مدیریت پروژه: مهارتهای نرم کاربردی برای مدیران
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- تسلط به هشت زمینه عملی برای انجام موفقیتآمیز پروژهها
- قاطعیت: کلمات دقیق برای تثبیت نتیجه دلخواه به آرامی
- نفوذ: همراستا کردن ذینفعان دشوار با اهداف شما
- مراقبت از مشتری: ایجاد رضایت در رئیس یا مشتری با کار خود
- فروش: ابزارهای عملی برای ارتباط با مشتریان
- مذاکره: به دست آوردن قراردادهای عالی از تأمینکنندگان و جلوگیری از کاهش سود با مشتریان
- رهبری: داشتن یک تیم متحد و انگیزهدار در پشت خود
- ارتباطات: برگزاری جلسات بسیار مؤثر
- بهبود فردی: توازن بین بار کاری، استرس، تعویق و مدیریت زمان
پیش نیازهای دوره
- نیاز به هیچ تجهیزات یا تجربه قبلی نیست.
- داشتن چند مثال از پروژههایی که در آنها مشارکت داشتهاید میتواند مفید باشد.
- داشتن قلم و کاغذ در برخی موارد ممکن است مفید باشد.
- آمادگی برای یادگیری ضروری است.
توضیحات دوره
مدیریت پروژه: مهارتهای نرم کاربردی برای مدیران
مهارتهای مدیریت پروژه - قاطعیت، نفوذ، مراقبت از مشتری، فروش، مذاکره، رهبری، ارتباطات
آیا شما یک مدیر پروژه هستید که به دنبال برجسته شدن به عنوان فردی استثنایی هستید؟ آیا اغلب خود را در حال ناوبری روابط حرفهای پیچیده میبینید و در تلاش برای انگیزش تیم خود در حالی که نیازهای ذینفعان را برآورده میکنید؟ آیا پروژههای شما با تأخیر یا هزینههای اضافی مواجه میشوند و نمیدانید چگونه آن را اصلاح کنید؟ تصور کنید که اعتماد به نفس لازم برای رهبری قاطع تیم خود، تأثیرگذاری بر تصمیمات برای همراستایی با اهدافتان و ارائه مراقبت عالی از مشتری برای رضایت و آگاهی ذینفعان را دارید. چه میشود اگر بتوانید قراردادهایی را مذاکره کنید که به نفع هر دو شرکت شما و مشتریانتان باشد، در حالی که رهبری را نشان میدهید که تیم شما را الهام میبخشد و انگیزه میدهد؟
یک مدیر پروژه پیشرفته میداند که تخصص فنی به تنهایی برای ضمانت موفقیت پروژه کافی نیست. بله، نمودارهای گانت و مسیرهای بحرانی ضروری هستند، اما چالشهای واقعی اغلب از افرادی که در پروژههای شما مشارکت دارند - تیم شما، تأمینکنندگان، مشتریان و ذینفعان - ناشی میشود. چگونه با تعارضات برخورد میکنید، به طور مؤثر مذاکره میکنید و دیگران را برای همراستایی با دیدگاه خود تحت تأثیر قرار میدهید؟ این دوره به این نقاط درد میپردازد و به شما استراتژیهای عملی برای غلبه بر آنها را آموزش میدهد.
این دوره یک مرور سریع از تمام بینشهای برتر دورههای پرفروش کریس کراف است که بهطور خاص برای مدیریت پروژه تنظیم شده است. کریس، یکی از بهترین مدرسان مدیریت پروژه در سطح جهانی، به این نکته توجه دارد که داشتن مهارتهای متنوعی برای مدیر پروژه ضروری است - تقریباً مانند اداره یک شرکت کوچک!
تسلط به هشت زمینه حیاتی: قاطعیت، نفوذ، مراقبت از مشتری، فروش، مذاکره، رهبری، ارتباطات و بهبود فردی
با استفاده از دروس تعاملی و مثالهای عملی، شما یاد خواهید گرفت که چگونه به طور مؤثر ارتباط برقرار کنید، ایدههای خود را به طور قانعکنندهای بفروشید و خود را برای بهبود مداوم مدیریت کنید. این دوره برای هر کسی که اکنون مدیریت پروژهها را بر عهده دارد یا امیدوار به پذیرش نقش مدیریت پروژه است، باید دیده شود. چه با مشتریان پرتقاضا سر و کار داشته باشید و چه سیاستهای اداری را ناوبری کنید، مهارتهایی که در اینجا به دست میآورید به شما کمک خواهد کرد تا در کار خود پیشرفت کنید.
تا پایان این دوره، شما قادر خواهید بود با اطمینان هر چالش پروژهای را مدیریت کنید. شما نه تنها به زمانبندیها و بودجههایتان عمل خواهید کرد، بلکه تصویری ماندگار از کفایت و حرفهایگری باقی خواهید گذاشت. به دوره بپیوندید و خود را به یک مدیر پروژه واقعاً استثنایی تبدیل کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران پروژه آیندهدار: افرادی که در حال آماده شدن برای ورود به حوزه مدیریت پروژه هستند.
