پذیرش فروتنی

آنچه یاد خواهید گرفت:

• تعریف مفهوم فروتنی در رهبری، و نشان دادن درک در سطح «به خاطر سپردن» با لیست کردن ویژگی‌های کلیدی آن
• توضیح مزایای فروتنی در مدیریت، و نشان دادن فهم در سطح «درک مطلب» با خلاصه‌سازی تأثیر آن بر فرهنگ سازمانی
• اعمال تکنیک‌های رهبری فروتنانه برای مدیریت یک تیم، با استفاده از مهارت‌ها در سطح «اعمال» از طریق تمرینات ایفای نقش
• مقایسه فروتنی و تکبر در رهبری و تأثیرات آن‌ها بر عملکرد تیم، با برجسته کردن تفاوت‌هایشان
• ارزیابی اثربخشی رهبری با فروتنی برای موفقیت سازمانی، با استفاده از ارزیابی در سطح «ارزیابی» از طریق بررسی مطالعات موردی
• تأمل در سبک رهبری شخصی برای شناسایی نقاط قوت و ضعف در فروتنی، و نشان دادن خودآگاهی در سطح «ارزیابی»
• پیاده‌سازی استراتژی‌های بازخورد با فروتنی، و نشان دادن کاربرد در سطح «اعمال» در جلسات تیمی
• نشان دادن آسیب‌پذیری در موقعیت‌های رهبری، و نشان دادن شجاعت در سطح «اعمال» با به اشتراک گذاشتن چالش‌های رهبری شخصی در یک محیط گروهی
• پرورش ذهنیت رشد از طریق فروتنی، با به کارگیری استراتژی‌ها در سطح «اعمال» از طریق تعیین اهداف یادگیری شخصی
• اعتمادسازی از طریق ارتباطات اصیل، و نشان دادن مهارت‌ها در سطح «اعمال» در یک محیط کارگاهی
• تمرین همدلی در رهبری برای تقویت اعتمادسازی، با به کارگیری همدلی در سطح «اعمال» از طریق تمرینات کوچینگ همتا به همتا.
• تسهیل فرآیندهای تصمیم‌گیری مشارکتی، و نشان دادن مهارت در سطح «اعمال» در سناریوهای شبیه‌سازی شده تصمیم‌گیری تیمی.
• یادگیری از شکست، و نشان دادن فروتنی در سطح «اعمال» با بحث در مورد شکست‌های رهبری شخصی و درس‌های آموخته شده در بحث‌های گروهی
• ترویج فروتنی در سازمان‌ها با طراحی یک طرح ابتکاری که مهارت‌های پیاده‌سازی را در سطح «اعمال» نشان می‌دهد.
• رهبری با هوش هیجانی و فروتنی، و نشان دادن ادغام هر دو مفهوم در سطح «اعمال» از طریق ارزیابی‌های رفتاری
• حل تعارضات با فروتنی، با استفاده از استراتژی‌های حل تعارض در سطح «اعمال» در شبیه‌سازی‌های میانجی‌گری
• تمرین اصول رهبری خدمتگزار، و نشان دادن کاربرد در سطح «اعمال» با توسعه یک پروژه تیمی که بر خدمت به دیگران تمرکز دارد.
• برقراری ارتباط فروتنانه، و نشان دادن مهارت در سطح «اعمال» با ارائه بازخورد در سناریوهای نقش آفرینی
• تشویق فروتنی و خلاقیت برای نوآوری، و نشان دادن مهارت‌ها در سطح «خلق کردن» با رهبری یک جلسه طوفان فکری که برای همه مشارکت‌ها ارزش قائل است.
• توسعه فروتنی در مواجهه با سختی‌ها، و نشان دادن تاب‌آوری در سطح «اعمال» با تأمل در یک چالش شخصی و به اشتراک گذاشتن نتایج یادگیری

پیش‌نیازهای دوره

• هیچ پیش‌نیاز یا الزامی برای این دوره وجود ندارد، اما موارد ذکر شده در زیر راهنمایی برای دانش پس‌زمینه‌ای مفید است که ارزش و مزایای این دوره را افزایش می‌دهد:
• درک اولیه از اصول رهبری و مدیریت
• تجربه در یک محیط تیمی، چه در نقش رهبری و چه به عنوان عضو تیم
• گشودگی برای خوداندیشی و توسعه شخصی

