رهبری 4.0: تبدیل شدن به یک مدیر و رهبر مؤثر
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- چگونه خودتان را بهتر رهبری کنید؟
- چگونه تیم را رهبری کنید؟
- ابزارهای مختلف به عنوان یک رهبر و مدیر
- چگونه به عنوان یک رهبر، تیم را مؤثرتر کنید؟
- چگونه به عنوان رهبر یا مدیر، نتایج بهتری از تیم خود بگیرید؟
- چگونه سطح بالاتری از بهرهوری را در تیم ایجاد کنید؟
- چگونه به عنوان رهبر و مدیر ترفیع بگیرید؟
- چگونه به عنوان رهبر و مدیر موفقتر شوید؟
- چگونه بدون داشتن اختیار رسمی، نتایج را هدایت کرده و کارها را به انجام برسانید؟
- رویکردهای عملی رهبری در این عصر تحول
- ارزیابی اینکه چه نوع رهبری هستید؟
- درک نقاط قوت و ضعف خود به عنوان یک رهبر
- چگونه جلسات مؤثری را با تأثیرگذاری هدایت کنید؟
- احساس اعتماد به نفس کافی برای مشارکت دادن کارمندان در تصمیمگیری و برنامهریزی
- چگونه تیمی را گرد هم آورده و با انگیزه بالا به پیش ببرید؟
- چگونه از هوش هیجانی به عنوان یک رهبر به طور مثبت استفاده کنید؟
پیشنیازهای دوره
فردی که تمایل دارد به یک رهبر تبدیل شود و اثربخشی را در محیط کار افزایش دهد.
توضیحات دوره
آمادهاید تا مهارتهای رهبری خود را به سطح بالاتری ببرید؟ دوره رهبری 4.0 برای رهبران آینده و فعلی طراحی شده که میخواهند همگام با آخرین تحولات باشند. با توجه به اینکه %75 از مدیران اجرایی بیان میکنند که مهارتهای مورد نیاز برای رهبری امروز با پنج سال پیش تفاوت چشمگیری دارد، این دوره بر اصول ضروری رهبری مدرن کوچینگ، استراتژی دیجیتال و هوش هیجانی تمرکز دارد. ابزارهایی برای ایجاد انگیزه در تیمها، پرورش نوآوری و اتخاذ تصمیمات قاطعانه به دست آورید.
نشان داده شده است که رهبرانی که این استراتژیها را پیادهسازی میکنند، %20 عملکرد تیمی بالاتری را رقم میزنند و شما را به عنوان یک رهبر مؤثر در هر صنعتی معرفی میکنند.
در محیط کسبوکار امروزی که به سرعت در حال تحول است، رهبری مؤثر به چیزی بیش از مهارتهای مدیریتی سنتی نیاز دارد. رهبری 4.0 شما را به تکنیکهای نوین و پیشرفته مجهز میکند تا تیمها را الهامبخشیده و هدایت کنید، نتایج را به پیش ببرید و با سرعت مداوم تغییرات سازگار شوید. مطالعات نشان میدهد که %86 از کارمندان، رهبری ناکارآمد را دلیلی برای عدم بهرهوری ذکر میکنند، در حالی که رهبرانی که شیوههای مدیریتی مدرن را اتخاذ میکنند، شاهد افزایش %25 در تعامل تیمی هستند.
از طریق مطالعات موردی واقعی و بینشهای عملی، یاد خواهید گرفت که چگونه به طور مؤثر ارتباط برقرار کنید، تحولات دیجیتال را مدیریت نمایید و سبکی از رهبری را پرورش دهید که دیگران را برای شکوفایی توانمند میسازد.
قدم در نقش یک رهبر تحولآفرین بگذارید. رهبری 4.0 بر مهارتهای ضروری رهبری مورد نیاز برای مدیریت تیمها و ناوبری از چالشهای محیطهای کاری پرسرعت امروزی تمرکز دارد. از درک چگونگی رهبری تیمهای متنوع و چندنسلی گرفته تا استفاده از قدرت فناوری و تصمیمگیری داده محور ، این دوره شما را با استراتژیهایی برای تأثیرگذاری بر سازمان و الهامبخشی به موفقیت در هر سطحی، توانمند میسازد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- کسی که میخواهد مدیر بهتری شود.
- کسی که برای اولین بار مدیر افراد شده است.
- کسی که میخواهد تیمی با ابعاد بزرگتر را رهبری کند.
- کسی که به عنوان مدیر پروژه یا سرپرست تیم کار میکند.
رهبری 4.0: تبدیل شدن به یک مدیر و رهبر مؤثر
-
کارنامه رهبری: از نقاط قوت و زمینههای رشد خود رونمایی کنید 02:46
-
هویت رهبری خود را کشف کنید: شکوفایی پتانسیل واقعی شما 09:01
-
از این ماژول چه دستاوردی خواهید داشت؟ 01:44
-
چگونه خود را برای موفقیت در دوره آزمایشی آماده کنید؟ 09:51
-
طراحی موفقیت در دوره آزمایشی خود 13:20
-
چالش کوئیز ماژول 2 None
-
از این ماژول چه دستاوردی خواهید داشت؟ 02:27
-
ابتدا خود را رهبری کنید: 7 استراتژی برای شکوفایی پتانسیل رهبری شما 07:14
-
بهرهوری خرد: تسلط به زمان برای به حداکثر رساندن تأثیرگذاری 09:49
-
به عملکرد خود انرژی ببخشید: استراتژیهایی برای مدیریت سطوح انرژی 13:15
-
قدرت ذهن: استراتژیهایی برای ثبات قدم از طریق مراقبت از سلامت روان 12:51
-
تسلط به یادداشتبرداری: یک استراتژی ساده و ابزار رایگان برای یادگیری بهتر 10:11
-
چالش کوئیز ماژول 3 None
-
از ماژول 4 چه دستاوردی میتوانید داشته باشید؟ 01:52
-
بازی خود را ارتقا دهید: رویکردهای تاکتیکی برای افزایش چشمگیر بهرهوری 05:35
-
ذهن خود را شکوفا کنید: 5 رویکرد برای تقویت بهرهوری ذهنی 08:59
-
از اعتبار خود محافظت کنید: اجتناب از دامهای رایج در برندسازی شخصی 07:28
-
استراتژیهایی برای ساختن حضور دیجیتال جهت نمایش برند شخصی شما 09:25
-
یادگیری شتابان: استراتژیهایی برای تسلط سریع به مهارتهای جدید 15:26
-
چالش کوئیز ماژول 4 None
-
از ماژول 5 چه دستاوردی خواهید داشت؟ 02:43
-
مانند یک حرفهای رهبری کنید: 7 ترفند قدرتمند برای مدیران جدید 15:26
-
رهبری خود را درخشان کنید: 7 اصل برای افزایش تأثیرگذاری شما 12:12
-
اولویتبندی استراتژیک: شکوفایی پتانسیل تیم برای نتایج برجسته 09:26
-
آزادسازی بهرهوری: مهارتهایی برای ارتقای عملکرد تیم شما 10:02
-
تسلط به چارچوب DFC: تفویض اختیار، بازخورد و کوچینگ برای موفقیت تیم 11:25
-
آشکار کردن موفقیت: تکنیکهای اثباتشده برای بهبود انگیزه تیم 14:15
-
"شکوفایی در محیط ترکیبی: استراتژیهایی برای مدیریت بهرهوری از هر کجا" 11:46
-
کوئیز ماژول 5 None
-
از ماژول 6 چه دستاوردی خواهید داشت؟ 01:35
-
تأثیرگذاری را به حداکثر برسانید: تبدیل جلسات به موتورهای محرک بهرهوری 10:36
-
نقشه راه نهایی: طراحی جلسات بسیار مؤثر 08:55
-
هنر شروع کردن: چگونه جلساتی را آغاز کنیم که به نتیجه منجر شوند 08:20
-
تعامل را آشکار کنید: کاربردی کردن جلسات آنلاین برای شما 08:44
-
کوئیز ماژول 6 None
-
از ماژول 7 چه دستاوردی خواهید داشت؟ 03:09
-
فراتر از رزومه: شناسایی نامزدهایی که باید از آنها دوری کرد 14:20
-
فراتر از رزومه: استراتژیهایی برای شناسایی استعدادهای برتر 10:02
-
هنر مصاحبه کردن: مهارتهایی برای جذب استعدادهای برتر 11:03
-
سؤالات قدرتمند: شکوفایی پتانسیل نامزدها در مصاحبهها 09:00
-
کوئیز ماژول 7 None
-
از ماژول 8 چه دستاوردی خواهید داشت؟ 02:35
-
رهبری هدفمند: توسعه یک برنامه استراتژیک و چشمانداز 10:12
-
از متوسط به برجسته: پرورش فرهنگ تیمی با عملکرد بالا 06:10
-
پرسشنامه دوره 8 None
-
تبریک! شما دوره را به پایان رساندید! 04:59
مشخصات آموزش
رهبری 4.0: تبدیل شدن به یک مدیر و رهبر مؤثر
- تاریخ به روز رسانی: 1404/09/07
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:46
- مدت زمان :07:08:14
- حجم :6.65GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy