مدیریت پروژههای ساختمانی - راهنمای کامل
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- مدیریت پروژههای ساختمانی
- نحوه تحویل پروژه ساختمانی
- مهارتهای ضروری مدیریت ساختوساز
- نحوه سودآوری پیمانکاران
- برآورد هزینههای ساختمانی
- مدیریت قراردادها
- مدیریت طراحی
- مدیریت پروژه
- زمانبندی پروژه
- مدیریت کیفیت
- مدیریت ریسک
پیشنیازهای دوره
- تجربه قبلی در مدیریت ساختوساز نیاز نیست. هر آنچه لازم است بدانید را خواهید آموخت.
توضیحات دوره
تا کنون بیش از 40,000 دانشجو را با تسلط به اصول بنیادی مدیریت ساختوساز در تسریع پیشرفت حرفهایشان یاری کردهایم.
شما به فرآیند کامل مدیریت پروژه ساختمانی از آغاز تا تحویل مسلط شده و به مدیر پروژهای تبدیل میشوید که هر تیمی به آن نیاز دارد.
ویژگیهای این دوره جامع:
- اثبات شده - توسط ConstructIQ توسعه داده شده و توسط هزاران حرفهای ساختوساز در سراسر جهان مورد اعتماد است. بیش از 94٪ از دانشآموختگان ما پس از پایان دورهها، پیشرفت شغلی مستقیم را گزارش میکنند.
- کامل - تنها دورهای است که برای درک هر جنبه از مدیریت پروژه ساختمانی کافی است، از برنامهریزی اولیه تا تحویل نهایی
- عملی - با همکاری کارشناسان صنعت ایجاد شده تا مهارتهای واقعی را بیاموزید که بلافاصله در پروژههای ساختمانی واقعی از آنها استفاده خواهید کرد.
- پرسرعت - برای حرفهایهای پرمشغله که میخواهند با کارایی بالا بیاموزند بدون قربانی کردن عمق یا کیفیت
ما متعهد به موفقیت شما هستیم. هر درس، هر مثال و هر منبع با دقت طراحی شده تا مسیر حرفهای شما در مدیریت ساختوساز را تسریع کند.
آنچه در این دوره مدیریت پروژه ساختمانی کامل خواهید آموخت:
ماژول 1 - اصول تحویل پروژه
- درک روشهای مختلف تحویل پروژه
- مدیریت ذینفعان و استراتژیهای ارتباطی
- راهاندازی پروژهها برای موفقیت از روز نخست
ماژول 2 - مهارتهای ضروری مدیریت ساختوساز
- رهبری و مدیریت تیم در ساختوساز
- ارتباطات مؤثر با کارفرمایان، پیمانکاران و تیمهای اجرایی
- چارچوبهای حل مسئله و تصمیمگیری
ماژول 3 - برآورد هزینههای ساختمان و مدیریت هزینه
- برداشت مقادیر دقیق و قیمتگذاری
- ایجاد بودجههای جامع پروژه
- ردیابی هزینه و تحلیل واریانس
ماژول 4 - زمانبندی پروژه و مدیریت زمان
- ایجاد زمانبندیهای واقعگرایانه در ساختوساز
- روش مسیر بحرانی و بهینهسازی زمانبندی
- مدیریت تاخیرها و تسریع تایملاینها
ماژول 5 - مدیریت قرارداد
- درک قراردادهای ساختمانی
- مدیریت تغییرات سفارش
- جلوگیری از ادعاها و رفع آنها
ماژول 6 - کنترل کیفیت و اتمام پروژه
- پیادهسازی برنامههای تضمین کیفیت
- مدیریت بازرسیها و تستها
- رویههای بستن موفق پروژه
ماژول 7 - مدیریت طراحی و هماهنگی
- مدیریت تیمها و مشاوران طراحی
- هماهنگی نقشهها و مشخصات
- رفع تداخلهای طراحی بهطور کارآمد
ماژول 8 - کنترلهای پروژه
- راهاندازی سیستمهای نظارت کارآمد
- گزارشدهی پیشرفت و پیشبینی
- مبانی مدیریت ارزش کسب شده
ماژول 9 - مدیریت ریسک
- شناسایی و ارزیابی ریسکهای پروژه
- توسعه استراتژیهای کاهش ریسک
- مدیریت ایمنی و انطباق با قوانین
چه بخواهید حرفه خود را پیش ببرید، کسبوکار ساختوساز خود را شروع کنید یا به مدیریت پروژه منتقل شوید، این دوره همه آن مواردی را که برای موفقیت نیاز دارید در اختیارتان میگذارد.
