تیم‌سازی تاب‌آور: با هم بر چالش‌ها غلبه کنید

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک هدف و تأثیر تیم‌سازی در سازمان‌ها
• بررسی مراحل توسعه تیم و چگونگی مدیریت آن‌ها
• کشف چگونگی طراحی فعالیت‌های تیم‌سازی برای پذیرش کارکنان جدید
• یادگیری تشخیص چالش‌های تیمی و اجرای راه‌حل‌های هدفمند
• دسترسی به تمرینات آماده برای بهبود همکاری و روحیه تیمی
• استفاده از چارچوب‌های گام به گام برای طراحی برنامه‌های مؤثر تیم‌سازی
• پرداختن به چالش‌های تیمی در محیط‌های ترکیبی و دورکار با گزینه‌های مجازی
• حل تعارضات رایج تیمی با استفاده از مدل‌های اثبات‌شده دینامیک تیم (مثلاً GRPI)
• ساخت فرآیندهای پایدار تیمی که همکاری بلندمدت را پشتیبانی می‌کنند.
• استفاده از مدل 4C برای کار تیمی موفق: وضوح، ارتباط، همکاری، تعهد 

پیش نیازهای دوره

• درک اولیه از دینامیک تیم یا فرآیندهای منابع انسانی
• تجربه کار در تیم یا مدیریت تیم‌ها (مفید، اما ضروری نیست)
• یک کامپیوتر یا دستگاه با دسترسی به اینترنت برای مشاهده درس‌ها و تکمیل تکالیف
• آمادگی برای تمرین تکنیک‌های جدید تسهیل‌گری و پیاده‌سازی تمرین‌ها در محیط‌های واقعی

توضیحات دوره

آیا در حفظ انگیزه و تاب‌آوری تیم خود در محیط کاری که به سرعت در حال تغییر است دچار مشکل هستید؟ بیاموزید چگونه تیم‌های قوی و سازگار را با این دوره عملی و کاربردی بسازید . این دوره برای متخصصان منابع انسانی، رهبران تیم و مدیرانی طراحی شده است که می‌خواهند بر چالش‌ها غلبه کنند و تاب‌آوری را تقویت کنند.

در این دوره، شما اصول تاب‌آوری تیمی را بررسی کرده و درک عمیقی از تأثیر استرس، فرسودگی شغلی و کار دورکاری بر همکاری و عملکرد به‌دست خواهید آورد. مهم‌تر از همه، ابزارهای گام به گام برای تقویت توانایی تیم خود در بازیابی، حل مسائل و همکاری حتی تحت فشار دریافت خواهید کرد.

در این دوره نشان داده می‌شود که چگونه با استراتژی‌هایی مانند تقویت استقلال، قدردانی از دستاوردها، حل تعارضات و پیاده‌سازی فرآیندهای تیمی که واقعا کار می‌کنند، محیط‌های تیمی امن، انعطاف‌پذیر و جذاب ایجاد کنید. چه در حال ساخت فرهنگ در دفتر باشید و چه در حال ارتباط با کارکنان دورکار، این دوره مهارت‌های لازم برای رهبری تیم‌های تاب‌آور و با عملکرد بالا را به شما می‌دهد.

آنچه در این دوره خواهید آموخت:

• روانشناسی تاب‌آوری تیمی و نقش آن در بهره‌وری
• مراحل توسعه تیم و چگونگی تطبیق حمایت شما در هر مرحله
• تکنیک‌های مدرن برای ایجاد ارتباط و اعتماد در محیط‌های ترکیبی/دورکار
• ابزارهای حل تعارض که انسجام تیم را تقویت می‌کنند.
• تمریناتی برای حمایت از سلامت عاطفی، اجتماعی و روانی
• برنامه‌های گام به گام برای اجرای فعالیت‌های مؤثر تیم‌سازی
• چگونه تاب‌آوری را با روال‌های پایدار در فرهنگ تیم جای دهید؟

برنامه دوره:

• اصول تیم‌سازی و پذیرش کارکنان جدید
• تقویت همکاری تیمی با تمرینات هدفمند
• مدیریت تیم‌های متعدد و هم‌راستایی چندتخصصی
• استراتژی‌های تیم‌سازی مجازی و ترکیبی
• استفاده از تیم‌سازی برای حل تعارض و بهبود دینامیک
• تعبیه تاب‌آوری از طریق فرآیندهای تیمی و مدل‌های شایستگی

رهبری را در ساخت تیمی که همه می‌خواهند بخشی از آن باشند. تاب‌آور، متحد و آماده برای هر چیزی بر عهده بگیرید.

همین حالا در این دوره شرکت کنید و تیم خود را از درون به بیرون متحول کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• متخصصان منابع انسانی که می‌خواهند برنامه‌های مؤثر تیم‌سازی طراحی کنند.
• مدیرانی که با تیم‌های ترکیبی یا دورکار کار می‌کنند.
• رهبرانی که در جستجوی افزایش تعامل و انسجام تیمی هستند.
• شرکت‌هایی که به دنبال بهبود پذیرش کارکنان از طریق ادغام ساختارمند تیمی هستند.
• متخصصانی که با چالش‌های تعارض تیمی یا عملکرد پایین مواجه هستند.