دوره آموزشی
آموزش های یودمی
دوبله زبان فارسی

آموزش رهبری مدیریتی

آموزش رهبری مدیریتی

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

با دوره «آموزش رهبری مدیریتی» ما پتانسیل رهبری خود را متحول کرده و حرفه خود را ارتقا می دهید.

آنچه یاد خواهید گرفت

  • مفاهیم اصلی رهبری - تئوری های اساسی رهبری و شیوه های اخلاقی را درک کرده و شیوه های رهبری خلاق و روش های سازمانی را بررسی می کنید.
  • مدیریت و توسعه تیم - استراتژی هایی برای تقویت کار تیمی، از جمله اقداماتی که رهبران می توانند برای ایجاد و حفظ تیم های موثر انجام دهند، توسعه می دهید.
  • تکنیک های رهبری الکترونیکی برای مدیریت تیم های مجازی را درک کرده و در مورد نقش رهبری در تقویت همکاری و حل تعارضات می آموزید.
  • سبک‌ های رهبری پیشرفته - سبک‌ های رهبری کاریزماتیک و تحول‌ آفرین، از جمله روش‌ های ارتباطی و تاکتیک‌ های تأثیرگذاری آن‌ ها را بررسی می کنید.
  • خلاقیت و نوآوری - علم خلاقیت، از جمله عملکرد مغز و نحوه اندازه گیری و تقویت تفکر خلاق را کشف می کنید.
  • مدیریت استرس و خشم - تکنیک های مدیریت خشم و ایجاد ذهنیت مثبت را می آموزید.
  • منابع و اثرات استرس در محیط کار و استراتژی های مدیریت استرس فردی و سازمانی را درک می کنید.
  • نگرش و رشد فردی - شکل گیری، اندازه گیری و تغییر نگرش ها و تأثیر آن ها بر تصمیم گیری و رضایت شغلی را مطالعه می کنید.
  • بهداشت فردی و آراستگی حرفه ای - در مورد بهداشت فردی و استانداردهای آراستگی فردی که برای محیط های حرفه ای ضروری است بینش هایی را به دست می آورید.
  • نوشتن پرونده تجاری - به فرآیند نوشتن پرونده های تجاری مؤثر، از جمله تحلیل ذینفعان، شناسایی هزینه و مدل سازی پرونده تجاری مسلط می شوید.
  • آمادگی برای مصاحبه و رزومه نویسی - برای مصاحبه های شغلی با اعتماد به نفس از طریق توسعه مهارت، مدیریت استرس و ارتباطات موثر آماده می شوید.

توضیحات دوره

  • بخش 1 - آموزش رهبری مدیریتی
  • بخش 2 - مدیریت خلاقیت تیمی
  • بخش 3 - مدیریت خشم
  • بخش 4 - مدیریت استرس در محل کار
  • بخش 5 - نگرش و آموزش توسعه نگرش
  • بخش 6 - بهداشت و آراستگی شخصی
  • بخش 7 - نوشتن پرونده تجاری
  • بخش 8 - آموزش آمادگی برای مصاحبه
  • بخش 9 - رزومه نویسی

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • مدیران مشتاق و مدیران فعلی
  • رهبران و سرپرستان تیم
  • مدیران اجرایی و رهبران ارشد
  • حرفه ای های منابع انسانی و آموزش
  • کارآفرینان و صاحبان مشاغل
  • تغییردهندگان شغلی
  • دانشجویان و فارغ التحصیلان اخیر
  • حرفه ای هایی که به دنبال توسعه فردی هستند.

آموزش رهبری مدیریتی

  • درک مفاهیم رهبری 10:25
  • آزمون مقدمه None
  • اخلاقیات رهبری و مسئولیت اجتماعی 05:43
  • ادامه اخلاقیات رهبری و مسئولیت اجتماعی 08:55
  • آزمون درباره اخلاقیات رهبری و مسئولیت اجتماعی None
  • خلاقیت و شیوه های رهبری 06:26
  • روش های سازمانی برای افزایش خلاقیت 03:18
  • آزمون درباره خلاقیت None
  • انواع برنامه های توسعه رهبری 02:45
  • یک سازمان یادگیرنده 11:19
  • آشنایی با توسعه کار تیمی 03:20
  • اقدامات رهبران که کار تیمی را تقویت می کند 05:23
  • رهبری الکترونیکی برای تیم های مجازی 04:21
  • اقداماتی که عموماً به ساختار یا سیاست سازمان نیاز دارند 05:10
  • رهبری اقتضایی و موقعیتی - .pptx - نظریه فیدلر 09:26
  • رهبری موقعیتی - بخش 2 04:17
  • رهبری کاریزماتیک و تحول آفرین - بخش 1 - مقدمه 07:57
  • سبک ارتباطی رهبران کاریزماتیک 07:32
  • رهبران تحول آفرین - بخش 2 05:01
  • انواع رهبران کاریزماتیک 05:11
  • توسعه رهبری و برنامه ریزی جانشین پروری 10:13
  • توسعه رهبری از طریق آموزش و تجربه 13:08
  • توسعه رهبری از طریق منتورینگ و کوچینگ - بخش 1 08:42
  • توسعه رهبری از طریق منتورینگ و کوچینگ - بخش 2 06:30
  • ارتباطات و حل تعارضات 10:09
  • ارتباطات غیرکلامی رهبران کارآمد 05:37
  • غلبه بر موانع ارتباطات بین فرهنگی 06:14
  • نقش رهبر در حل تعارضات و انجام مذاکرات 07:50
  • تاکتیک های تاثیرگذاری رهبران - بخش 1 08:09
  • تاکتیک های تاثیرگذاری رهبران - بخش 2 06:55
  • تاکتیک های مختلف تاثیرگذاری 10:26
  • شبکه مدیریتی رفتار رهبری 08:15
  • جنبه های متنوع بین المللی و فرهنگی رهبری - بخش 1 - LCD 09:45
  • جنبه های متنوع بین المللی و فرهنگی رهبری - بخش 2 - pptx 11:31
  • ابتکار رهبری برای دستیابی به تنوع فرهنگی 04:51
  • جریان مطالب 01:06
  • درک خلاقیت و ویژگی ذاتی 08:01
  • اندازه گیری خلاقیت 04:58
  • بخش هایی از مغز 03:52
  • طبقه بندی فعالیت 08:30
  • نیوتن بر متر مربع 03:26
  • عملکرد قشر جلویی مغز 09:38
  • رهبری معرفی تیم های خلاق 09:38
  • مدیریت تعارض منفی 09:25
  • تصمیم گیری تیمی 08:47
  • ترکیب تیمی و خلاقیت 06:27
  • شناسایی ترکیب تیمی 06:02
  • آشنایی با مدیریت خشم 04:45
  • آشنایی با تکنیک های مدیریت خشم 09:39
  • تکنیک های مختلف مدیریت خشم 11:28
  • آشنایی با مثبت اندیشی 09:47
  • تبدیل شدن به یک فرد دارای افکار مثبت 10:11
  • خودمراقبتی برای مثبت اندیشی 10:26
  • مثبت اندیشی را به روش زندگی تبدیل کنیم 04:20
  • جدایی از افکار منفی 07:18
  • درک و تعریف استرس 11:00
  • علائم استرس 10:51
  • تاثیر استرس 08:26
  • تاثیر استرس - محیط کم استرس 09:37
  • سطح استرس و پیامدهای آن 06:22
  • مدل استرس 06:56
  • منابع استرس 07:14
  • عوامل استرس زای درون فردی و بین فردی 08:10
  • عوامل استرس زای مرتبط با شغل و درون سازمانی 09:03
  • پیامدهای استرس 08:45
  • ادامه پیامدهای استرس 07:14
  • مبارزه با استرس (فردی) 11:26
  • مبارزه با استرس (سازمانی) 08:18
  • مقدمه نگرش - بخش 1 07:35
  • مقدمه نگرش - بخش 2 06:43
  • نگرش ها و رویکردهای تصمیم گیری - بخش 1 04:47
  • نگرش ها و رویکردهای تصمیم گیری - بخش 2 08:22
  • ویژگی ها و منابع نگرش - بخش 1 09:05
  • ویژگی ها و منابع نگرش - بخش 2 05:33
  • شکل گیری نگرش - بخش 1 09:21
  • ارزیابی و تغییر نگرش - بخش 1 08:21
  • ارزیابی و تغییر نگرش - بخش 2 10:34
  • مقوله ها و فرآیند شناختی، نقش رهبری و کاربرد نگرش ها 08:48
  • مقوله ها و فرآیند شناختی، نقش رهبری و کاربرد نگرش ها 05:32
  • نگرش و رضایت شغلی - بخش 1 08:14
  • نگرش و رضایت شغلی - بخش 2 05:13
  • تغییر در نگرش و خلاصه سازی - بخش 1 05:37
  • تغییر در نگرش و خلاصه سازی - بخش 2 06:42
  • مقدمه بهداشت فردی - بخش 1 07:03
  • مقدمه بهداشت فردی - بخش 2 06:28
  • بهداشت فردی مو، صورت، گوش - بخش 1 06:26
  • بهداشت فردی مو، صورت، گوش - بخش 2 06:34
  • بوی بدن، مراقبت از دهان، پاها و ناخن ها - بخش 1 07:09
  • بوی بدن، مراقبت از دهان، پاها و ناخن ها - بخش 2 06:53
  • عادات فردی خوب و بد و آشنایی با آراستگی - بخش 1 05:33
  • عادات فردی خوب و بد و آشنایی با آراستگی - بخش 2 08:28
  • میکاپ، کفش ها، لوازم جانبی و بایدها و نبایدها - بخش 1 07:27
  • میکاپ، کفش ها، لوازم جانبی و بایدها و نبایدها - بخش 2 07:07
  • دستور کار برای نوشتن پرونده تجاری 01:40
  • آشنایی با نوشتن پرونده تجاری 10:07
  • هدف 08:35
  • ذینفعان 08:19
  • ادامه ذینفعان 05:08
  • مسئولیت و تاثیرگذاری ذینفعان 11:46
  • ادامه مسئولیت و تاثیرگذاری ذینفعان 09:21
  • مدل موردی 09:19
  • سازگاری پرونده تجاری 08:52
  • مثال تحلیل ذینفعان 10:17
  • ورودی برای پرونده تجاری 09:36
  • عناصر پرونده تجاری 05:58
  • شناسایی و کمی سازی هزینه ها 06:25
  • تکنیک ها 03:23
  • محتویات پرونده تجاری 07:29
  • چارچوب پرونده تجاری 10:01
  • ایجاد گزارش پرونده تجاری 05:42
  • توسعه 06:00
  • قابلیت توسعه پرونده تجاری 08:48
  • آشنایی با تحلیل پرونده تجاری 10:28
  • تحلیل شکاف 10:02
  • نتیجه گیری 08:11
  • بیایید مفاهیم و اصطلاحات کلیدی را خلاصه کنیم 05:45
  • مرحله تعریف 10:30
  • آشنایی با آمادگی برای مصاحبه 09:00
  • توسعه مهارت ها 06:39
  • ادامه توسعه مهارت ها 06:27
  • مهارت های اساسی برای یک مصاحبه 11:56
  • راه های توسعه مهارت 11:24
  • حوزه مورد علاقه 11:55
  • عوامل اعتماد به نفس 12:04
  • ایجاد انگیزه و اعتماد به نفس 11:53
  • هدف گذاری 10:50
  • مدیریت استرس 06:33
  • ادامه مدیریت استرس 06:08
  • روش های مدیریت استرس با نتیجه گیری 09:27
  • مهارت های ارائه و ارتباطات 09:01
  • آمار برای ارزیابی 05:10
  • مثال درباره نظرسنجی 12:26
  • نکات مهم برای ارتباطات کلامی 12:36
  • شکل موثر ارتباطات 11:23
  • رویه ایمیل نویسی 11:20
  • آشنایی با ژست ها 07:33
  • بحث درباره ژست ها 10:35
  • آراستگی برای مصاحبه 09:12
  • استانداردهای آراستگی برای مردان 04:11
  • ادامه موضوع آراستگی 08:44
  • آراستگی برای زنان 09:13
  • دنبال کردن جنبه های رفتاری 10:16
  • جنبه های مصاحبه 12:20
  • مستندات مورد نیاز 09:23
  • موارد اصلی برای تمرکز 11:38
  • مبانی برای تازه کاران و افراد باتجربه 09:12
  • نکاتی که باید رعایت شود 04:32
  • سوالات استاندارد مصاحبه 11:16
  • جنبه های مثبت شرکت 09:51
  • درک سوالات شخصی 10:38
  • انگیزه در کار 11:09
  • کار مستقل 12:04
  • رتبه بندی مهارت های ارتباطی 08:23
  • آشنایی با رزومه نویسی 04:32
  • اجزای یک رزومه 10:31
  • اهداف یک رزومه 07:42
  • چه زمانی از هدف رزومه استفاده کنیم؟ 06:54
  • جایگزینی برای هدف رزومه 06:46
  • انواع رزومه 10:18
  • رزومه ترکیبی 06:46
  • نمونه رزومه ترکیبی 07:18
  • رزومه با پروفایل 08:15
  • رزومه با نمونه پروفایل 06:40
  • نتیجه گیری برای از رزومه نویسی 08:46

8,551,500 1,710,300 تومان

مشخصات آموزش

آموزش رهبری مدیریتی

  • تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
  • سطح دوره:همه سطوح
  • تعداد درس:164
  • مدت زمان :21:39:20
  • حجم :6.07GB
  • زبان:دوبله زبان فارسی
  • دوره آموزشی:AI Academy

آموزش های مرتبط

The Great Courses
490,000 98,000 تومان
  • زمان: 0:27:20
  • تعداد درس: 6
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
490,000 98,000 تومان
  • زمان: 58:24
  • تعداد درس: 14
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
882,000 176,400 تومان
  • زمان: 02:14:50
  • تعداد درس: 14
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
2,040,500 408,100 تومان
  • زمان: 05:10:06
  • تعداد درس: 128
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
2,587,000 517,400 تومان
  • زمان: 06:33:41
  • تعداد درس: 42
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
3,002,000 600,400 تومان
  • زمان: 07:36:29
  • تعداد درس: 52
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
490,000 98,000 تومان
  • زمان: 0:33:12
  • تعداد درس: 13
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
592,500 118,500 تومان
  • زمان: 01:30:10
  • تعداد درس: 28
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
506,500 101,300 تومان
  • زمان: 01:17:42
  • تعداد درس: 54
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی

آیا سوالی دارید؟

ما به شما کمک خواهیم کرد تا شغل و رشد خود را افزایش دهید.
امروز با ما تماس بگیرید