رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
همه کارکنان با چیزهای یکسانی انگیزه نمیگیرند، و به عنوان یک رهبر افراد، تشخیص این تفاوتها کلید هدایت عملکرد و تعامل است. در این دوره، مدرس Selena Rezvani به شما نشان میدهد که چگونه شش محرک اصلی انگیزه را شناسایی کنید و نشانههای رفتاری و ارتباطی را که آشکار میسازند چه چیزی به تیم شما انرژی میبخشد، تشخیص دهید.
استراتژیهای عملی برای مدیریت کارکنان متمرکز بر شغل، آنهایی که به دنبال ثبات هستند، مشارکتکنندگان هدفگرا، یادگیرندگان مادامالعمر، و حتی اعضای تیمی که احساس عدم تعامل میکنند، به دست آورید. تا پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا اهداف معناداری تعیین کنید، بین ساختار و انعطافپذیری تعادل برقرار سازید و انگیزه را در طول زمان حفظ نمایید.
رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
-
درک انگیزههای کاری مختلف 0:00:54
-
رمزگشایی از شش محرک اصلی انگیزه 0:04:05
-
تشخیص نشانههای انگیزه کاری کارکنان 0:04:06
-
رهبری افراد هدفگرا و ترقیطلب 0:03:54
-
پرورش جویندگان ثبات: همکاران پایدار 0:03:56
-
مدیریت کارکنانی که صرفاً برای شغل حاضرند 0:03:59
-
تعامل برقرار کردن مجدد با کارکنان بیانگیزه 0:04:04
-
انگیزهبخشی به کارکنانی که به دنبال معنا و تأثیر هستند 0:04:06
-
حمایت از یادگیرندگان مادامالعمر و ذهنهای کنجکاو 0:04:09
-
تطبیق سبک رهبری برای حداکثر تأثیر 0:04:07
-
یافتن توازن مناسب در رهبری 0:04:09
-
تعیین اهداف و مدیریت عملکرد 0:05:02
-
حفظ تعامل و انگیزه کارکنان 0:03:52
-
رهبر الهامبخش شدن 0:03:16
مشخصات آموزش
رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- تاریخ به روز رسانی: 1404/09/07
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:14
- مدت زمان :1:03:39
- حجم :182.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy