آموزش مهارتهای مصاحبه برای مدیران
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- شما مهارتهای مصاحبه مؤثری را برای اتخاذ تصمیمات درست در استخدام نامزدها توسعه خواهید داد.
- شما قادر خواهید بود مصاحبهها را متناسب با نقش شغلی ساختاردهی کنید.
- شما سوالات درستی برای درک بینشهای رفتاری نامزدها خواهید پرسید.
- شما سطح بالایی از تجربه مثبت برای نامزدها در فرآیند استخدام ایجاد خواهید کرد.
- شما قادر خواهید بود از خطاهای ذهنی یا تعصبات ناخودآگاه که میتوانند بر تصمیمات استخدامی تأثیر منفی بگذارند، اجتناب کنید.
- شما تصویر یک کارفرمای برتر در بازار کار را به نمایش گذاشته و آن را تقویت خواهید کرد.
پیشنیازهای دوره
- تجربه کاری به عنوان سرپرست یا مدیر
- تلفن همراه، تبلت یا کامپیوتر رومیزی با دسترسی به مرورگر اینترنت
- ذهنیت یادگیرنده و توانایی اختصاص حداقل 30 تا 90 دقیقه زمان یادگیری در روز بدون مزاحمت
توضیحات دوره
"مهارتهای مصاحبه برای مدیران" یک دوره جامع است که مدیران را با دانش و تکنیکهای ضروری برای برگزاری مصاحبههای موفق و ساخت تیمهای با عملکرد عالی توانمند میسازد. در بازار رقابتی امروز، توانایی شناسایی و جذب استعدادهای برتر برای موفقیت سازمانی بسیار حیاتی است. این دوره فراتر از مبانی است و به جنبههای استراتژیک مصاحبه میپردازد که به مدیران اجازه میدهد تصمیمات استخدامی آگاهانهای اتخاذ کنند.
هدف این دوره توانمندسازی مدیران با دانش و تکنیکهای ضروری برای برگزاری مصاحبههای موفق و ایجاد تیمهای با عملکرد عالی است. این دوره بر توسعه مهارتهای شرکتکنندگان در تعریف نیازمندیهای شغلی، طراحی سوالات مصاحبه هدفمند، برگزاری مصاحبههای ساختاریافته و ارزیابی عینی نامزدها تمرکز میکند. همچنین هدف این دوره تقویت توانایی مدیران در استفاده از تکنیکهای مصاحبه رفتاری، برگزاری مصاحبههای گروهی، مدیریت سناریوهای چالشبرانگیز، ارزیابی نامزدهای با تجربه محدود و مواجهه با موقعیتهای غیرمنتظره است. از طریق دروس، شرکتکنندگان درک عمیقی از شیوههای مؤثر مصاحبه کسب خواهند کرد. آنها یاد خواهند گرفت که چگونه نیازمندیهای شغلی را تعریف کنند، سوالات مصاحبه هدفمند طراحی کنند، مصاحبههای ساختاریافته را برگزار کنند و نامزدها را بهطور عینی ارزیابی کنند. این دوره همچنین تکنیکهای مصاحبه رفتاری را پوشش میدهد و به مدیران کمک میکند تا عملکرد گذشته نامزدها را شناسایی کرده و موفقیتهای آینده آنها را پیشبینی کنند.
شرکتکنندگان بینشهای جدیدی در برگزاری مصاحبههای گروهی و مدیریت سناریوهای چالشبرانگیز کسب خواهند کرد. آنها استراتژیهایی برای ارزیابی نامزدهای با تجربه محدود و مواجهه با موقعیتهای غیرمنتظره یاد خواهند گرفت. در پایان دوره، مدیران دارای یک جعبه ابزار قدرتمند از مهارتهای مصاحبه خواهند بود که به آنها امکان میدهد بهطور مطمئن نامزدهای مناسب را انتخاب کنند که به رشد و موفقیت سازمان کمک خواهند کرد.
برای چه کسانی این دوره طراحی شده است: این دوره بهطور خاص برای مدیرانی طراحی شده است که در روند استخدام دخالت دارند و میخواهند مهارتهای مصاحبه خود را تقویت کنند. این دوره برای مدیران در سطوح مختلف و در صنایع مختلف که مسئول ایجاد تیمهای با عملکرد عالی هستند، مناسب است.
پیشنیازها: برای این دوره پیشنیاز خاصی وجود ندارد. با این حال، بهعنوان مدیر، شرکتکنندگان باید تجربه یا مشارکت در روند استخدام داشته باشند تا از محتوای دوره بهطور کامل بهرهمند شوند.
مزایای دوره: با اتمام این دوره، مدیران مهارتهای مصاحبه با ارزشی کسب خواهند کرد که میتواند توانایی آنها را در جذب استعدادهای برتر، اتخاذ تصمیمات استخدامی آگاهانه و ساخت تیمهای با عملکرد عالی افزایش دهد. این مهارتها میتوانند به رشد و موفقیت حرفهای آنها در نقشهای مدیریتی کمک کنند و در نهایت به تعالی سازمانی در یک بازار رقابتی استعدادها کمک نمایند.
این دوره واقعاً یک سرمایهگذاری ارزشمند برای مدیرانی است که بهدنبال تقویت مهارتهای مصاحبه خود، تقویت تیمهای خود و ایجاد تعالی سازمانی در یک بازار رقابتی هستند.
امید است که از تجربه یادگیری لذت ببرید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مناسب برای متخصصان منابع انسانی یا هر مدیری که در استخدام نامزدها درگیر است.
آموزش مهارتهای مصاحبه برای مدیران
-
مقدمه 01:24
-
چرا مهارتهای مصاحبه برای مدیران مهم است؟ 04:18
-
آیا مصاحبه یک مهارت کلیدی رهبری است؟ 01:41
-
نقشها و مسئولیتهای کلیدی مصاحبهکنندگان 01:47
-
ارزیابی None
-
تعریف نیازمندیها و انتظارات شغلی 02:17
-
بررسی رزومهها و سایر مستندات 01:56
-
تعیین اهداف و معیارهای مصاحبه 02:51
-
ساختاردهی به فرآیند مصاحبه 03:58
-
ارزیابی None
-
اهمیت مصاحبه رفتاری مبتنی بر شایستگی 04:12
-
مروری بر تکنیک STAR (وضعیت، تسک، عمل، نتیجه) 03:56
-
چالشهای مصاحبه رفتاری مبتنی بر شایستگی 02:14
-
ارزیابی None
-
انواع سوالات مصاحبه 00:47
-
سوالات مصاحبه مبتنی بر رفتار و موقعیت 04:28
-
ساخت سوالات رفتاری 02:16
-
سوالاتی که باید از آنها پرهیز کنید 02:47
-
ارزیابی None
-
چارچوب ارزیابی مصاحبه 03:20
-
ملاحظاتی فراتر از مصاحبه 03:38
-
تعصبات ناخودآگاه در مصاحبهها 04:09
-
ارزیابی None
-
ایجاد تجربه مثبت برای نامزدها 04:05
-
خوشامدگویی و ایجاد رابطه 02:51
-
ایجاد ارتباط دوطرفه 02:43
-
ارزیابی None
-
درک قوانین فرصتهای شغلی برابر 03:32
-
ارزیابی None
-
نکات پایانی 03:10
مشخصات آموزش
آموزش مهارتهای مصاحبه برای مدیران
- تاریخ به روز رسانی: 1404/09/07
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:30
- مدت زمان :01:08:20
- حجم :939.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy