زنجیرههای تأمین پایدار - بخش 2: استراتژیهای عملیاتی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه ید خواهید گرفت:
- رویکرد پایداری زنجیره تأمین را برای بهبود شیوههای کسبوکار و اهداف پایداری شرکت خود خواهید آموخت.
- درک خواهید کرد که چگونه شیوههای زنجیره تأمین بر پایداری (محیطی، اجتماعی و اقتصادی) تأثیر واقعی دارند.
- خواهید آموخت که چگونه شرکتها میتوانند از مدیریت پایدار زنجیره تأمین بهرهمند شوند.
- چندین استراتژی و ابتکار پایدار را برای پیادهسازی در عملیات (تولید، لجستیک و انبارداری) و مدیریت محصول خواهید آموخت.
- نگاهی اجمالی به چگونگی کاربرد برخی از این استراتژیها در دنیای واقعی از طریق مثالها و مطالعات موردی خواهید داشت.
- مبادلات بین استراتژیهای مختلف پایدار در زنجیره تأمین را درک خواهید کرد.
توضیحات دوره
این دوره بخشی از یک مجموعه دوره درباره «زنجیرههای تأمین پایدار: اصول و گزارشدهی»، «استراتژیهای عملیاتی» و «استراتژیهای تدارکات» است. این دورهها دیدی کامل و مفصل از پایداری و زنجیرههای تأمین به شما خواهند داد.
با این دانش، شما آماده خواهید بود تا تغییری واقعی در جهان ایجاد کنید. چرا؟ زیرا زنجیرههای تأمین، توانمندسازهای اصلی برای اهداف و تعهدات پایداری سازمانها هستند.
مدرس از ابتداییترین دانش شروع کرده و به استراتژیهای عملی میپردازد تا از طریق مدیریت بهتر زنجیره تأمین پایدار، تأثیرگذار بوده و عملیات کسبوکار و اهداف پایداری شما را بهبود بخشد.
این دوره درباره استراتژیهای عملیاتی است. 3 فرآیند اصلی مدیریت زنجیره تأمین وجود دارد: تولید، لجستیک و انبارداری، و علاوه بر آن، طراحی محصول. در بخش اول، مدرس یک رویکرد بهبود مداوم 5 مرحلهای را برای اجرا در هر فرآیند مدیریت زنجیره تأمین ارائه میدهد. این به شما ساختاری برای پیادهسازی سازمانیافته استراتژیها، در راستای اهداف شرکتتان، خواهد داد.
در بخش دوم، مدرس با دیدی یکپارچه از تأثیر عملیات تولید بر پایداری محیطی، اجتماعی و اقتصادی شروع میکند. سپس، برخی استراتژیها، مطالعات موردی، مثالها و KPIهای پایداری ارائه میشوند. این عناصر برای هر فرآیند مدیریت زنجیره تأمین که در دوره پوشش داده شده، در فصل مربوطه نشان داده خواهند شد.
در بخش لجستیک، استراتژیها در 3 افق زمانی، هماهنگ با سطح معمول تصمیمگیریها در مدیریت زنجیره تأمین ارائه میشوند: استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی. در بخش بعدی، برای تکمیل اطلاعات در مورد تولید و لجستیک پایدار (که هر دو به انبارداری مرتبط هستند)، مدرس نمایی از ساختوساز و استفاده عملیاتی از تأسیسات را با تمرکز بر محیط زیست ارائه میدهد.
در پایان، مدرس راهنماییها و توصیههایی درباره طراحی زیستمحیطی محصولات، همراه با یک مثال گامبهگام از کاربرد آنها ارائه میدهد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- هر کسی که میخواهد درباره پایداری بیاموزد.
- هر کسی که میخواهد درباره زنجیره تأمین بیاموزد.
- هر کسی که در شرکتی کار میکند و میخواهد درباره عملکرد پایداری آن بیشتر بداند.
- هر کسی که به دنبال شغلی در زمینه زنجیره تأمین است یا در حال حاضر در این زمینه فعالیت میکند و میخواهد دانش خود را در مورد یکی از مهمترین موضوعات جهانی افزایش دهد.
زنجیرههای تأمین پایدار - بخش 2: استراتژیهای عملیاتی
-
بررسی مجموعه دورهها 03:25
-
محتوا و اهداف دوره 01:09
-
مقدمهای بر رویکرد پایداری زنجیره تأمین 03:24
-
مرحله 1: تعیین اولویتها 04:24
-
مرحله 2: انتخاب شاخصها 01:51
-
مرحله 3: ارزیابی عملکرد 02:48
-
مرحله 4: تعریف اقدامات 01:56
-
مرحله 5: گامهای پیشرفته 02:09
-
خلاصه بخش 1 00:42
-
تأثیر تولید پایدار 02:00
-
استراتژیهای تولید پایدار 04:04
-
مزایای اضافی 01:35
-
KPIهای تأثیر پایداری 02:22
-
خلاصه بخش 2 00:42
-
تأثیر محیطی لجستیک 03:51
-
استراتژیهای لجستیک پایدار - بخش 1 06:13
-
استراتژیهای لجستیک پایدار - بخش 2 04:24
-
استراتژیهای لجستیک پایدار - بخش 3 06:46
-
استراتژیها و مبادلات 01:53
-
مزایای اضافی 01:13
-
KPIهای تأثیر پایداری 01:31
-
خلاصه بخش 3 00:42
-
تأثیر محیطی انبارداری 03:22
-
انتشارات نهفته 04:02
-
انتشارات عملیاتی 03:15
-
استراتژیهای انبارداری پایدار 01:41
-
خلاصه بخش 4 00:42
-
تأثیر محیطی محصولات 02:11
-
اصول طراحی زیستمحیطی 06:23
-
مزایای اضافی 00:58
-
KPIهای تأثیر پایداری 01:46
-
خلاصه بخش 5 00:42
-
جمعبندی دوره 00:54
مشخصات آموزش
زنجیرههای تأمین پایدار - بخش 2: استراتژیهای عملیاتی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/09/07
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:33
- مدت زمان :01:25:00
- حجم :608.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy