مطالعات موردی رهبری: کوچینگ کارکنان
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
این دوره از طریق مطالعات موردی دقیق و واقعی، تکنیکهای اثباتشده کوچینگ را برای موقعیتهای رایجی که مدیران با آنها مواجه میشوند، تشریح میکند. این تکنیکها مواردی همچون پذیرش کارکنان جدید، هدایت اعضای تیم در هنگام تغییر نقش یا وظایف، احیای انگیزه، رسیدگی به نگرانیهای عملکردی و کمک به افراد برای ایجاد تأثیرگذاری را پوشش میدهد.
مدرس، Mike Figliuolo، مهارتهای ضروری برای کوچینگ کارکنان با متانت، حرفهایگری و سهولت را برجسته میسازد. در طول این دوره، همچنین چگونگی کوچینگ کارکنان پس از بررسی عملکرد و کمک به آنها برای پردازش بازخوردها (چه مثبت و چه منفی) آموزش داده میشود.
این دوره شامل نقش آفرینی مجهز به هوش مصنوعی است. نقش آفرینی به شما این امکان را میدهد تا آموختههای خود را در شبیهسازیهای تعاملی از مکالمات دنیای واقعی تمرین کنید.
مطالعات موردی رهبری: کوچینگ کارکنان
-
کوچینگ در موقعیتهای چالشبرانگیز 0:00:58
-
تعریف کوچینگ 0:02:03
-
مدل PROBES و مطالعات موردی کوچینگ 0:03:08
-
کوچینگ کارکنان جدید 0:01:20
-
کوچینگ کارمند با وظیفه جدید 0:01:25
-
کوچینگ برای انگیزه و اشتیاق 0:01:29
-
کوچینگ پس از بررسی عملکرد 0:01:24
-
کوچینگ برای ایجاد تأثیرگذاری 0:01:53
-
کوچینگ در واکنش به بازخورد 0:02:03
-
گامهای بعدی 0:01:29
مشخصات آموزش
مطالعات موردی رهبری: کوچینگ کارکنان
- تاریخ به روز رسانی: 1404/09/07
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:10
- مدت زمان :1:57:12
- حجم :49.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy