تاب‌آوری زنجیره تأمین: مدیریت ریسک تأمین‌کننده استراتژیک

معرفی
سرفصل

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

آنچه یاد خواهید گرفت:

منابع استراتژیک: شناسایی، ارزیابی و انتخاب استراتژی تأمین‌کنندگان
ارزیابی ریسک: دسته‌بندی ریسک‌ها (مثلاً، مشکل هایی در تحویل، ثبات مالی، امنیت سایبری)
بهینه‌سازی قراردادی: ایجاد روابط مستحکم و محافظتی با تأمین‌کنندگان
ریسک‌های معاصر: بررسی ریسک‌های مدرن (امنیت سایبری، ESG، اعتبار برند)
تداوم کسب‌وکار: ابزارهایی برای کارایی عملیاتی و کاهش نشت هزینه‌ها
بودجه‌بندی مالی: رویکردهای پیشگیرانه برای کاهش عدم قطعیت‌های مالی

توضیحات دوره

تاب‌آوری زنجیره تأمین: مدیریت ریسک تأمین‌کننده استراتژیک

شناسایی و کاهش ریسک تأمین‌کننده برای تضمین آینده کسب‌وکار شما

در چشم‌انداز متغیر کسب‌وکار امروزی، برقراری تأمین‌کنندگان قابل اعتماد تنها آغاز کار است. با مارتین جان آشنا شوید، یک کارشناس باتجربه در حوزه‌های تدارکات، مذاکره و مهارت‌های مدیریتی. او اینجاست تا شما را در پیچ‌وخم‌های مدیریت ریسک تأمین‌کننده راهنمایی کند. این دوره فراتر از یافتن تأمین‌کننده یا مذاکره برای شرایط مطلوب است؛ بلکه در مورد این است که چگونه واحد تدارکات با تقویت کسب‌وکار شما در برابر اختلالات بالقوه، ارزش بیشتری برای آن خلق کند.

در این دوره، پیچیدگی‌های منابع استراتژیک، روابط قراردادی و بودجه‌بندی مالی را بررسی خواهید کرد. از روایت‌های سنتی تدارکات فراتر رفته و به جنبه‌های حیاتی ارزیابی ریسک، غلبه بر چالش‌ها و حفظ تداوم کسب‌وکار خواهید پرداخت. همچنین، دانش خود را برای در بر گرفتن ریسک‌های معاصر مانند امنیت سایبری و استانداردهای ESG بروز خواهید کرد.

یاد بگیرید که چگونه تعادل مناسبی بین تجمیع تأمین‌کنندگان برای اقتصاد مقیاس و تنوع برای کاهش ریسک برقرار کنید. مارتین بر موارد مهمی مانند زمان تحویل و نارسایی‌های تحویلی، ریسک ورشکستگی مالی تأمین‌کننده، ریسک اعتبار برند و ریسک امنیت سایبری تأکید می‌کند.

این دوره به‌دقت طراحی شده است تا به‌راحتی برای متخصصان حوزه‌ی خرید، تدارکات، لجستیک و عملیات، یا صاحبان کسب‌وکاری که به دنبال درک جامع‌تری از مدیریت ریسک تأمین‌کننده هستند، کاربردی باشد. این دوره تمام نیازها را پوشش می‌دهد.

Martin John خود را یک فرد «مردم‌دار» واقعی می‌داند که سبک تعاملی، باز و همکاری‌جوی او، وی را به آموزش و کار در طیف گسترده‌ای از صنایع کشانده است. دوره‌های آموزشی مارتین از ترکیبی از 25 سال تجربه او در نقش‌های ارشد تدارکات، مدیریت روابط و زنجیره تأمین در سازمان‌های جهانی معتبر؛ کارشناسان برجسته و جهانی مانند دکتر رابرت چیالدینی در مؤسسه چیالدینی؛ و گوهرهای نابی که او در تحقیقات خود به آن‌ها دست یافته، تدوین شده است.

خود را با ابزارهایی تجهیز کنید تا ریسک‌ها را به‌طور مؤثر ارزیابی، کاهش و مدیریت کنید، تا کسب‌وکار شما حتی در شرایط عدم قطعیت نیز شکوفا شود. به ما در این تجربه یادگیری تحول‌آفرین بپیوندید تا رویکرد خود به تدارکات را متحول کنید و از آینده کسب‌وکار خود حفاظت نمایید.

تسلط به این مهارت‌ها نه تنها پروفایل عملکرد تدارکات را ارتقاء می‌دهد، بلکه شما را از همتایانتان متمایز می‌کند؛ و به کسب‌وکار شما نشان می‌دهد که شما می‌دانید تدارکات خوب بسیار فراتر از صرفه‌جویی در هزینه‌هاست.

هم‌اکنون در این دوره شرکت کنید و در مدیریت ریسک تأمین‌کننده استراتژیک استاد شوید. تنها تأمین نکنید؛ پایه موفقیت خود را با مدیریت ریسک تأمین‌کننده به‌طور هدفمند و استراتژیک ایمن کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