آموزش CollwisMax - به حداکثر رساندن خرد جمعی برای موفقیت در کار

آنچه یاد خواهید گرفت:

• به‌عنوان یک رهبر یا مدیر که تیمی را هدایت می‌کند یا قصد هدایت دارد، انواع مختلف وظایف مدیریتی و فرآیندهای بهبود را درک کنید.
• بهبود را با شناسایی اهداف یا مقاصد (ارزش یا هدف) و جوانب مرتبط با افراد، فرآیند، محصول (یا خدمات) و فناوری برنامه‌ریزی کنید.
• یاد بگیرید چگونه برنامه‌ها را پیاده‌سازی کنید، بررسی کنید و در صورت نیاز برای رسیدن به اهداف به صورت بداهه ایده‌ای ارائه دهید.
• چگونه یک ابتکار عمل را پس از تکمیل به نتیجه برسانیم و برای بهبودهای بعدی برنامه‌ریزی کنیم؟
• چگونه مشکلات را شناسایی، مدیریت و حل کنیم یا ابتکارات را شناسایی و مدیریت کنیم و به نتایج واقعی و مهم تبدیل کنیم؟
• چگونه برای رشد فردی بیاموزیم و رهبری خود را ارتقا دهیم؟
• خردی که باید در پیاده‌سازی به کار ببرید تا اطمینان حاصل کنید هم نظریه و هم عمل به‌طور مؤثر مدیریت می‌شوند را درک کرده و از آن استفاده کنید.

توضیحات دوره

صرف‌نظر از زمینه فعالیت، در هر سطح، هدایت و مدیریت یک تیم هم هنر و هم علم است. استفاده از خرد جمعی تیم و خردی که در دسترس تیم است، باعث افزایش موفقیت می‌شود. با این حال، برای رهبری مؤثر تیم باید هم تصویر کلی و هم جزئی، هم نظریه و هم عمل، هم نتایج کوتاه‌مدت و هم رشد بلندمدت افراد، هم خروجی‌های فرآیند و هم ثبات و بهبود خود فرآیند را در نظر گرفت. این متعادل کردن دائمی است و مدیریت همه جنبه‌ها به‌طور همزمان یا توجه به کل سیستم متشکل از افراد، فرآیند، محصولات و فناوری و در عین حال حفظ جریان نتایج، انتظاری است که از یک رهبر می‌رود.

هدف این دوره کوچ کردن رهبران در هر سطح و زمینه‌ای (تجربه مدرس عمدتاً از سازمان‌های تجاری در زمینه ساخت و مدیریت زنجیره تأمین است) به‌طور نظام‌مند است تا به عملکرد تیم مورد نظرتان دست پیدا کنید یا به‌طور مداوم فراتر بروید.

این دوره به گونه‌ای ساختار یافته تا اصول نظری هر فعالیت تیمی را مورد بحث قرار دهد که عبارتند از:

• هدف - یعنی ارزش پیشنهادی و معنای آن
• دیدگاه سیستم شامل افراد، فرآیند، محصول یا خدمات و فناوری
• فرآیندهای رهبری
• نقاط قوت منحصر به فرد یا توان فنی

این دوره همچنین به چگونگی مدیریت رفتار اعضای تیم برای عملیات‌های روزمره از طریق اصول ارتباط‌دهنده (که نظریه را به عمل پیوند می‌دهند) می‌پردازد.

سپس، به فرآیندها و نتایج در عملیات‌های روزمره می‌پردازد.

این دوره مثال‌های موردی را برای توضیح کاربرد بالقوه یادگیری بررسی می‌کند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• صاحبان کسب‌وکارهای کوچک، رهبران تیم یا سرپرستان: کسانی که قصد بهبود از طریق تیم‌ها را دارند.
• مدیران سطح میانی در کارخانه، دفتر شعبه، محیط‌های مجازی یا انبارها
• سرپرستان یا رهبران تیم در هر محیط کاری
• هر مدیری که به رهبری و مدیریت تغییر یا بهبود از طریق افراد نیاز دارد.
• کوچ‌ها، مشاوران، تسهیل‌گران یا منتورها