کشف ملزومات مدیریت پورتفولیوی ناب 6.0 (LPM) SAFe

آنچه یاد خواهید گرفت:

• توسعه‌ درک جامع از مدیریت پورتفولیوی ناب و اصول آن
• کشف مزایا و اهمیت گواهینامه SAFe LPM در زمینه‌ تحولات چابک
• پرداختن به اصول بنیادی مدیریت پورتفولیوی ناب
• بررسی نقش و مسئولیت‌های مدیر پورتفولیوی ناب در یک محیط چابک
• طراحی و اجرای چشم‌انداز پورتفولیوی جذاب مرتبط با استراتژی سازمانی
• تضمین انطباق در مدیریت پورتفولیوی ناب و ناوبری در الزامات قانونی
• پیاده‌سازی بودجه‌های ناب و چارچوب‌های مالی برای انضباط و انعطاف‌پذیری مالی
• درک اصول و چارچوب‌های مقیاس‌بندی برای سازگار کردن مدیریت پورتفولیوی ناب با مقیاس‌های مختلف سازمانی
• توسعه‌ مهارت‌های رهبری ضروری برای پیشبرد تحولات ناب-چابک
• پرورش ذهنیت ناب-چابک در مدیریت پورتفولیو
• متریک‌ها و استراتژی‌های بهبود مداوم
• دستورالعمل‌های همکاری و ارتباطات
• و موارد دیگر

پیش‌نیازهای دوره

• علاقه‌مندی یا تمایل به یادگیری درباره مدیریت پورتفولیوی ناب SAFe 6.0 (LPM) و آمادگی برای آزمون جهت موفقیت

توضیحات دوره

 دوره غیررسمی 

نکته مهم قبل از شرکت در دوره:

این دوره به منظور جایگزینی مطالعات هرگونه مباحث رسمی فروشنده برای آزمون‌های گواهینامه طراحی نشده است، از طرف فروشنده تأیید نشده و شما مباحث مطالعه رسمی یا کوپن را به عنوان بخشی از این دوره دریافت نخواهید کرد.

به دوره «تسلط به مدیریت پورتفولیوی ناب - راهنمایی جامع به گواهینامه SAFe LPM و تحولات چابک» خوش آمدید.

این دوره پویا طراحی شده تا حرفه‌ای‌ها را با دانش و مهارت‌های لازم برای برتری در مدیریت پورتفولیوی ناب (LPM)، دستیابی به گواهینامه SAFe LPM و رهبری تحولات چابک موفق در سازمان‌ها تجهیز کند.

در طول دوره، شرکت‌کنندگان درک عمیقی از مدیریت پورتفولیوی ناب به‌ دست آورده و به بررسی اصول، مفاهیم کلیدی و اجزای ضروری آن خواهند پرداخت. ما به تحلیل نقش مدیر پورتفولیوی ناب خواهیم پرداخت و مسئولیت‌ها و مهارت‌های مورد نیاز برای ناوبری پیچیدگی‌های مدیریت پورتفولیو در یک محیط چابک را روشن خواهیم کرد.

در حین پیشرفت، این دوره به بررسی جزئیات پیاده‌سازی مدیریت پورتفولیوی ناب خواهد پرداخت که بر پرورش ذهنیت ناب-چابک و اجرای استراتژیک چشم‌اندازهای پورتفولیو تأکید خواهد کرد. شرکت‌کنندگان یاد خواهند گرفت که چگونه مدیریت پورتفولیوی برنامه چابک را ناوبری کنند و دریابند که چگونه ابتکارات پورتفولیو را به طور موثر با اهداف سازمانی همسو سازند.

تکنیک‌ها و ابزارهای SAFe LPM نقطه کانونی دوره هستند که شامل شناسایی جریان‌ ارزش، اولویت‌بندی اپیک‌ها و قابلیت‌ها و همچنین کاربرد بودجه‌ها و چارچوب‌های ناب می‌شوند. حاکمیت و انطباق در LPM، شامل مدیریت ریسک و تصمیم‌گیری، به‌ طور کامل بررسی خواهد شد تا اطمینان یابیم که شرکت‌کنندگان می‌توانند میان چابکی و الزامات قانونی تعادل را حفظ کنند.

اصول و چارچوب‌های مقیاس‌بندی، بخش حیاتی دوره را تشکیل می‌دهند و شرکت‌کنندگان را در مواجهه با چالش‌ها و راه‌حل‌های مربوط به مقیاس‌بندی مدیریت پورتفولیوی ناب راهنمایی می‌کنند. این سفر با تمرکز بر متریک‌ها و بهبود مداوم ادامه می‌یابد و شامل متریک‌های عملکرد، حلقه‌های بازخورد و متدهای ارزیابی سلامت پورتفولیو خواهد بود.

این دوره همچنین به جنبه‌های رهبری تحول ناب-چابک پرداخته و مهارت‌های لازم برای ایجاد فرهنگ نوآوری و رهبری موثر تغییرات در یک سازمان را القا می‌کند. تعامل با ذینفعان، استراتژی‌های همکاری و تکنیک‌های حل تعارض بررسی خواهد شد تا ارتباط و کار تیمی بهبود یابد.

در واقع، این دوره یک راهنمای جامع برای مدیریت پورتفولیوی ناب است که ابزارها، تکنیک‌ها و دانش لازم برای ناوبری چشم‌انداز تحولات چابک را به شرکت‌کنندگان ارائه می‌دهد.

چه شما یک حرفه‌ای باتجربه باشید یا تازه‌کار، این دوره دروازه‌ای به سمت تبدیل شدن به یک رهبر استراتژیک است که شما را به رهبری موفق در محیط کسب‌وکار پویای امروزی تبدیل می‌کند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران پروژه - کسانی که تجربه مدیریت پروژه دارند و به دنبال ارتقای مهارت‌های خود به سطح پورتفولیو و هماهنگی پروژه‌ها با استراتژی سازمانی هستند.
• مدیران پورتفولیو - حرفه‌ای‌هایی که مسئول مدیریت پورتفولیو هستند و می‌خواهند اصول ناب و چابک را به شیوه‌های خود برای کارایی و انطباق بیشتر یکپارچه کنند.
• مدیران محصول - افرادی که در مدیریت محصول مشغولند و می‌خواهند استراتژی‌های محصول خود را با اصول ناب و چابک در سطح پورتفولیو هماهنگ کنند.
• متخصصان چابک - افراد دارای پیشینه در متدولوژی‌های چابک که به دنبال گسترش دانش و مهارت‌های خود به سطح مدیریت پورتفولیو هستند.
• مدیران اجرایی و رهبران - مدیران اجرایی ارشد، رهبران و تصمیم‌گیرندگانی که به دنبال پرورش ذهنیت چابک در سازمان خود و رهبری موفق تحولات چابک هستند.
• رهبران تحول - عاملان تغییر و رهبران تحول که به دنبال پیاده‌سازی شیوه‌های ناب-چابک در سطح پورتفولیو برای چابکی سازمانی هستند.
• تحلیلگران کسب‌وکار - تحلیلگرانی که به‌ دنبال درک نحوه افزایش نقش خود در شکل‌دهی و اولویت‌بندی ابتکارات از طریق مدیریت پورتفولیوی ناب هستند.
• مشاوران - مشاوران مدیریت که به دنبال تعمیق تخصص خود در مدیریت پورتفولیوی ناب برای بهتر خدمت کردن به مشتریان خود هستند.
• مدیران IT - متخصصان و مدیران IT که به دنبال پذیرش شیوه‌های ناب و چابک برای بهینه‌سازی پورتفولیوهای IT و همسویی آنها با اهداف کسب‌وکار هستند.
• کسی که در برنامه‌ریزی استراتژیک مشغول است - حرفه‌ای‌هایی که در برنامه‌ریزی استراتژیک دخیل هستند، زیرا این دوره بینش‌هایی در زمینه طراحی و اجرای چشم‌اندازهای استراتژیک در همسویی با اصول ناب و چابک ارائه می‌دهد.
• چه شما یک حرفه‌ای باتجربه باشید یا در شیوه‌های ناب و چابک نسبتاً جدید باشید، این دوره تجربه یادگیری جامع و ساختاریافته‌ را ارائه می‌دهد تا به شما کمک کند پیچیدگی‌های مدیریت پورتفولیوی ناب را ناوبری کرده و به موفقیت تحولات چابک در سازمان خود کمک کنید.