گواهینامه Certified TPM Practitioner: در ساختن سازمان های ناب
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- راهنمای کامل TPM، هشت ستون TPM، پنج عنصر کلیدی TPM، و اینکه چگونه نگهداری خودگردان میتواند کارایی نگهداری را افزایش دهد.
- درک انواع مختلف نگهداری (مانند برنامهریزی شده، برنامهریزی نشده، RCM و غیره) و یادگیری درباره SMED
- شش زیان بزرگ در تولید، OEE، محاسبه OEE، استانداردهای تولید در سطح جهانی و غیره
- راهنمای کامل پیادهسازی TPM در یک کارخانه و ساخت برنامههای پیادهسازی TPM. ایجاد برنامههای نگهداری خودگردان و برنامهریزی شده، و انجام ممیزیهای TPM
- استفاده از عناصر 5S (یا 6S) در اجرای TPM و بسیاری موارد دیگر
توضیحات دوره
این برنامه گواهینامه Total Productive Maintenance یا TPM، برای ارائه دانش عمیق در مورد پیادهسازی TPM در یک کارخانه، به عنوان رویکردی برای ساخت سازمانهای ناب طراحی شده است. این برنامه به گونهای طراحی شده که با ASQ و JIPM و The IET و سایر نهادهای صنعتی پیشرو هماهنگ باشد. این برنامه از مفاهیم اساسی TPM شروع میشود و سپس به سمت بحث در مورد تمام دانش مورد نیاز برای کار به عنوان یک متخصص TPM پیش میرود.
- این برنامه به صدها مهندس کارخانه، مدیر تولید، متخصصان ناب، سایر کارکنان مختلف تولید، و دانشجویان در مقاطع مختلف کارشناسی و تحصیلات تکمیلی آموزش داده شده است.
- این برنامه بسیار کارآمد طراحی شده است و از یک تکنیک آموزشی نوآورانه ترکیبی صوتی-تصویری در آن استفاده شده که حتی یک دقیقه از وقت شما را تلف نخواهد کرد.
- شما میتوانید از این گواهینامه برای تقویت چشمانداز شغلی خود استفاده کنید.
شما میتوانید محتوای دوره را در زیر بیابید و قبل از شرکت در دوره، برخی از درسها را مشاهده کنید. پس از اتمام موفقیتآمیز دوره، شما قادر خواهید بود به عنوان یک Certified TPM Practitioner فعالیت کنید، در حالی که سعی در نمایش مهارتهای خود دارید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- برای هر کسی که علاقهمند به پیشرفت در بخش تولید است، از جمله مهندس کارخانه تا مدیر کارخانه.
گواهینامه Certified TPM Practitioner: در ساختن سازمان های ناب
-
معرفی دوره 03:37
-
TPM چیست؟ 05:04
-
هشت ستون TPM 12:09
-
پنج عنصر کلیدی TPM 06:14
-
تفاوت بین ستونها و عناصر 03:35
-
درک و مدیریت فعالیتها در یک برنامه TPM 05:51
-
انواع مختلف نگهداری (برنامهریزی شده، برنامهریزی نشده، اصلاحی، RCM و غیره...) 14:53
-
SMED (تعویض قالب در کمتر از ده دقیقه) 09:04
-
شش زیان بزرگ در تولید 10:18
-
OEE و محاسبه OEE 14:05
-
محاسبه کامپیوتری OEE 02:40
-
استانداردهای تولید در سطح جهانی و OEE 01:28
-
مقدمهای بر پیادهسازی TPM در کارخانه 01:14
-
یادگیری مدل تغییر کورت لوین برای پیادهسازی TPM 08:50
-
پیادهسازی TPM بخش 1 (مرحله خروج از انجماد) 05:21
-
پیادهسازی TPM بخش 2 (مرحله تغییر) 03:49
-
پیادهسازی TPM بخش 3 (مرحله انجماد مجدد و نحوه ایجاد برنامههای نگهداری) 08:26
-
ممیزیهای پیادهسازی TPM 02:46
-
ممیزیهای پس از پیادهسازی TPM 03:26
-
تحلیل هزینه نگهداری 04:50
-
نمودار علت و معلول برای حل مسئله 05:33
-
تحلیل Why-Why 04:17
-
مفهوم استفاده از 5S برای TPM 02:14
-
دستیابی به تفکیک و ترتیب 09:16
-
دستیابی به پاکسازی 03:48
-
دستیابی به استانداردسازی و پایداری 09:47
-
ایمنی کارخانه 12:15
-
استفاده از عناصر 5S برای TPM 02:34
-
شناسایی مزایای پیادهسازی TPM در کارخانه 02:56
-
مقدمهای بر تولید ناب و سازمانهای ناب 04:22
-
چگونه گواهینامه و نشان خود را دریافت کنید؟ 01:57
مشخصات آموزش
گواهینامه Certified TPM Practitioner: در ساختن سازمان های ناب
- تاریخ به روز رسانی: 1404/09/07
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:31
- مدت زمان :03:06:39
- حجم :1.93GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy