مهارت‌های مدیریت افراد برای رهبران و مدیران تاثیرگذار

آنچه یاد خواهد گرفت

• چگونه به عنوان یک مدیر یا رهبر، افراد را به سمت نتایج مطلوب هدایت و آنها را توانمند کنیم؟
• چگونه ویژگی‌های یک مدیر عالی را در خود ایجاد کنیم؟
• چگونه به اعضای تیم انگیزه ببخشیم؟
• چگونه از بازخورد برای الهام‌بخشی به اعضای تیم استفاده کنیم؟
• چگونه به عنوان یک مدیر، بهره‌وری و سلامت روان را مدیریت کنیم؟
• چگونه بهره‌وری و اثربخشی را در تیم هدایت کنیم؟
• چگونه افراد را برای بهبود عملکرد کوچ کنیم؟
• چگونه به عنوان مدیر استخدام، مصاحبه‌ای را برای انتخاب کاندیداهای مناسب برگزار کنیم؟
• چگونه تیمی با عملکرد را بالا توسعه داده و مدیریت کنیم؟
• استفاده از جامعه انحصاری برای تمرین مدیریت افراد 
• دریافت کوچینگ شخصی 1-1
• چگونه با تیم به‌وضوح ارتباط برقرار کرده و اطلاعات را با آنها به اشتراک بگذاریم؟
• چگونه از جلسات به طور مؤثر استفاده کنیم؟
• چگونه به عنوان یک مدیر، با استفاده از ابزارها و استراتژی‌های مختلف بهره‌وری در زمان صرفه‌جویی کنیم؟
• چگونه تیم را در زمان تغییر هدایت کنیم؟
• چگونه و چه ویژگی‌هایی را برای ایجاد یک مدیر عالی پرورش دهیم؟

پیش‌نیازهای دوره

• هیچ مهارت قبلی لازم نیست.

توضیحات دوره

پتانسیل رهبری خود را با دوره "مهارت‌های مدیریت افراد برای رهبران و مدیران تاثیرگذار" آشکار کنید.

چرا رهبری مهم است؟

در پاسخ به این سوال یک حقیقت شگفت‌آور وجود دارد:

1. تنها 15% الی 20% از حرفه‌ای‌ها به نقش‌های سطح C دست پیدا می‌کنند.
2. به نقش‌های رهبری به‌طور قابل توجهی بیشتر پرداخت می‌شود:

• مدیران 4 برابر بیشتر از کارکنان ورودی درآمد دارند.
• مدیران ارشد 10 برابر بیشتر درآمد دارند.
• رهبران سطح C نیز 20 برابر بیشتر درآمد دارند!

تفاوت در چیست؟ مهارت‌های رهبری

اما رهبری تنها درباره صعود نردبان شرکت نیست، بلکه درباره هدایت بهره‌وری، ایجاد تیم‌های مؤثر و دستیابی به نتایج پیشرو است.

چرا بیشتر رهبران شکست می‌خورند؟

بسیاری از مدیران در تله ایجاد محیط‌های کاری سمی گرفتار می‌شوند. شما احتمالاً شکایاتی مانند موارد زیر را دیده اید:

• "مدیر من مرا تقدیر نمی‌کند."
• "من تحت مدیریت دقیق و تحت فشار هستم."
• "فرهنگ اینجا خفه‌کننده است."

این مشکل زمانی پیش می‌آید که رهبران فاقد مهارت‌های کلیدی مدیریت افراد هستند. از طرف دیگر، رهبران تاثیرگذار به تیم‌های خود الهام می‌بخشند، مشکلات را حل می‌کنند و پتانسیل‌های پنهان را آشکار می‌کنند، آنها تمامی این موارد را در حین ارائه نتایج برجسته برای سازمان خود انجام می دهند.

در این دوره رهبری خود را متحول کنید.

این دوره به شما کمک می‌کند تا:

1. با استفاده از فریمورک Hiring Manager 4.0 یک تیم برجسته بسازید.
2. هدایت بهره‌وری با رویکرد Meeting 4.0
3. با 6 عامل کلیدی ما، حتی بدون اختیار مستقیم، به طور مؤثر تیم‌ها را رهبری کنید.
4. نتایجی که اهمیت دارند ارائه دهید تا ترفیع‌ها را تأمین کنید و حقوق بیشتری کسب کنید.

نتایج ثابت‌شده از رهبران صنعت

چه چیزهایی دریافت خواهید کرد؟

• فرمول رهبری مرحله به مرحله برای رهبری خود، تیمتان و کسب‌وکارتان
• پشتیبانی جامعه برای ارتباط با همکاران، اشتراک‌گذاری چالش‌ها و تبادل اطلاعات
• فراخوانی کوچینگ اجرایی 1:1 برای رشد شخصی
• جلسات کوچینگ گروهی برای ایجاد مسئولیت‌پذیری و پیشرفت

این دوره میان‌بر شما به سمت برتری رهبری است. شما از سال‌ها آزمون و خطا جلوگیری خواهید کرد و در عین حال تأثیر، بهره‌وری و اثربخشی خود را به عنوان یک رهبر چند برابر خواهید کرد.

چرا این دوره مؤثر است؟

ما از یک چرخه یادگیری ثابت‌شده استفاده می‌کنیم:

1. به‌کارگیری تکنیک‌های رهبری
2. دریافت بازخورد از نتایج واقعی
3. بهبود و تصحیح مهارت‌های خود

رهبری تنها یک درس یک‌باره نیست—بلکه یک آموزش دائمی است. و این دوره آن را جذاب، سرگرم‌کننده و به طور عمیق پر ارزش می‌سازد.

علاوه بر 5 ساعت محتوای درخواستی، این دوره همچنین شامل افزونه‌های انحصاری است

1. با هم یاد بگیرید، نه به تنهایی: به مدت 6 ماه به یک انجمن پولی دسترسی انحصاری داشته باشید، جایی که می‌توانید با فراگیران همفکر خود به تبادل ایده، حل چالش‌ها و کشف راه‌حل‌های خلاقانه بپردازید. (ارزش: 200 دلار آمریکا ضربدر 6 = 1200 دلار آمریکا)
2. شبکه شما = دارایی خالص شما: ارتباطات حرفه‌ای خود را گسترش دهید و از طریق شبکه‌های اجتماعی هدفمند و رشد مشترک، درهای فرصت‌های جدید را به روی خود باز کنید. (ارزش: منحصربه‌فرد)
3. یادگیری از مشکلات واقعی: هر دو ماه در جلسات کوچینگ گروهی شرکت کنید، این کار به شما اجازه می‌دهد از چالش‌ها و پیروزی‌های دیگران در جامعه یاد بگیرید. (ارزش: منحصربه‌فرد)
4. حل چالش‌های منحصر به فرد خود: یک جلسه کوچینگ1 به 1 با مدرس دریافت کنید تا موانع شخصی را برطرف کرده و وضوح پیدا کنید. (قیمت معمول هر جلسه 400 دلار است - هزینه شما هم در این دوره لحاظ شده است!) (ارزش: 500 دلار آمریکایی)
5. اعتبار خود را افزایش دهید: یک توصیه‌نامه انحصاری از مدرس دریافت کنید که اعتبار و قابلیت بازار کار شما را افزایش می‌دهد. (ارزش: منحصربه‌فرد)

آیا آماده تحول هستید؟

اگر به عنوان یک مدیر جدید یا یک رهبر با تجربه به دنبال سطح C هستید، این برنامه به شما کمک می‌کند تا پتانسیل خود را آشکار کرده و به موفقیت پیشرو دست یابید.

به معمولی بودن راضی نشوید. به رهبری تبدیل شوید که تیم شما لایق آن است و متخصصی باشید که آرزو دارید آنگونه باشید.

هم‌اکنون در این دوره شرکت کنید و شروع به ایجاد مهارت‌های لازم برای رهبری با اعتماد به نفس، دستیابی به نتایج و اهداف شغلی خود کنید!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران
• مدیران تازه‌کار
• سرپرستان دپارتمان
• رهبران
• مدیران ارشد
• سطح C
• کارآفرینان
• مددکاران اجتماعی