در این دوره مبنای تحلیل کسب و کار برای ارتقای شغلی خود را می آموزید.

آنچه که یاد خواهید گرفت

• درک نقش و اهمیت یک تحلیلگر کسب و کار در مدیریت پروژه
• آشنایی با مفاهیم اصلی، اصطلاحات و تکامل تحلیل کسب و کار
• تحلیل، اولویت بندی و اعتبارسنجی نیازهای ذینفعان برای اطمینان از همسویی با اهداف پروژه
• استراتژی هایی را برای ارتباط موثر، همکاری و مدیریت روابط گسترش دهید.
• یادگیری تکنیک هایی مانند تحلیل SWOT، استفاده از مدل سازی یوزکیس و مدل سازی فرآیند کسب و کار 
• درک کنید که چگونه آمادگی سازمانی و نظارت بر اجرای راه حل های انتخاب شده را ارزیابی کنید.
• آشنایی خود با جدیدترین ابزارهای مورد استفاده در تحلیل کسب و کار 
• درک چرخه ی عمر الزامات مدیریت از ابتدا تا تحویل
• شبکه و نظارت بر فعالیت های BA، تعریف محدوده تحلیل و مدیریت ریسک های مرتبط

توضیحات دوره

هوش تحلیل کسب و کار خود را به راحتی ارتقا دهید. یک تجربه الکترونیکی همه جانبه را به صورت عمیق بررسی کنید که بر اساس راهنمای PMI معتبر برای تحلیل کسب و کار طراحی شده است. دوره ی ما با تلفیق کامل تئوری با کاربرد دنیای واقعی، این اطمینان را به فراگیران می‌ دهد که در رویارویی با چالش‌ های کسب و کار معاصر مجهز هستند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• افرادی که مشتاق به شروع حرفه خود در تحلیل کسب و کار هستند.