مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
در این دوره، نویسنده و مشاور مدیریت، Ron Carucci، به مهارتهای ضروری میپردازد که شما به عنوان یک مدیر برای رهبری مؤثر تغییر و مدیریت جنبههای عاطفی و روانشناختی تغییرات سازمانی به آنها نیاز دارید. یاد بگیرید چگونه مقاومت در برابر تغییر را به درستی تشخیص دهید و با استراتژیهای هدفمند با آن مقابله کنید تا فرهنگی مبتنی بر سازگاری و تعهد را پرورش دهید.
تکنیکهای کلیدی رهبری را برای بهبود تابآوری شخصی و تعامل با کارکنان بررسی کنید. بیاموزید چگونه استراتژیهای تقویتی را پیادهسازی کنید که از پسرفت جلوگیری کرده و شتاب مثبت را حفظ میکنند. با سناریوهای واقعی تعامل برقرار کنید تا این مهارتهای اساسی را تمرین کرده و تیمی بسازید که برای پذیرش تغییر آماده است.
چه یک مدیر تازهکار باشید و چه یک رهبر باتجربه، از یادگیری اینکه چگونه تغییر را به جای منبعی برای اختلال، به یک محرک برای پیشرفت تبدیل کنید، بهرهمند خواهید شد. در پایان این دوره، شما توانمند خواهید شد تا سازمان خود را در دوران تغییر و عدم قطعیت با وضوح، شجاعت و اعتماد به نفس رهبری کنید.
مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
-
نقش مدیر در آمادهسازی سازمان برای تغییر 0:00:58
-
درک جهتگیری خود نسبت به تغییر 0:03:29
-
تقویت تابآوری شخصی برای تغییر 0:03:24
-
چهار مرحله عاطفی تغییر 0:04:46
-
واکنشهای قابل پیشبینی در طول تغییر 0:04:04
-
واکنش مغز انسان به تغییر 0:03:52
-
تعامل با افراد برای ایجاد حس مالکیت 0:03:07
-
تشخیص و مقابله با مقاومت در برابر تغییر 0:03:42
-
مدیریت پیامدها 0:03:03
-
تقویت مثبتِ تغییر 0:03:07
-
ارائه یک دلیل روشن برای تغییر 0:03:54
-
اطلاعرسانی درباره تغییری که با آن موافق نیستید 0:03:20
-
تمرین ارتباط دوطرفه 0:03:25
-
ارزیابی نیازهای پیامرسانی ذینفعان 0:03:14
-
ارزیابی آمادگی برای تغییر 0:03:20
-
مدیریت سازوکارهای گذار 0:04:11
-
مقابله پیشگیرانه با بازگشت به الگوهای آشنا 0:03:58
-
حفظ امید تیم در طول تغییر 0:03:41
-
رهبری تغییر، یک چالش و یک فرصت است 0:03:30
مشخصات آموزش
مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- تاریخ به روز رسانی: 1404/09/07
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:19
- مدت زمان :1:24:05
- حجم :299.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy