روانشناسی شغلی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- درک مفاهیم و نظریههای کلیدی در روانشناسی شغلی و کاربرد آنها در محیطهای کاری
- تحلیل فرهنگ و ساختار سازمانی برای بهبود تعامل و عملکرد کارکنان
- توسعه استراتژیهای رهبری و تیمسازی که همکاری و ایمنی روانی را تقویت میکند.
- شناسایی و رسیدگی به چالشهای محیط کار، از جمله قلدری، استرس و فرسودگی شغلی، از طریق مداخلات مبتنی بر شواهد.
- اعمال اصول همدلی و فراگیری برای ایجاد یک محیط کاری حمایتی و سازنده
- بهبود رفاه کارکنان از طریق مدیریت استرس، تعادل کار و زندگی و سواد سلامت روان
- پیادهسازی استراتژیهایی برای استخدام، ارزیابی و توسعه کارکنان که تنوع را افزایش میدهد.
پیشنیازهای دوره
- دانش قبلی در زمینه روانشناسی لازم نیست، زیرا همه چیز از پایه توضیح داده خواهد شد.
- دانشجویان تشویق میشوند برای تقویت یادگیری، یادداشتبرداری کرده و تمرینها را تکمیل کنند.
توضیحات دوره
روانشناسی شغلی، که با نام روانشناسی صنعتی و سازمانی نیز شناخته میشود، بر درک رفتار انسان در محیطهای کاری تمرکز دارد. این دوره هم برای دانشجویان روانشناسی و هم برای متخصصان کسب و کار، استراتژیهای عملی برای بهبود تعامل، رفاه و بهرهوری کارکنان فراهم میکند. چه به دنبال توسعه مهارتهای رهبری، بهبود پویایی تیم یا ایجاد یک محیط کاری فراگیر باشید، این دوره بینشهای کاربردی مبتنی بر نظریههای روانشناسی را ارائه میدهد.
در طول این دوره، شما مفاهیم کلیدی مانند فرهنگ سازمانی، انگیزش کارکنان، سبکهای رهبری و سلامت روان در محیط کار را بررسی خواهید کرد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه این اصول را در چالشهای دنیای واقعی مانند مدیریت استرس، تقویت همدلی و ترویج تنوع و فراگیری اعمال کنید. این دوره که با ترکیبی از تئوری و عمل طراحی شده است، شما را به ابزارهایی برای بهینهسازی عملکرد سازمانی و ساختن تیمهای پویا و تابآور مجهز میکند.
آنچه در این دوره خواهید آموخت:
- مقدمهای بر روانشناسی شغلی: نظریههای کلیدی، اصطلاحات جهانی و کاربردهای عملی
- فرهنگ و ساختار سازمانی: بهبود فضای محیط کار، فرهنگ مشارکتی و مدیریت تغییر
- ساختن سازمانهای همدل و فراگیر: تقویت همدلی، تنوع و حمایت از همکاران با تنوع عصبی
- توسعه رهبری: بررسی سبکهای رهبری، نظریههای رفتاری و رهبری تحولآفرین
- پویاییشناسی تیم: درک نقشهای گروهی، ایمنی روانی و حل تعارض در تیمها
- کار از راه دور و ترکیبی: تسهیل تیمهای راه دور، مدیریت نیروهای کار پراکنده و ترویج همکاری مجازی
- هوش هیجانی در محیط کار: توسعه خودآگاهی، تنظیم هیجانات و تکنیکهای ذهنآگاهی
- رفاه و تعادل کار و زندگی: مدیریت استرس، پیشگیری از فرسودگی شغلی و ترویج سلامت روان در محیط کار
- استخدام و توسعه کارکنان: بهترین شیوهها برای تحلیل شغل، انتخاب، ارزیابی عملکرد و آموزش کارکنان
- انگیزش و تعامل: بهبود رضایت شغلی، استقلال و استراتژیهای تعامل کارکنان
- رسیدگی به چالشهای محیط کار: مقابله با قلدری، گسلایتینگ و ترویج مدنیت و احترام
در پایان این دوره، شما درک جامعی از مبانی روانشناسی شغلی و اقدامات عملی که میتوانید برای بهبود نتایج فردی و سازمانی در سازمان خود انجام دهید، خواهید داشت.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- دانشجویان روانشناسی که به دنبال اعمال مفاهیم روانشناسی در محیطهای کاری هستند.
- متخصصان منابع انسانی و مدیرانی که به دنبال استراتژیهای عملی برای تعامل و رفاه کارکنان هستند.
- مشاوران سازمانی و رهبران کسب و کار که هدفشان بهبود رهبری، پویایی تیم و فرهنگ است.
- هر کسی که به ترویج سلامت روان، همدلی و فراگیری در سازمان خود علاقهمند است.
روانشناسی شغلی
-
خوش آمدگویی 01:21
-
اهداف دوره 01:23
-
مباحث دوره 01:28
-
چگونه از این دوره استفاده کنیم؟ 01:21
-
آشنایی با مدرس 00:51
-
روانشناسی شغلی چیست؟ 00:58
-
اصطلاحات جهانی 00:51
-
تعاریف روانشناسی شغلی 01:18
-
آزمون دانش None
-
فرهنگ سازمانی چیست؟ 00:48
-
ساختارهای سازمانی 04:09
-
مدل اسپاتیفای 02:34
-
فرهنگ سازمانی 02:22
-
فضای مشارکتی 01:49
-
اجرای فضای مشارکتی 03:40
-
تغییر سازمانی 01:53
-
آزمون دانش None
-
همدلی چیست؟ 00:56
-
موانع همدلی 03:00
-
چگونه سازمانی همدل بسازیم؟ 03:41
-
CREW: ادب،، احترام و تعامل 02:32
-
آزمون دانش None
-
مقدمهای بر رهبری 00:49
-
مشخصات رهبری 01:05
-
رهبری مبتنی بر اصول 01:28
-
نظریههای رفتاری رهبری 01:20
-
رهبری تراکنشی 01:18
-
سبکهای رهبری 03:06
-
رهبری تحولآفرین 01:51
-
ریچارد برانسون در مقابل جف بیسوس 02:37
-
رهبری خادم 01:22
-
توسعه رهبری 03:59
-
ابعاد رهبری 01:13
-
ارزیابی دانش شما None
-
تیم چیست؟ 02:13
-
مدل تاکمن 03:01
-
نقشهای گروه 02:13
-
کمکاری اجتماعی 02:01
-
حل تعارض در تیم 02:22
-
جلسات تیم 02:33
-
امنیت روانی 01:55
-
آزمون دانش None
-
تسهیل تیمهای راه دور 00:17
-
جلسات اولویتدار مجازی 00:54
-
استراحتهای قهوه مجازی 01:20
-
نظارت بر کار از راه دور 02:38
-
ارتباط 24-7 02:09
-
تیمهای پراکنده جغرافیایی 03:51
-
آزمون دانش None
-
هوش هیجانی چیست؟ 00:51
-
شایستگیهای هیجانی 01:20
-
توسعه خودآگاهی 00:40
-
تمرین مدیتیشن 03:03
-
تنظیم احساسات 02:42
-
ایست 01:43
-
آموزش پذیرش و تعهد 01:51
-
آزمون دانش None
-
ذهنیتهای فراگیر 00:13
-
مهارتهای فرهنگی 01:49
-
ارتباطات فرهنگی 03:52
-
حمایت از مراقبان 03:21
-
حمایت از همکاران LGBTQ+ 03:34
-
حمایت از همکاران دارای معلولیت 04:17
-
آزمون دانش None
-
اصطلاحات تنوع عصبی 01:33
-
مزایای تأییدکننده تنوع عصبی بودن 02:08
-
اوتیسم 08:20
-
ADHD 02:58
-
دیسلکسیا 01:45
-
دیسکالکولیا 01:00
-
دیسپراکسی 01:32
-
آزمون دانش None
-
قلدری چیست؟ 00:56
-
اثرات قلدری 00:29
-
انواع قلدری 02:34
-
نابرابری قدرت 02:40
-
ابعاد قلدری 00:38
-
علل قلدری در محیط کار چیست؟ 03:03
-
چگونه قلدری را کاهش دهیم؟ 01:10
-
آزمون دانش None
-
گسلایتینگ چیست؟ 01:01
-
نشانههای گسلایتینگ 01:29
-
عبارات گسلایتینگ 00:41
-
پاسخگویی به گسلایتینگ 01:23
-
پیشگیری از گسلایتینگ 01:30
-
آزمون دانش None
-
سلامت روان در کار 00:29
-
تأثیر استرس مرتبط با کار 01:25
-
رفاه چیست؟ 00:38
-
راهنمای سلامت روان در محل کار 05:34
-
ارزیابی خطر استرس 02:19
-
برنامههای کمک به کارکنان (EAP) 01:05
-
سواد سلامت روان 00:50
-
چگونه استرس عمل میکند؟ 02:18
-
مدل استرس شغلی 03:17
-
دلایل استرس 01:39
-
چگونه استرس را کاهش دهیم؟ 01:21
-
شناسایی خستگی شغلی 01:04
-
کاهش بیگانگی 04:43
-
اندازهگیری رفاه 00:48
-
مقیاس رفاه هزیستی روانی واریک-ادینبرو 01:06
-
موفقیت در تعادل زندگی و اشتغال 02:01
-
آزمون دانش None
-
طراحی محیط کار 00:36
-
ارگونومی فیزیکی 01:05
-
ارگونومی شناختی 01:52
-
رابطه خانه و کار 02:43
-
استقلال در شغل 02:41
-
ابعاد تعامل 00:50
-
آزمون دانش None
-
ارزیابی عملکرد چیست؟ 01:19
-
مطالعه موردی: قوانین لباس در محیط کار 01:11
-
متدهای ارزیابی عملکرد 03:28
-
ارزیابیهای عینی 01:52
-
ارائه بازخورد 01:52
-
برنامههای توسعه 03:32
-
راهنمایی 01:51
-
آزمون دانش خود None
-
چرا آموزش اهمیت دارد؟ 00:25
-
چرخه آموزش 00:28
-
متدهای آموزش 02:16
-
نظریههای یادگیری بزرگسالان 01:50
-
ارزیابی دانش شما None
-
چرا انگیزش اهمیت دارد؟ 01:36
-
سلسله مراتب نیازهای مازلو 01:55
-
عوامل انگیزشی 02:08
-
رضایت شغلی 01:07
-
ارزیابی دانش شما None
-
استخدام استعدادهای برتر 00:27
-
فرآیند جذب و انتخاب 00:47
-
تحلیل شغل 01:38
-
متدهای تحلیل شغل 02:25
-
تکنیکهای تحلیل شغلی 01:11
-
مشخصات فردی 00:55
-
برنامه هفتنقطه 01:41
-
توضیحات شغلی 00:28
-
فرآیند انتخاب 08:27
-
ارزیابی متدهای انتخاب 01:31
-
آزمون دانش None
-
تست های روانسنجی 00:51
-
تست های هوشمندی 03:37
-
تست های هوشمندی گروهی 01:12
-
تست های توانایی 00:40
-
تست های شخصیت 02:53
-
صفات روانشناختی 00:59
-
فهرست علاقهمندیها 01:16
-
پرسشنامه علاقهمندیها و مهارتهای کمپبل 02:32
-
فهرست علاقهمندیهای قوی 02:28
-
آزمون دانش None
-
افزایش تنوع در جذب نیرو 01:58
-
انصاف در انتخاب 01:50
-
مصاحبههای مبتنی بر نقاط قوت 01:02
-
آزمون دانش None
-
نتیجه گیری 00:52
مشخصات آموزش
روانشناسی شغلی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/09/07
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:154
- مدت زمان :04:33:50
- حجم :1.1GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy