مسترکلاس کامل مدیریت محصول + گواهینامه
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- مبانی مدیریت محصول و اهمیت آن در موفقیت کسبوکار را بیاموزید.
- مسئولیتهای کلیدی مدیر محصول و چگونگی هدایت پروژهها توسط او را درک کنید.
- مهارتها و شایستگیهای ضروری برای موفقیت هر مدیر محصول را توسعه دهید.
- اصول متدولوژیهای Agile و Scrum را برای مدیریت محصول مؤثر بیاموزید.
- اهمیت همکاری چندتخصصی در دستیابی به اهداف محصول را درک کنید.
پیش نیازهای دوره
- هیچ. فقط به یک گوشی هوشمند / تبلت / کامپیوتر / لپتاپ با بلندگو / هدفون نیاز دارید.
توضیحات دوره
به این دوره گواهینامه مدیریت محصول معتبر شده توسط IRAP خوش آمدید.
دوره مدیریت محصول ما راهنمای جامعی برای تسلط به مهارتهای ضروری مدیریت محصول، از مدیریت چرخه عمر محصول تا استفاده از ابزارهای نرمافزاری برتر مدیریت پروژه مانند نرمافزار مدیریت پروژه Monday و asana pm و نرمافزار مدیریت microsoft project ارائه میدهد. بیاموزید چگونه با استفاده از بهترین نرمافزارها و ابزارهای مدیریت پروژه مانند kanban و jira و trello، عملیات را بهینهسازی کنید. شما استفاده از نرمافزار مدیریت پروژه ساختوساز، نرمافزار مدیریت موجودی انبار و نرمافزار مدیریت حملونقل را برای کاربردهای دنیای واقعی بررسی خواهید کرد. ما همهچیز را، از نرمافزار مدیریت چرخه عمر محصول و ابزارهای plm گرفته تا سیستمهای مدیریت موجودی انبار، ابزارهای برنامهریزی منابع و نرمافزار مدیریت گردش کار، پوشش میدهیم. چه در مدیریت محصول تازهکار باشید و چه به دنبال بهبود مهارتهای خود، این دوره شامل بینشهایی در مورد چرخه عمر محصول، کنترل هزینه و ادغام ابزارهای مدیریت محصول در عملیات روزمره است و به شما کمک میکند تا با نرمافزار رایگان مدیریت پروژه یا بهترین نرمافزار مدیریت برای ردیابی تسک و پروژه، به طور مؤثر کار کنید.
در این دوره خواهید آموخت:
- مقدمهای بر مدیریت محصول
- نقش مدیر محصول
- مهارتها و شایستگیهای کلیدی مدیران محصول برای موفقیت
- چرخه عمر محصول: از ایدهپردازی تا عرضه
- درک نیازهای بازار و نقاط درد مشتری در مدیریت محصول
- فرایند توسعه محصول ناب در مدیریت محصول
- اصول Agile و Scrum در مدیریت محصول
- اهمیت همکاری چندتخصصی در مدیریت محصول
- تعریف و انتقال چشمانداز محصول در مدیریت محصول
- ساخت نقشه راه محصول در مدیریت محصول: گامها و بهترین شیوهها
- همسوسازی استراتژی محصول با اهداف کسبوکار در مدیریت محصول
- انجام تحقیقات بازار در مدیریت محصول: تکنیکها و ابزارها
- درک نیازهای کاربر از طریق همدلی و مصاحبه در مدیریت محصول
- توسعه پرسونای مشتری و سفر مشتری در مدیریت محصول
- تحلیل رقبا و روندهای بازار در مدیریت محصول
- مدیریت بکلاگ در مدیریت محصول: سازماندهی و اولویتبندی ویژگیها
- هنر اولویتبندی در مدیریت محصول: چارچوبها و تکنیکها (مانند RICE و MoSCoW)
- ایجاد و مدیریت نیازمندیهای محصول در مدیریت محصول
- مثالهای عملی برنامهریزی محصول در مدیریت محصول
- کار با طراحان UX/UI در مدیریت محصول: بهترین شیوهها
- نوشتن یوزر استوری ها و معیارهای پذیرش مؤثر در مدیریت محصول
- مدیریت فرایند توسعه در مدیریت محصول: Agile/Scrum در عمل
- تکرار و بازخورد در مدیریت محصول: پالایش محصول
- ساخت طرح ورود به بازار در مدیریت محصول: اجزای کلیدی
- هماهنگی با تیمهای بازاریابی، فروش و پشتیبانی در مدیریت محصول
- آمادهسازی برای عرضه محصول در مدیریت محصول: چکلیست و زمانبندی
- تحلیل پس از عرضه و تکرار در مدیریت محصول
- تعریف شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) برای موفقیت محصول در مدیریت محصول
- ابزارها و تکنیکهای تحلیل محصول در مدیریت محصول
- استفاده از دادهها برای پیشبرد تصمیمات محصول در مدیریت محصول
- مثالهای عملی از معیارهای محصول در عمل در مدیریت محصول
- هک رشد در مدیریت محصول: استراتژیهایی برای رشد سریع محصول
- مقیاسپذیری محصولات در مدیریت محصول: چالشها و راهحلها
- گسترش به بازارهای جدید و بخشهای مشتری جدید در مدیریت محصول
- ایجاد محصول از ابتدا: تکنیکهای گامبهگام برای مدیران محصول
- مدیریت تیمهای چندتخصصی: تکنیکهای گامبهگام برای مدیران محصول
- عیبیابی چالشهای رایج مدیریت محصول: تکنیکهای گامبهگام برای مدیران محصول
- مدیریت چندین محصول و پورتفولیو در مدیریت محصول
- نوآوری و پیشی گرفتن از رقبا در مدیریت محصول
- ادغام هوش مصنوعی (AI) و فناوریهای نوظهور در مدیریت محصول
- رهبری فکری و یادگیری مداوم در مدیریت محصول
- ملاحظات اخلاقی در مدیریت محصول
- شبکهسازی برای مدیران محصول
- حفظ یکپارچگی محصول و اعتماد مشتری در مدیریت محصول
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- این دوره برای هر کسی است که میخواهد بدون هیچ تجربه قبلی، شغلی را در مدیریت محصول آغاز کند.
- ایدهآل برای دانشجویانی که کنجکاو هستند بدانند محصولات چگونه از ابتدا ساخته و مدیریت میشوند.
- عالی برای مبتدیانی که میخواهند مدیریت محصول را به روشی ساده و واضح بیاموزند.
- برای افرادی که میخواهند با درک نیازهای مشتری و ساخت محصولات مناسب، به رشد شرکتها کمک کنند.
- این دوره برای افرادی است که میخواهند مهارتهای عملی برای ساخت، عرضه و مقیاسپذیری موفقیتآمیز محصولات را کسب کنند.
مسترکلاس کامل مدیریت محصول + گواهینامه
-
مقدمه دوره 01:42
-
مقدمهای بر مدیریت محصول 06:43
-
نقش مدیر محصول 05:47
-
مهارتها و شایستگیهای کلیدی مدیران محصول برای موفقیت 05:53
-
چرخه عمر محصول: از ایدهپردازی تا عرضه 06:51
-
درک نیازهای بازار و نقاط درد مشتری در مدیریت محصول 06:40
-
فرایند توسعه محصول ناب در مدیریت محصول 07:55
-
اصول Agile و Scrum در مدیریت محصول 07:39
-
اهمیت همکاری چندتخصصی در مدیریت محصول 09:49
-
تعریف و انتقال چشمانداز محصول در مدیریت محصول 08:13
-
ساخت نقشه راه محصول در مدیریت محصول: گامها و بهترین شیوهها 09:42
-
همسوسازی استراتژی محصول با اهداف کسبوکار در مدیریت محصول 08:55
-
انجام تحقیقات بازار در مدیریت محصول: تکنیکها و ابزارها 09:47
-
درک نیازهای کاربر از طریق همدلی و مصاحبه در مدیریت محصول 09:27
-
توسعه پرسونای مشتری و سفر مشتری در مدیریت محصول 09:21
-
تحلیل رقبا و روندهای بازار در مدیریت محصول 09:00
-
مدیریت بکلاگ در مدیریت محصول: سازماندهی و اولویتبندی ویژگیها 11:07
-
هنر اولویتبندی در مدیریت محصول: چارچوبها و تکنیکها 10:37
-
پیمایش مدیریت چرخه عمر محصول: از معرفی تا رشد و فراتر از آن 11:07
-
ایجاد و مدیریت نیازمندیهای محصول در مدیریت محصول 10:37
-
استفاده از دادهها برای موفقیت در مدیریت محصول 11:47
-
مثالهای عملی برنامهریزی محصول در مدیریت محصول 08:01
-
کار با طراحان UX/UI در مدیریت محصول: بهترین شیوهها 07:48
-
نوشتن یوزر استوری ها و معیارهای پذیرش مؤثر در مدیریت محصول 08:20
-
مدیریت فرایند توسعه در مدیریت محصول: Agile/Scrum در عمل 08:52
-
تکرار و بازخورد در مدیریت محصول: پالایش محصول 07:28
-
ساخت طرح ورود به بازار در مدیریت محصول: اجزای کلیدی 08:39
-
هماهنگی با تیمهای بازاریابی، فروش و پشتیبانی در مدیریت محصول 10:46
-
آمادهسازی برای عرضه محصول در مدیریت محصول: چکلیست و زمانبندی 08:36
-
تحلیل پس از عرضه و تکرار در مدیریت محصول 08:10
-
تعریف شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) برای موفقیت محصول در مدیریت محصول 09:29
-
ابزارها و تکنیکهای تحلیل محصول در مدیریت محصول 10:05
-
استفاده از دادهها برای پیشبرد تصمیمات محصول در مدیریت محصول 08:21
-
مثالهای عملی از معیارهای محصول در عمل در مدیریت محصول 07:27
-
هک رشد در مدیریت محصول: استراتژیهایی برای رشد سریع محصول 07:23
-
مقیاسپذیری محصولات در مدیریت محصول: چالشها و راهحلها 06:18
-
گسترش به بازارهای جدید و بخشهای مشتری جدید در مدیریت محصول 09:22
-
ایجاد محصول از ابتدا: تکنیکهای گامبهگام برای مدیران محصول 08:10
-
مدیریت تیمهای چندتخصصی: تکنیکهای گامبهگام برای مدیران محصول 07:33
-
عیبیابی چالشهای رایج مدیریت محصول: تکنیکهای گامبهگام 04:29
-
مدیریت چندین محصول و پورتفولیو در مدیریت محصول 07:53
-
نوآوری و پیشی گرفتن از رقبا در مدیریت محصول 09:03
-
ادغام هوش مصنوعی (AI) و فناوریهای نوظهور در مدیریت محصول 08:18
-
رهبری فکری و یادگیری مداوم در مدیریت محصول 06:08
-
ملاحظات اخلاقی در مدیریت محصول 05:56
-
شبکهسازی برای مدیران محصول 07:36
-
حفظ یکپارچگی محصول و اعتماد مشتری در مدیریت محصول 05:25
-
آزمون None
مشخصات آموزش
مسترکلاس کامل مدیریت محصول + گواهینامه
- تاریخ به روز رسانی: 1404/09/07
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:48
- مدت زمان :06:25:36
- حجم :2.04GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy