دوره مدیر سوپراستار
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- منطقه خود را بهتر از هر زمانی که تصور کردهاید مدیریت میکنید.
- یک سیستم کنترل مدیریت بهبود مداوم ایجاد میکنید.
- بهترین شیوههایی را که به زودی قادر به شناسایی آنها خواهید بود، به کار میبرید.
- ابزارهای مدیریتی مخصوص هر شرکت یا حوزه عملکردی ایجاد میکنید.
- با استفاده از زبان متریکهای عملکرد بهطور قدرتمند ارتباط برقرار میکنید.
- عملیاتها را با عباراتی که برای همه قابل درک باشد، مصورسازی میکنید.
- بهرهوری و کارایی واحد کسبوکار را بهبود میدهید.
- سیستمهای جمعآوری و گزارشدهی موثر داده را طراحی میکنید.
- با استفاده از اعداد، اثربخشی واحد کسبوکار را بیان میکنید.
پیشنیازهای دوره
- هیچ ماده یا نرمافزاری برای دوره نیاز نیست، ولی ما به شما نشان میدهیم چگونه چند ابزار کلیدی را در اکسل و ورد ایجاد کنید. بنابراین، در حالی که ضروری نیست، داشتن دانش مایکروسافت آفیس یا نرمافزار مشابه برایتان مفید خواهد بود.
توضیحات دوره
شما به صورت مستقیم از یک مشاور مدیریت و هنرمند بازسازی یاد میگیرید چگونه سیستم کنترل مدیریت را برای هر حوزه هر کسبوکاری در هر صنایع ایجاد و پیاده کنید و سپس آن حوزه را به صورت نابتر، سریعتر و بهتر مدیریت کنید، در حالی که موفقیتهای خود را برای جهان آشکار میکنید.
ما همه میخواهیم در حرفه مدیریتی خود رشد کنیم. مدیری که بیشترین زمان را در صندلیاش میگذراند و بیشترین کاغذ را روی میز دارد، معمولاً کمترین فرصت ارتقا را دارد. معمولاً همان مدیر است که هر چیزی را که به وی داده میشود، بهتر میکند؟ مدیر آن کسی است که وقتی دیگران شکست میخورد موفق میشود. این مدیر در مسیر رشد شغلی قرار دارد.
اگر موفقیتهای شما نامرئی باشد، ممکن است وجود نیز نداشته باشند. بنابراین ما از ابتدا یک سیستم کنترل مدیریت ایجاد خواهیم کرد که عملکرد حوزه شما را ارزیابی کند، تغییر و بهبود آن را طی زمان نشان دهد، اقدامات شما را مستند کند و به عنوان یک ابزار مدیریتی، به عنوان بایوگرافی ارزش شما برای شرکت تبدیل شود.
ارزیابی عملکرد بعدی شما به اینکه رئیس شما بگوید او چه فکر میکند و عذرخواهی کند که چرا دستمزد شما زیاد نیست، ندارد. این میتواند یک نمایش قهرمانانه از ورود شما باشد که با شواهد تجربی از تلاشهای شما و در قالب اعداد دلاری، به طور قطع نشان میدهد چرا شما سوپراستار شگفتانگیز شرکت هستید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- این دوره «دستورالعمل گمشده» برای کسی است که مسئول کار دیگران باشد. اگر شما سرپرست، مدیر (یا فردی مشابه) هستید و میخواهید شغلتان در مدیریت را به طور چشمگیر ارتقا دهید، ما به شما نشان میدهیم چگونه سیستمی را ایجاد و پیاده کنید که بهبود مداوم و معنادار در عملیاتهای تحت نظارت شما ایجاد کند و آن موفقیت را بطور قابل مشاهده برای همه نشان دهد.
- تمرکز دوره روی بهکارگیری عملی مدیریت عملیاتها است. بنابراین اگر سرپرست یا مدیر نیستید، ممکن است این دوره برای شما نباشد.
دوره مدیر سوپراستار
-
تبلیغات 02:21
-
اهداف 03:57
-
تفکیک دوره 04:12
-
آشنایی با تئوری 04:08
-
اهداف None
-
فرهنگ مدیریت رایج 04:30
-
مدیر نمونه با دستمزد 50k-75k دلار 05:24
-
روز عادی در زندگی شما 02:49
-
امروز روز خوبی بود یا روز بد؟ 03:02
-
آزمون None
-
اهداف None
-
فرهنگ بهبود مداوم 03:32
-
مدیر سوپراستار 03:00
-
روز موثر 02:10
-
آزمون None
-
اهداف None
-
کور بودم، اما حالا بینا میشوم 02:47
-
اعداد - آنها چه مسیری در سراسر زندگی ما طی کردهاند؟ 02:42
-
جعبه ابزار ناکافی (ابزار را پیدا کنید، تعمیر کنید یا بسازید) 02:50
-
شوک فرهنگی - تغییر نگرش و رفتارها 02:38
-
مرد و زن عملی - زمان اجرا 02:13
-
چند مهارت جدید 02:41
-
ابزارهای بسیار 01:50
-
آزمون None
-
اهداف None
-
ابهام در مقابل رویتپذیری 02:34
-
راندن یک ماشین - ورودیها، خروجیها و تبدیلها 02:50
-
مدیریت چیست؟ 02:00
-
چگونه زندگیمان را مدیریت میکنیم؟ 03:05
-
چگونه ورزشکار رقابتی تمرین میکند؟ 03:09
-
چگونه کسبوکار را مدیریت میکنیم؟ 02:24
-
آنچه لازم است ببینیم 04:30
-
آزمون None
-
اهداف None
-
شاخصها چه هستند؟ 02:18
-
متریکها چه هستند؟ 02:44
-
این اعداد چه میتوانند بگویند؟ (راهنمایی در همه چیز) 02:10
-
این اعداد اکنون کجایند؟ 02:35
-
آیا چیزی بهتر از اعداد میتواند باشد؟ بله - رنگها 03:52
-
آزمون None
-
اهداف None
-
خرید یا ساخت 02:54
-
دو دارایی کم ارزیابی شده و کم استفاده شما 04:19
-
گزینههای بیشتر برای ابزارها 03:17
-
آزمون None
-
آشنایی با رفتار 05:13
-
اهداف None
-
افسانه "مدیر و سرپرست شاغل" 02:16
-
شما کارگر با حقوق بالا هستید 03:11
-
آفلود تمام چیزهای ممکن 04:03
-
آزمون None
-
اهداف None
-
از پشت میز نمیتوان مدیریت کرد 02:34
-
ایمیلها و تماسهای تلفنی - سریع اما ناکافی 05:43
-
آزمون None
-
اهداف None
-
اطلاعات جمعآوری نمیشود - به زور به شما داده میشود 03:42
-
"اول از من میشنوی" 04:30
-
تنها اطلاعات بد، اطلاعاتی است که شما ندارید 04:15
-
آزمون None
-
اهداف None
-
مشکل چیست؟ 05:13
-
مشکلات را مستندسازی تهاجمی کنید 03:30
-
هر مشکل شایستگی توجه شما را دارد 05:14
-
در این بخشها مشکلات را تحسین میکنیم 02:36
-
آزمون None
-
اهداف None
-
هزینه یک اونس پیشگیری در مقابل یک پوند درمان 04:46
-
پیشبینی مشکلات و آماده شدن برای آن 03:43
-
کسبوکار را مثل اتومبیل هدایت کنید (مسیر را پیشبینی کنید) 03:22
-
آزمون None
-
اهداف None
-
بهبود مداوم 03:29
-
چرخه مدیریت (برنامهریزی، انجام، بررسی و اقدام) 02:45
-
ما چه چیزی را برنامهریزی میکنیم؟ 03:58
-
چرا تمرکز بر انجام؟ 04:05
-
چطور بررسی میکنیم؟ 03:43
-
بازیگری یعنی همه چیز 03:34
-
آزمون None
-
آشنایی با بخش عملی 06:38
-
اهداف None
-
مشکل 03:04
-
راهحل 02:54
-
بیایید یک ابزار بسازیم - بخش 1 14:33
-
بیایید یک ابزار بسازیم - بخش 2 16:23
-
استفاده 11:03
-
آزمون None
-
اهداف None
-
مشکل 03:49
-
راهحل 03:07
-
بیایید یک ابزار بسازیم - بخش 1 08:14
-
بیایید یک ابزار بسازیم - بخش 2 18:46
-
استفاده 04:05
-
آزمون None
-
اهداف None
-
مشکل 02:22
-
راهحل 03:05
-
بیایید یک ابزار بسازیم 14:05
-
استفاده 03:19
-
آزمون None
-
اهداف None
-
مشکل 02:33
-
راهحل 02:47
-
بیایید یک ابزار بسازیم 12:37
-
استفاده 04:29
-
آزمون None
-
اهداف None
-
مشکل 02:08
-
راهحل 03:07
-
بیایید یک ابزار بسازیم 05:26
-
استفاده 03:01
-
آزمون None
-
آشنایی با اقدام شخصی 03:44
-
اهداف None
-
چرا مردم نمیخواهند تغییر کنند؟ 06:27
-
صدای بلند 03:43
-
Grinf**ker 04:08
-
خبرچینی 04:55
-
اطاعت خبیث 05:14
-
بره قربانی 09:52
-
قهرمان 08:34
-
آزمون None
-
اهداف None
-
به مردم کمک کنید تا ارزش و مزایا را ببینند 05:32
-
شما باید ایرادات را شناسایی کنید 05:45
-
وقتی مال من است بیشتر دوست دارم 07:46
-
آزمون None
-
اهداف None
-
لحظه حقیقت - فروش یا مرگ 07:49
-
گام به گام - اول از من خواهید شنید 07:48
-
همه آنچه که نیاز دارید پشتیبانی است 06:33
-
آزمون None
-
اهداف None
-
مشکلات چالشبرانگیز (نه افراد) 04:58
-
سؤال 04:30
-
گرفتن تعهدات 05:23
-
آزمون None
-
اهداف None
-
مشکل 08:24
-
راهحل 03:21
-
بیایید یک ابزار بسازیم 08:00
-
بیایید یک ابزار دیگر بسازیم 05:12
-
انجام مطالعه 08:23
-
تعیین استاندارد معنادار 06:34
-
استفاده 04:57
-
آزمون None
-
اهداف None
-
مشکل 03:42
-
راهحل 03:12
-
بیایید یک ابزار بسازیم 15:10
-
استفاده 05:33
-
آزمون None
-
اهداف None
-
مشکل 01:35
-
راهحل 03:16
-
بیایید یک ابزار بسازیم 13:42
-
استفاده 08:08
-
آزمون None
-
اهداف None
-
مشکل 03:32
-
راهحل 03:20
-
بیایید یک ابزار بسازیم 11:31
-
استفاده 04:56
-
آزمون None
-
اهداف None
-
لیستی ساده از تسک ها؟ چطور است که انتظاراتی هم داشته باشید؟ 09:02
-
گزارشدهی و ارتباطات - همیشه جزئی از کار است 03:31
-
آزمون None
-
اهداف None
-
فقط مدیریت؟ همکاران را هم درگیر کنید 03:21
-
شما با آنها مصاحبه میکنید - آنها هم باید با شما مصاحبه کنند 06:20
-
آزمون None
-
اهداف None
-
اختیاری یا بر اساس متریکها؟ 03:58
-
آیا خودتان بررسی عملکرد مینویسید یا آنها؟ 03:46
-
آیا ارزیابی سالانه واقعاً منطقی است؟ 03:45
-
مسئولیت بررسی عملکرد خودتان را بر عهده بگیرید 04:20
-
آزمون None
-
اهداف None
-
دیدن اینکه چه کسی کجا و چه زمانی است؟ 02:18
-
استفاده 07:03
-
آزمون None
-
اهداف None
-
ببینیم واقعاً چه اتفاقی دارد میافتد 01:52
-
استفاده 10:15
-
آزمون None
-
اهداف None
-
چرا لیستی تهیه نمیکنید؟ 04:31
-
آزمون None
-
اهداف None
-
زمانی برای ایمیل زدن، زمانی برای تماس گرفتن 03:19
-
آزمون None
-
اهداف None
-
مشکل 02:57
-
راهحل 03:00
-
بیایید یک ابزار بسازیم 03:54
-
استفاده 02:52
-
آزمون None
-
اهداف None
-
موفقیت را در هر فرصت برجسته کنید 02:27
-
آزمون None
-
اهداف None
-
صادق و بیاحساس - اما بدون برنامهریزی نیست 03:39
-
آزمون None
-
ناهماهنگی هدف و استراتژی 04:42
-
با توسعه زیردستانتان، خودتان را رشد دهید 05:22
-
نکات مهم 03:51
مشخصات آموزش
دوره مدیر سوپراستار
- تاریخ به روز رسانی: 1404/09/07
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:207
- مدت زمان :13:00:49
- حجم :11.95GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy