جعبه ابزار رهبری و مدیریت
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- یاد میگیرید اهداف روشنی تعیین کنید و مطمئن شوید که در مسیر درستی قرار دارید.
- توانایی اولویتبندی، مدیریت مؤثر زمان، و تعریف شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) را برای ارزیابی موفقیت خود توسعه میدهید.
- ابزارهایی برای بهبود مهارتهای تصمیمگیری، خلاقیت و حل مسئله یاد میگیرید.
- کشف میکنید که چگونه «تفکر سیستمی» به شما کمک میکند تا تعاملات بین عناصر مختلف یک سیستم را درک کرده و مداخلات مؤثرتری انجام دهید.
- مهارتهای رهبری و ارتباطی خود را توسعه میدهید و یاد میگیرید که به طور مؤثر تأثیر بگذارید، انگیزه دهید، واگذاری مسئولیت کنید و مذاکره نمایید.
- یاد میگیرید چگونه یک برنامه اقدام استراتژیک را در عرض چند دقیقه با ChatGPT ایجاد کنید.
- ابزارهایی را برای بهبود تواناییهای یادگیری خود، از جمله نگاشت ذهنی، تکنیکهای حفظ کردن و تندخوانی کشف میکنید.
پیش نیازهای دوره
- به اراده، تأمل و تمرین نیاز دارید، که مدرس آنها را با استفاده از تمرینات و تسک های عملی توسعه خواهد داد.
توضیحات دوره
آیا میدانستید که اگر فرد نداند چگونه جهتگیری درست را تنظیم کند و نتواند در طول مسیر مشکلات را حل کرده و تصمیمات لازم را بگیرد، توسعه مهارتهای رهبریاش چندان مفید نخواهد بود؟
اگر شما تیم را به سوی شکست رهبری کنید، یک رهبر عالی بودن چه فایدهای دارد؟
اول، شما باید اصول تفکر را توسعه دهید، و این مأموریت دوره است.
در این دوره، مدرس بهترین ابزارهای مدیریت و رهبری را برای بهبود مهارتهای شما انتخاب کرده است تا به شما کمک کند هدفی روشن را تعیین کنید، با این اطمینان که مسیر درستی است.
شما یاد خواهد گرفت که اهداف، استراتژیها و شاخصهای کلیدی را برای دستیابی به آنها تنظیم کنید، و در عین حال، توانایی رهبری مؤثر تیم خود را نیز توسعه دهید.
ما معمولاً در انجام مسئولیتهای خود بسیار خوب عمل میکنیم. در زمینههای تخصصی خود میتوانیم متخصص شویم و این قطعاً به رشد ما کمک میکند. اما یک روز، در این مسیر، خود را در نقطهای مییابیم که در آن حوزه تخصصی ما مهمترین چیز نیست. آنچه واقعاً ضروری میشود، توانایی فرد در تفکر انتقادی و رهبری تیمها، همکاران و حتی خانوادهاش است.
این دوره یک مدل جامع است که برای به حداکثر رساندن قابلیتهای یادگیری شما طراحی شده است.
در بخش اول، شما ابزارهای ضروری برای تعریف یک هدف مشترک را یاد میگیرید و آن را به اهداف روشن، مقاصد و گامهای عملیاتی تقسیم میکنید.
شما همچنین توانایی اولویتبندی، مدیریت زمان و تعریف شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) را برای ردیابی موفقیت خود توسعه میدهید.
در بخش دوم، تمرکز بر توسعه مهارتهای تصمیمگیری، تفکر خلاق و تواناییهای حل مسئله شما برای چالشهای پیچیده خواهد بود.
در بخش سوم، تفکر سیستمی شما بهبود می یابد و به شما کمک میکند تا درک کنید که عناصر مختلف یک سیستم چگونه با یکدیگر تعامل دارند، الگوها را شناسایی کنید، پیامدها را پیشبینی کنید و تصمیمات استراتژیک بگیرید.
در بخش چهارم، بر روی مهارتهای رهبری و ارتباطی خود کار خواهید کرد.
شما یاد میگیرید که چگونه تأثیر بگذارید، انگیزه دهید، واگذاری مسئولیت کنید و مذاکره نمایید و همچنین توانایی ایجاد یک برنامه اقدام استراتژیک را با کمکChatGPT به دست میآورید.
در نهایت، در بخش آخر دوره، ابزارهایی را کشف میکنید که تواناییهای یادگیری خود را تقویت میکنید، مانند نگاشت ذهنی، تکنیکهای حفظ کردن و تندخوانی، و شما را قادر میسازد تا دانش را مؤثرتر جذب کنید.
در پایان دوره، شما انگیزه پیدا میکنید تا از روال عادی خود خارج شده و از منطقه امن خود فاصله بگیرید.
برای دستیابی به این هدف، شما به اراده، تأمل و تمرین نیاز دارید، که مدرس آنها را با استفاده از تمرینات و تسک های عملی توسعه خواهد داد.
مدرس مطمئن است که این بهترین دوره برای ارتقاء تواناییهای تفکر شما به سطح جدید خواهد بود.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- رهبران IT، توسعهدهندگان و برنامهنویسانی که میخواهند قابلیتها و مهارتهای جدیدی توسعه دهند.
- کارآفرینانی که به دنبال ابزارهایی برای بهبود تفکر و توسعه مهارتهای رهبری خود هستند.
- متخصصانی که میخواهند بهرهوری خود را بهینه کنند و ابزارهایی برای اتخاذ تصمیمات مؤثرتر بیاموزند.
- دانشجویان دانشگاهی که مایل به گسترش دانش خود هستند.
- اگر میخواهید از منطقه امن خود خارج شوید و در دنیای حرفهای برجسته باشید، این دوره برای شماست.
جعبه ابزار رهبری و مدیریت
-
یک هدف مشترک 07:17
-
معرفی خودتان None
-
اهداف هوشمند و OKR 08:48
-
KPI'S و کارت امتیازی متوازن 07:19
-
آزمون بخش 1 10:07
-
مدیریت زمان 10:06
-
آزمون بخش 1 None
-
ابزارهای تصمیمگیری 11:16
-
تفکر خارج از چارچوب 08:39
-
شش کلاه تفکر 06:39
-
ابزارهای حل مسئله 11:00
-
مدل تفکر معکوس 05:41
-
آزمون بخش 2 None
-
مقدمه ای بر تفکر سیستمی 02:35
-
اصول 04:59
-
حلقههای بازخورد 10:21
-
آرکیتایپها 10:54
-
نمودارهای انباشت و جریان و نقاط اهرمی 06:39
-
آزمون بخش 3 None
-
میخواهید چه نوع رهبری باشید؟ 06:27
-
نفوذ 06:58
-
نظریههای انگیزه 10:00
-
ابزارهای واگذاری مسئولیت 09:03
-
ابزارهای ارتباطی 08:54
-
قوانین مذاکره 15:55
-
استراتژی مجهز به ChatGPT 10:32
-
آزمون بخش 4 None
-
نقشههای ذهنی 07:25
-
حافظه 06:02
-
تندخوانی 09:05
-
آزمون بخش 5 None
-
پایان دوره 03:57
-
تمرین! 04:57
مشخصات آموزش
جعبه ابزار رهبری و مدیریت
- تاریخ به روز رسانی: 1404/09/07
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:33
- مدت زمان :03:42:47
- حجم :4.27GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy