ناوبری تغییر سازمانی با دقت

آنچه یاد خواهید گرفت:

• تعریف سه نوع اصلی از تغییرات سازمانی و توضیح اینکه چگونه بر انتخاب استراتژی تأثیر می‌گذارند.
• توضیح اینکه چگونه مأموریت یک سازمان مسیر تغییر را شکل می‌دهد و هماهنگی درونی را تقویت می‌کند.
• شناسایی تأثیر افق‌های زمانی بر برنامه‌ریزی، اجرای تغییر و پایداری آن
• ارزیابی عوامل کلیدی مانند فرهنگ، رهبری و تعامل ذی‌نفعان که بر استراتژی‌های مدیریت تغییر اثر می‌گذارند.

پیش‌نیازهای دوره

• هیچ تجربه‌ قبلی در زمینه‌ مدیریت تغییر لازم نیست.

توضیحات دوره

تغییر، بخش جدایی‌ناپذیر از دنیای حرفه‌ای است، اما رهبری مؤثر تغییر، نیازمند مهارت، شفافیت و نقشه‌ای ساختارمند است.

دوره‌ی «ناوبری تغییرات سازمانی با دقت» برای متخصصانی طراحی شده است که می‌خواهند با اطمینان، تحولات سازمانی را هدایت کنند.
چه سرپرست تیم باشید، چه مدیر پروژه، مدیر اجرایی یا فردی که تازه وارد نقش رهبری تغییر شده است، این دوره شما را به استراتژی های عملی، مقیاس‌پذیر و نتیجه‌محور مجهز می‌کند.

در این دوره، شما سه نوع اصلی تغییرات سازمانی بررسی می‌کنید و یاد می‌گیرید چگونه آن‌ها را با ماموریت سازمان، افق زمانی و فرهنگ کاری هماهنگ سازید. ما بررسی خواهیم کرد که چگونه عواملی مانند ارتباطات، رهبری و تعامل ذینفعان بر موفقیت پیاده سازی تغییر اثر می‌گذارند و چگونه می‌توان مقاومت در برابر تغییر را کاهش داد و پذیرش آن را افزایش داد.

این دوره، نظریه‌های پیچیده را به جعبه‌ابزاری کاربردی و قابل‌اجرا تبدیل می‌کند. شما مهارت‌هایی به دست خواهید آورد تا بتوانید رویکرد خود را با شرایط تطبیق دهید، خستگی ناشی از تغییر را مدیریت کنید و هماهنگی میان تیم‌ها و بخش‌های مختلف سازمان را تقویت نمایید.

همچنین یک جعبه ابزار مدیریت تغییر قابل دانلود در اختیارتان قرار می‌گیرد تا بتوانید بلافاصله از آن در محیط کاری خود استفاده کنید.

در پایان دوره، قادر خواهید بود برنامه‌ها و اقدامات تغییری را طراحی و هدایت کنید که: عملکرد سازمان را بهبود بخشند، سازگاری و انعطاف‌پذیری را افزایش دهند، و کارکنان را در تمامی سطوح سازمان توانمند سازند.

اگر آماده‌اید تا با وضوح، اعتمادبه‌نفس و همدلی رهبری تغییر را در دست بگیرید، این دوره نقشه‌ی راه شماست. هم‌اکنون در این دوره شرکت کنید و مسیر تحول خود را آغاز نمایید. بگذارید این سفر آغاز شود!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

این دوره برای افراد زیر ایده‌آل است:

• متخصصان مدیریت تغییر
• سرپرستان تیم‌ها و مدیران پروژه
• کارشناسان و مدیران منابع انسانی
• و هر فردی که مسئول هدایت کارکنان در فرآیند تغییرات سازمانی است.
• چه در محیط‌های کسب و کار، بهداشتی و درمانی، دولتی یا سازمان‌های غیرانتفاعی