتر از انطباق بوده و ارزش واقعی به سازمان‌ها اضافه می‌کند.

این دوره مفاهیم نظری را با مثال‌های عملی از صنایع مختلف ترکیب می‌کند و ایده‌های پیچیده را شفاف و کاربردی می‌سازد.