- مدیران پروژه کنونی: حرفهایهایی که به دنبال بهبود مهارتهای نرم برای نتایج بهتر پروژه هستند.
- رهبران تیم: رهبرانی که به دنبال بهبود دینامیک تیم و اثربخشی رهبری هستند.
- کارمندان شرکتی: کارمندان که به دنبال پیشرفت شغلی از طریق بهبود مهارتهای بینفردی هستند.
- کارآفرینان کوچک: کارآفرینانی که تیمهای متنوع و روابط با مشتریان را مدیریت میکنند.
- حرفهایهای بینالمللی: مدیران پروژه جهانی که در محیطهای چندفرهنگی و چندتخصصی کار میکنند.
مدیریت پروژه: مهارتهای نرم کاربردی برای مدیران
-
خوش آمدید به مهارتهای نرم برای مدیران پروژه 01:23
-
در نظر گرفتن تمام ذینفعان مدیریت پروژه شما 01:36
-
مهارتهایی که یک مدیر پروژه برای موفقیت نیاز دارد 03:08
-
استفاده از هوش هیجانی (EQ) در مدیریت پروژه 03:28
-
چه زمانی قاطعیت در مدیریت پروژه لازم است؟ 00:56
-
تحریکهای اصلی قاطعیت من در یک پروژه 03:54
-
کلمات دقیق که باید استفاده کنید وقتی میخواهید قاطع باشید 02:08
-
فرایند چهار مرحلهای قاطعیت بدون درگیری 03:57
-
چه زمانی نفوذ لازم است و چرا؟ 01:38
-
مرحله 1 نفوذ - اهداف شما چیست؟ 01:40
-
مرحله 2 نفوذ - ساختن رابطه 02:25
-
مرحله 3 نفوذ - یافتن دلیل برای تغییر 01:57
-
مرحله 4 نفوذ - پیشنهاد یک راهحل برای تعارض 03:12
-
مرحله 5 نفوذ - رسیدگی به اعتراضات و کسب توافق 03:24
-
تنوع سبک نفوذ شما بر اساس شخصیت آنها 04:22
-
چرا مراقبت از مشتری برای یک مدیر پروژه مهم است؟ 01:50
-
چگونه مراقبت عالی از مشتری را در پروژه خود ارائه دهیم؟ 03:22
-
بیش از حد به مراقبت از مشتری در یک پروژه توجه کنید 03:13
-
چرا فروش برای یک مدیر پروژه مهم است؟ 03:10
-
یادگیری فرآیند فروش پنج مرحلهای 03:04
-
چگونه از نمودارهای گانت به عنوان ابزاری برای فروش استفاده کنیم؟ 03:05
-
مهمترین مهارت فروش که باید تسلط داشت - گوش دادن 03:59
-
چرا مذاکره برای یک مدیر پروژه مهم است؟ 03:38
-
نکات عملی برای مذاکره در مدیریت پروژه 03:39
-
چرا رهبری برای یک مدیر پروژه مهم است؟ 01:23
-
چگونه یک رهبر انگیزهدهنده باشید؟ 03:50
-
ساخت یک تیم پروژه متنوع 03:27
-
پیادهسازی کوچینگ به عنوان یک مدیر 02:32
-
سبکهای رهبری برای مدیران پروژه 04:11
-
تنظیم سبک رهبری خود برای هر عضو تیم 03:11
-
چگونه به عنوان یک رهبر با تیم خود در ارتباط بمانید؟ 03:14
-
چرا ارتباطات برای یک مدیر پروژه مهم است؟ 01:51
-
ملاحظات عملی برای ارتباطات در مدیریت پروژه 03:44
-
سادهسازی جلسات شما 02:36
-
چگونه جلسات را به طور مؤثر ریاست کنیم؟ 04:19
-
آیا میتوانید یک جلسه بهطوری نامناسب را بهبود ببخشید اگر شما در رأس نیستید؟ 02:12
-
چگونه همیشه رئیس یا مشتری خود را تحت تأثیر قرار دهید؟ 04:37
-
جلسات ارتباطی که برای مدیریت بیدردسر پروژه نیاز دارید 02:00
-
ساخت یک رابطه قوی با تأمینکنندگان 01:52
-
تسلط بر زبان بدن حرفهای 03:27
-
چرا یک مدیر پروژه باید به خود اهمیت دهد؟ 01:19
-
سیستمهای مؤثر مدیریت زمان برای بازدهی آرام 03:03
-
چگونه راهحلهای خلاقانه برای حل مشکلات تولید کنیم؟ 03:45
-
تاکتیکهایی برای کاهش بار کاری طاقتفرسا 03:58
-
هشت ابزار برای رهایی از تعویق 04:50
-
نه نکته برای حفظ آرامش در یک شغل پر استرس 06:21
-
سرمایهگذاری در حرفه خود با توسعه فردی 01:52
-
تبریک 01:14
-
چگونه گواهینامه خود را دریافت کنید؟ 01:38
مشخصات آموزش
مدیریت پروژه: مهارتهای نرم کاربردی برای مدیران
- تاریخ به روز رسانی: 1404/09/07
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:49
- مدت زمان :02:24:34
- حجم :3.11GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy