رهبری نوین: ارائه و دریافت بازخورد صادقانه در محیط کار

ارائه و دریافت بازخورد صادقانه یکی از دشوارترین مهارت‌هایی است که یک رهبر فعلی یا آینده باید به آن مسلط شود. چه نیاز داشته باشید نکته‌ای ناخوشایند را به همکاری بگویید، یا بخواهید در یک جلسه یک‌به‌یک به بینش‌های ارزشمندی دست یابید، درک چگونگی برقراری ارتباط و استخراج اطلاعات پنهان به شما کمک می‌کند تا از نقاط کور جلوگیری کرده، مشکلات را حل نموده و عملکرد تیم خود را بهبود بخشید.

به Claire Lew، مدیرعامل شرکت Know Your Company، در این کلاس کاربردی در مورد ارائه و دریافت بازخورد صادقانه در محیط کار بپیوندید. هر درس که سرشار از تحقیقات، آمارها و نمونه گفتگوهای آماده است، به سناریوهای رایج و متدهای عملی می‌پردازد که می‌توانید فوراً در کارهای روزمره خود از آن‌ها استفاده کنید. شما یاد خواهید گرفت:

• چرا یک حلقه بازخورد سالم برای تیم‌های با عملکرد بالا اهمیت دارد؟
• 3 روش برای دریافت بازخورد صادقانه از درون‌گراترین همکارتان
• 4 روش برای ارائه بازخورد صادقانه‌ای که همکارتان معمولاً تمایلی به شنیدن آن ندارد.

پس از گذراندن این کلاس، شما با جعبه‌ابزار کاملی آشنا می‌شوید که به شما کمک می‌کند تا به حقیقت احساسات واقعی تیم خود پی ببرید و حقیقت عملکرد واقعی آن‌ها را بی‌دردسرتر از گذشته بیان کنید. در نتیجه، تیم شما قادر خواهد بود بهتر با یکدیگر کار کند.