توضیحات دوره

به این دوره جامع با عنوان «قدرت فروتنی در رهبری و مدیریت» خوش آمدید! آیا آماده‌اید تا سبک رهبری خود را متحول کرده و به یک رهبر مؤثرتر، همدل‌تر و محترم‌تر تبدیل شوید؟ آیا می‌دانستید که رهبران فروتن به احتمال زیاد اعتماد و وفاداری اعضای تیم خود را به دست می‌آورند که منجر به افزایش بهره‌وری و موفقیت سازمانی می‌شود؟

در دنیای کسب‌وکار پرشتاب و پویای امروز، نیاز به رهبری فروتنانه بیش از هر زمان دیگری حیاتی است. به عنوان تیمی از متخصصان با تجربه رهبری و مدیریت، مدرسان این دوره هیجان‌زده هستند تا شما را در سفری به سوی پذیرش فروتنی به عنوان ابزاری قدرتمند برای رشد شخصی و سازمانی راهنمایی کنند.

از طریق این دوره، شما به بررسی مفاهیم اصلی فروتنی در رهبری خواهید پرداخت و درک خواهید کرد که چگونه ویژگی‌هایی مانند خودآگاهی، هوش هیجانی و تصمیم‌گیری اخلاقی می‌توانند رویکرد رهبری شما را شکل دهند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه فروتنی را در درون خود پرورش دهید، در تیم خود اعتماد ایجاد کنید، با ظرافت تعارضات را ناوبری کنید و فرهنگ فروتنی را در سازمان خود تقویت نمایید.

این دوره برای ارائه استراتژی‌های عملی، مطالعات موردی واقعی و تمرینات تعاملی طراحی شده است که به شما کمک می‌کند فروتنی را در سبک رهبری خود ادغام کنید. چه یک مدیر اجرایی با تجربه باشید که به دنبال بهبود رویکرد رهبری خود است و چه یک مدیر در حال رشد که مشتاق توسعه مهارت‌های رهبری خود است، این دوره متناسب با نیازهای شما طراحی شده است.

در طول دوره، شما موضوعات مختلفی مانند اعتمادسازی از طریق ارتباط فروتنانه، توانمندسازی دیگران از طریق رهبری خدمتگزار، پذیرش تنوع با فروتنی و رهبری با هوش هیجانی را بررسی خواهید کرد. شما همچنین فرصت خواهید داشت تا از تجربیات رهبران موفقی که با فروتنی و تاب‌آوری چالش‌ها را ناوبری کرده‌اند، بیاموزید.

در پایان دوره، شما نه تنها درک عمیق‌تری از اهمیت فروتنی در رهبری خواهید داشت، بلکه ابزارها و تکنیک‌های عملی برای پیاده‌سازی شیوه‌های رهبری فروتنانه در تعاملات روزمره خود را نیز در اختیار خواهید داشت. شما با حس جدیدی از اعتماد به نفس، اصالت و همدلی این دوره را به پایان خواهید رساند که شما را به عنوان یک رهبر فروتن و مؤثر در چشم‌انداز رقابتی کسب‌وکار امروزی متمایز خواهد کرد.

به این سفر تحول‌آفرین خودشناسی و رشد بپیوندید و قدرت فروتنی را برای پیشبرد موفقیت شخصی و حرفه‌ای خود آزاد کنید. هم اکنون در این دوره شرکت کنید و اولین قدم را برای تبدیل شدن به یک رهبر محترم و تحسین‌شده در سازمان خود و فراتر از آن بردارید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• رهبران نوظهور که به دنبال بهبود سبک رهبری خود هستند.
• مدیران با تجربه که به دنبال ایجاد یک محیط تیمی مشارکتی‌تر و مبتنی بر اعتماد هستند.
• متخصصان منابع انسانی که قصد دارند فرهنگ فروتنی و فراگیری را در سازمان‌های خود پرورش دهند.
• مدیران اجرایی کسب‌وکار که علاقه‌مند به استفاده از رهبری فروتنانه برای موفقیت و نوآوری سازمانی هستند.
• کوچ ها و مشاوران رهبری که بر آموزش در زمینه هوش هیجانی، حل تعارض و رهبری اخلاقی تمرکز دارند.
• اعضای تیم که مشتاق توسعه مهارت‌های رهبری برای نقش‌های آینده هستند.