به هزاران حرفهای موفق حوزه ساختوساز که با ConstructIQ حرفه خود را دگرگون کردهاند بپیوندید.
آیا آمادهاید تا به مدیر پروژه ساختمانی با اعتمادبهنفس و کارآمد تبدیل شوید؟ هماکنون در دوره شرکت کرده و از همین امروز آینده خود را بسازید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- حرفهایهای صنعت ساختوساز
- مهندسان پروژه
- مدیران پروژه
- برآوردگران هزینه ساختوساز
- مترور
- مدیران قراردادها
مدیریت پروژههای ساختمانی - راهنمای کامل
-
مقدمه 03:54
-
مهارتهای مدیریت ساختوساز 10:41
-
چگونه یک پروژه ساختمانی را تحویل دهیم؟ 15:56
-
آشنایی با برآورد 01:26
-
برآورد چیست؟ 02:39
-
چرا برآورد اهمیت دارد؟ 07:10
-
درک هزینههای ساختوساز 08:10
-
روشهای برآورد 04:18
-
چه زمانی برآورد انجام شود؟ 08:00
-
برآورد از بالا به پایین 02:50
-
برآورد با اصول اولیه 03:47
-
هزینههای مستقیم 10:47
-
هزینههای غیرمستقیم 08:43
-
ریسک و فرصتها 08:12
-
سود و سربارها 04:45
-
بازنگری و ارسال 06:46
-
نتیجهگیری برآورد 00:54
-
آشنایی با زمانبندی 01:49
-
زمانبندی چگونه در پروژهها استفاده میشود؟ 03:01
-
زمانبندی چگونه برای پیمانکاران سودآور است؟ 05:27
-
زمانبندی ساختوساز چیست؟ 03:01
-
اصول بنیادی زمانبندی 14:47
-
مراحل زمانبندی 03:02
-
توسعه زمانبندی 19:31
-
پیادهسازی زمانبندی 12:24
-
نظارت و کنترل زمانبندی 18:36
-
ده اشتباه بزرگ در زمانبندی 08:20
-
آشنایی با مدیریت قرارداد 01:40
-
چرا قراردادها اهمیت دارند؟ 10:11
-
قرارداد چیست؟ 04:56
-
مفاهیم اساسی مدیریت قرارداد 07:52
-
ساختار و محتوای قرارداد 23:33
-
انواع قرارداد 07:28
-
مدیریت قراردادها 05:08
-
مناقصه - تشکیل قرارداد اصلی 10:44
-
تدارکات - تشکیل قرارداد فرعی 08:56
-
مدیریت قرارداد اصلی 05:12
-
مدیریت قرارداد فرعی 06:38
-
اشتباهات مدیریت قرارداد 09:12
-
آشنایی با مدیریت ریسک 01:08
-
مدیریت ریسک چیست؟ 03:30
-
مدیریت ریسک چیست؟ 09:50
-
انواع ریسکهای مختلف 06:11
-
فرآیند مدیریت ریسک 07:06
-
مدیریت ریسک پروژه ساختوساز 20:51
-
ریسکهای محیطی، بهداشت و ایمنی 13:13
-
مطالعه موردی - مدیریت ریسک 05:23
-
آشنایی با کیفیت و تکمیل 01:13
-
چرا کیفیت اهمیت دارد؟ 06:11
-
کیفیت و تکمیل پروژه چیست؟ 09:04
-
سیستم مدیریت کیفیت ساختوساز 28:42
-
بازرسی و برنامههای تست 17:34
-
مدیریت عدم تطابقها 00:33
-
ثبت نقص و فهرست نقصها 11:58
-
مدیریت تکمیل 14:36
-
بزرگترین اشتباهات در کیفیت و تکمیل 05:58
-
مقدمه 00:50
-
چرا کنترلهای پروژه اهمیت دارند؟ 02:50
-
کنترلهای پروژه چه هستند؟ 10:23
-
کنترلهای پروژه در کجا جای میگیرند؟ 06:27
-
راهنمای گامبهگام کنترلهای پروژه 21:55
-
ابزارها و تکنیکهای کنترل پروژه 23:10
مشخصات آموزش
مدیریت پروژههای ساختمانی - راهنمای کامل
- تاریخ به روز رسانی: 1404/09/07
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:62
- مدت زمان :08:49:02
- حجم :12.69GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy