بهرهوری در محل کار - مقابله با اضطراب رهبری
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- درک اضطراب در رهبری
- تکنیکهای مدیریت استرس
- تابآوری و استحکام ذهنی
- نقش مراقبت از خود در رهبری
- سندرم فریبکار
- هوش هیجانی در رهبری
- تصمیمگیری در شرایط فشار
- حل تعارض و گفتوگوهای دشوار
- استراتژی های تعادل بین کار و زندگی
- ساخت یک سیستم پشتیبانی مؤثر
پیشنیازهای دوره
- داشتن نقش رهبری یا مدیریتی (در حال حاضر یا در آینده)
- تمایل به خوداندیشی و بازتاب شخصی
- علاقه به بهبود مهارتهای مدیریت استرس و رهبری
- دسترسی به دفترچه یادداشت یا دفتر دیجیتالی
توضیحات دوره
سلام،
به دورهی «مقابله با اضطراب رهبری» خوش آمدید.
رهبری مسئولیتی عظیم است و اغلب با فشارهای فراوان همراه است.
چه شما یک مدیر اجرایی باتجربه باشید، چه مدیری تازهکار یا کارآفرینی نوپا،
وزن تصمیمگیری، انتظارات و عدم قطعیت میتواند منبع قابلتوجهی از استرس باشد. اما اگر بتوانید این اضطراب را به فرصتی برای رشد و یادگیری تبدیل کنید چه؟
این دوره طراحی شده است تا به رهبران در هر سطحی کمک کند اضطراب را شناسایی، مدیریت و در شرایط پرتنش نیز رشد کنند. شما یاد میگیرید که چگونه با استفاده از تکنیکهای عملی، استرس را کنترل کرده، تابآوری هیجانی خود را حفظ کنید و حتی در موقعیتهای پرخطر، تصمیمات منطقی و مؤثر بگیرید.
از طریق مثالهای واقعی، بینشهای روانشناختی و استراتژی های کاربردی، شما مهارتهایی را پرورش خواهید داد تا با شفافیت، اعتمادبهنفس و آرامش رهبری کنید. در این مسیر، ذهنیت رهبریای را در خود میپرورانید که هم به سلامت فردی و هم به موفقیت حرفهای شما کمک میکند.
در این دوره، به موضوعاتی مانند موارد زیر پرداخته میشود:
- تکنیکهای مقابله با اضطراب
- مدیریت انتظارات
- پیامدها و نتایج تصمیمات
- سندرم فریبکار
- مسئولیتهای سازمان در ایجاد محیط کاری سالمتر برای همه
- تمرکز در رهبری
- ساخت سازمانی حمایتگر و بسیاری جنبههای دیگر که به شما کمک میکنند تا رهبری مؤثر، سالم و پربازدهی داشته باشید.
همچنین، در این دوره دیدگاههایی از نمونههای واقعی و تجربیات عملی ارائه میشود تا بتوانید روشها و تمرینهای پیشنهادی را با شرایط شخصی و محیط کاری خود تطبیق دهید.
اکنون در این دوره شرکت کنید و کنترل مسیر رهبری خود را در دست بگیرید!
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران عامل (CEOs) و صاحبان کسبوکار
- مدیران ارشد (CFOs و COOs ،CMOs و CTOs و دیگر مدیران اجرایی)
- مدیران و سرپرستان تیمها
- رهبران تازهکار و نوظهور
- بنیانگذاران استارتاپها
- متخصصان منابع انسانی (HR)
- مدیران پروژه
- رهبران حوزه سلامت و درمان
- معلمان و مدیران آموزشی
- افسران نظامی و مأموران انتظامی
- سیاستمداران و مسئولان دولتی
- مشاوران و کوچهای حرفهای
- رهبران مذهبی و اجتماعی
- مربیان شرکتی و متخصصان آموزش و توسعه (L&D)
- مدیران فروش و توسعه کسبوکار
- مربیان ورزشی و مدیران تیمها
- رهبران سازمانهای غیرانتفاعی و خیریهها
- فریلنسرها و کارآفرینان مستقل
- دانشمندان و پژوهشگرانی که در نقشهای رهبری فعالیت دارند.
- مدیران خلاقیت و متخصصان رسانه
بهرهوری در محل کار - مقابله با اضطراب رهبری
-
مقدمه 02:58
-
چرا این حوزه در رهبری مهم است؟ 05:17
-
پذیرش آسیبپذیری 03:39
-
استفاده از اضطراب بهعنوان محرکی برای رشد 07:19
-
پیاده سازی تمرینات ذهن آگاهی 06:46
-
اضطراب در رهبری: نقش تنفس در آرامسازی 01:05
-
تسلط به اضطراب – گامها و تکنیکهای عملی 02:16
-
بازتنظیم ذهن – 40 دقیقه برای کاهش اضطراب 00:42
-
در زمان استرس، اثربخشی و بهرهوری خود را افزایش دهید 00:23
-
ساخت تابآوری 04:02
-
رهبری تیم، تسلط بر تغییرات - ایجاد اعتماد و آسان کردن انتقالها 02:28
-
درخواست حمایت حرفهای 04:41
-
درک تفاوت عواقب و نتایج در رهبری 02:07
-
مسئولیتپذیری - دیدگاههای مربوط به عواقب و نتایج در رهبری 02:07
-
رهبران دیدی وسیعتر در جستوجوی راهحلها دارند 01:24
-
کنترل آنچه در اختیار شما است 01:17
-
تمرکز – کنترل آنچه میتوانید در رهبری (با تصویرسازی) 00:57
-
تمرکز، آمادهسازی و منابع در رهبری 01:45
-
رویکردی برای غلبه بر سندرم کارمند جعلی 01:35
-
غلبه بر سندرم کارمند جعلی - پذیرش سفر یادگیری و رشد 02:25
-
ترویج فرهنگ سازمانی حمایتی 04:02
-
مسئولیت مشترک: ساختن سازمانهای قویتر 02:15
-
غلبه بر ترس در محیط کار: قدرت همبستگی 01:07
-
ساختن سیستم حمایتی شخصی خارج از نقشهای رهبری 00:40
-
توانمندسازی کارکنان 01:18
-
در اختیار قرار دادن منابع ضروری برای همه 01:26
-
نتیجهگیری 00:58
مشخصات آموزش
بهرهوری در محل کار - مقابله با اضطراب رهبری
- تاریخ به روز رسانی: 1404/09/07
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:27
- مدت زمان :01:06:59
- حجم :310.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy