دوره آنلاین تخصصی سیستم 5S در تولید ناب

معرفی
سرفصل

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

آنچه یاد خواهید گرفت:

تبدیل شدن به متخصص پیاده‌سازی سیستم 5S در تولید ناب
آشنایی جامع و گام‌به‌گام با 5S - مرتب‌سازی، نظم‌دهی، پاکیزه‌سازی، استانداردسازی و حفظ و نگهداری
ارتباط 5S در انقلاب صنعتی چهارم با یوزکیس‌ها
نکات تخصصی عملی، استراتژی‌ها و راهنمای پیاده‌سازی 5S در کل سازمان
ارزیابی بلوغ 5S و انجام حسابرسی 5S (شامل دانلودها)
طرح roll out برنامه 5S در سطح سازمان (شامل دانلودها)

توضیحات دوره

آیا در دنیای دیجیتال امروزی، جایی که فناوری‌های انقلاب صنعتی چهارم در حال تحول عملیات‌های تولید و زنجیره تأمین هستند، مفاهیمی که باعث رسیدن ما به این نقطه شده‌اند مانند تولید ناب، 5S، کایزن، کانبان، TPS و JIT، پوکه یوکه، Muda، کارخانه ویژوال، شش سیگمای ناب و غیره، هنوز معتبر هستند؟

پاسخ ساد است: بله! با شرکت در دوره می‌توانید درک کنید که این مفاهیم چگونه هنوز مرتبط‌ هستند و چگونه می‌توان با استفاده از تولید دیجیتال و فناوری‌ها اهداف روش 5S را محقق کرد.

5S پایه‌ای برای متدولوژی ناب است و تکنیکی قوی برای مدیریت محیط کار 5S محسوب می‌شود. در زبان ژاپنی 5S مخفف Seiri (مرتب‌سازی)، Seiton (نظم‌دهی)، Seiso (پاکیزه‌سازی)، Seiketsu (استانداردسازی) و Shitsuke (حفظ و نگهداری) است.

5S معمولاً با اصطلاحات زیر مرتبط است و احتمالاً این عبارات را شنیده‌اید:

5S در ناب
حذف ضایعات با 5S
مدیریت محیط کار با 5S
5S در کایزن
سیستم 5S
5S به عنوان ابزار افزایش بهره‌وری شخصی

در حالی که دوره‌های متعددی درباره 5S وجود دارد، شما در این دوره موارد زیر را خواهید آموخت:

مفهوم 5S - بررسی دقیق هر یک از S
نکات عملی برای پیاده‌سازی 5S و تبدیل شدن به یک متخصص
یوزکیس‌های 5S در انقلاب صنعتی چهارم
راهنمای جامع برای هدایت پیاده‌سازی 5S در سراسر سازمان
ارزیابی بلوغ 5S و انجام حسابرسی‌های مربوطه
استراتژی تگ قرمز
نحوه استفاده از Sign-boarding، کدگذاری رنگی و تعیین مرزها

پس از اتمام دوره:

مهارت پیاده‌سازی 5S را در محیط کار خود کسب خواهید کرد
اعتمادبه‌نفس لازم برای رهبری برنامه 5S در کل سازمان را پیدا می‌کنید.
قابلیت انجام حسابرسی‌های 5S را خواهید داشت.
با استفاده از استراتژی‌های مدیریت تغییر، برای حفظ روند حرکت و فرهنگ ناب آماده می‌شوید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