جلسه 4.0: ابزار یک مدیر و مدیر اجرایی تحول‌آفرین

آنچه یاد خواهید گرفت:

• در رهبری جلسات مؤثر، بسیار ماهر شوید.
• چگونه جلسات مؤثر را برنامه‌ریزی کنید؟
• توانایی نفوذ بر اعضای تیم برای به انجام رساندن کارها را کسب خواهید کرد.
• یاد خواهید گرفت که تیم چند تخصصی را به سمت نتایج هدایت کنید.
• چگونه از طریق جلسات، بهره‌وری تیم را افزایش دهید؟
• چگونه از طریق جلسات، اثربخشی تیم را افزایش دهید؟
• چگونه از هوش هیجانی (EQ) برای اظهار نظر در جلسات استفاده کنید؟
• با یک جلسه کوچینگ یک-به-یک با یک مربی متخصص برتر، مسیر خود را پیدا کنید.
• چگونه از جلسات برای بهبود عملکرد تیم پروژه استفاده کنید؟
• چگونه جلساتی را برای به انجام رساندن کارها برگزار کنید؟
• چگونه از جلسه به عنوان ابزاری مؤثر برای بهبود عملکرد تیم استفاده کنید؟
• چگونه جلسات مؤثر برگزار کنید؟
• چگونه نتایج جلسات مؤثر را پیاده‌سازی کنید؟
• چگونه جلسات مؤثر را تسهیل‌گری کنید؟
• چگونه زمان‌بندی پروژه و تیم را برای رسیدن به نتایج، در مسیر درست نگه دارید؟
• چگونه ارائه‌های تعاملی در جلسات داشته باشید؟
• چگونه مکالمات دشوار را در طول جلسه رهبری کنید؟
• چگونه برای ایجاد تغییر، ارتباط برقرار کنید؟
• چگونه جلسات مؤثر را رهبری کنید؟
• فروش با استفاده از داستان‌سرایی و فروش از راه دور
• چگونه پیشنهادات را به درستی ارائه و اصلاح کنید؟
• چگونه مانند یک ستاره در جلسه مشارکت کنید؟
• چگونه افکار خود را به سرعت جمع‌بندی کنید تا نظرات مهمی ارائه دهید؟
• چگونه حقوق خود را در یک جلسه با اعتماد به نفس و شفافیت اعمال کنید؟
• چگونه تعارضات را در جلسه حل کنید؟
• چگونه جلسات مجازی را رهبری کرده و کارها را به انجام برسانید؟

پیش نیازهای دوره

• هیچ پیش‌نیاز خاصی لازم نیست.

توضیحات دوره

جلساتی برگزار کنید که الهام‌بخش اقدام و نتیجه‌بخش باشند.

جلسه 4.0 فقط یک دوره دیگر نیست. این یک عامل تحول‌آفرین برای هر کسی است که می‌خواهد جلسات سازنده‌ای را رهبری کند، دیگران را - حتی بدون داشتن اختیار رسمی - الهام بخشد و تأثیر خود را در هر سازمانی به حداکثر برساند.

سازمان‌هایی که رهبران جلسه ماهری دارند، 20% افزایش بهره‌وری را گزارش می‌دهند. تصور کنید وقتی هر جلسه‌ای که رهبری می‌کنید، شفافیت، تمرکز و نتیجه به همراه داشته باشد، چه امکاناتی فراهم می‌شود.

علاوه بر 4 ساعت آموزش درخواستی، این دوره شامل یک بسته انحصاری با مزایای ویژه نیز می‌باشد:

• شبکه ارتباطی شما = ارزش خالص شما: ارتباطات حرفه‌ای خود را گسترش دهید و از طریق شبکه‌سازی هدفمند در جامعه و رشد مشترک، درها را به روی فرصت‌های جدید باز کنید. 
• از مشکلات دنیای واقعی بیاموزید: هر دو ماه یک‌بار در جلسات کوچینگ گروهی شرکت کنید تا از چالش‌ها و پیروزی‌های دیگران در جامعه یاد بگیرید. 
• چالش‌های منحصربه‌فرد خود را حل کنید: یک جلسه کوچینگ یک-به-یک با مدرس داشته باشید تا بر موانع شخصی غلبه کرده و به شفافیت برسید. 
• اعتبار خود را تقویت کنید: یک توصیه‌نامه شخصی‌سازی‌شده از مدرس دریافت کنید که اعتبار حرفه‌ای و جذابیت شما در بازار کار را افزایش می‌دهد. (ارزش: منحصربه‌فرد)

چرا جلسه 4.0 مسیر شغلی شما را متحول خواهد کرد؟

این فقط یک دوره نیست. این یک راهنمای سریع برای رهبری جلساتی است که الهام‌بخش اقدام، سازنده نفوذ و نتیجه‌بخش هستند.

• %29 احتمال بیشتر برای ترفیع: مطالعات نشان می‌دهد متخصصانی که مهارت‌های قوی در برگزاری جلسه و نفوذ دارند، نزدیک به %30 بیشتر احتمال دارد ترفیع بگیرند. مهارت‌هایی که در جلسه 4.0 یاد می‌گیرید، می‌تواند عامل تعیین‌کننده در مسیر شغلی شما باشد.
• 20-30% افزایش پتانسیل درآمد: کسانی که بر رهبری و تکنیک‌های جلسات مؤثر مسلط می‌شوند، 20 تا 30 درصد حقوق بالاتری دریافت می‌کنند. رهبری جلسات قدرتمند فقط یک مهارت نیست. بلکه یک دارایی باارزش است.

آنچه با جلسه 4.0 به دست خواهید آورد.

تصور کنید شما فردی باشید که دیگران برای رهبری جلسات شفاف، متمرکز و عمل‌گرا به او تکیه می‌کنند. این دوره شما را به هر آنچه برای تحقق این امر نیاز دارید، مجهز می‌کند:

• نفوذ بدون داشتن اختیار مستقیم: یاد بگیرید چگونه دیگران را در تیم‌های چند تخصصی الهام بخشید و کارها را به انجام برسانید. حتی با افرادی که به شما گزارش نمی‌دهند.
• برگزاری جلسات ساختاریافته و تأثیرگذار: هنر آماده‌سازی و اجرای جلساتی را کشف کنید که همه را در مسیر درست، تعاملی و همسو با اهداف نگه می‌دارد.
• مدیریت مقاومت با اعتماد به نفس: ابزارهایی برای مدیریت مخالفت‌ها و مکالمات چالش‌برانگیز با آرامش و حرفه‌ای‌گری به دست آورید.
• بازخورد و بهبود در لحظه: از فرآیند بازخورد منحصربه‌فرد ما برای اصلاح مداوم رویکرد خود استفاده کنید تا اطمینان حاصل شود هر جلسه بهتر از جلسه قبل است.
• تکنیک‌هایی برای همکاری چند تخصصی: نفوذ و اعتماد لازم برای رهبری مؤثر در بین دپارتمان‌های مختلف را ایجاد کنید، سیلوهای سازمانی را بشکنید و به اهداف مشترک دست یابید.

از دام‌های رهبری ضعیف دوری کنید.

بسیار می‌شنویم که جلساتی به هیچ‌کجا نمی‌رسند. جایی که تصمیم‌گیری نمی‌شود، زمان تلف می‌شود و روحیه تیم آسیب می‌بیند. جلسات بی‌اثر باعث ناامیدی، توقف پیشرفت و حتی آسیب به فرهنگ سازمانی می‌شوند. با جلسه 4.0، شما یاد خواهید گرفت چگونه جلساتی را رهبری کنید که انرژی می‌بخشند، پیشرفت را هدایت می‌کنند و پتانسیل رهبری شما را به نمایش می‌گذارند.

مجموعه مهارتی که با جاه‌طلبی‌های شما رشد می‌کند.

این‌ها مهارت‌هایی هستند که با شما رشد می‌کنند. چه با یک تیم پروژه کوچک کار کنید یا یک دپارتمان بزرگ، تکنیک‌های جلسه 4.0 شما را برای رهبری جلسات با هر اندازه و پیچیدگی آماده می‌کند.

کلید موفقیت مدرس: چرخه اجرا-بازخورد-بهبود

در اوایل کار خود، کشف کرد که راز رشد سریع، یادگیری و تکرار مداوم است. در هر جلسه‌ای که رهبری می‌کرد، بازخورد می‌گرفت، مهارت‌های خود را اصلاح می‌کرد و بهبود می‌یاف. این رویکرد بهبود مداوم، مزیتی را که برای رهبری مؤثر، الهام بخشیدن به تیم و رسیدن به اهداف زودتر از موعد نیاز داشت، به او داد. با جلسه 4.0، مدرس فرآیند کامل خود را به اشتراک می‌گذارد تا شما بتوانید رشد خود را تسریع کنید بدون اینکه نیاز باشد سال‌ها صرف یادگیری از ابتدا کنید.

آماده‌اید تا جلسات را به مسیر موفقیت خود تبدیل کنید؟

رهبری جلسات مؤثر مسیر شغلی مدرس را متحول کرد، ترفیعات را تسریع بخشید و نفوذ را گسترش داد. اکنون، می‌خواهد به شما کمک کند تا به همین موفقیت دست یابید.

امروز در جلسه 4.0 سرمایه‌گذاری کنید و شروع به برگزاری جلساتی کنید که تأثیر شما را ارتقا می‌دهد، تیم شما را الهام می‌بخشد و درها را به روی سطح بعدی مسیر شغلی شما باز می‌کند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• هر مدیر یا رهبری
• هر مدیر اجرایی
• هر کسی که به دنبال ترفیع شغلی است.
• هر کارآفرینی
• هر فعال اجتماعی و توسعه
• هر دانشجویی که روی یک پروژه کار می‌کند.