دوره گواهینامه‌ مدیریت پروژه

آنچه یاد خواهید گرفت:

• مسیر شغلی خود را در مدیریت پروژه سرعت ببخشید.
• مدیریت پروژه عملی را بیاموزید.
• شامل چندین مطالعه موردی و داستان واقعی است.
• نکات و ایده‌های عملی که به شما مزیت رقابتی می‌دهد.
• درسی درباره چگونگی مدیریت افراد، قدرت و سیاست
• تکنیک Pre-Mortem 
• از هوش مصنوعی (AI) به نفع خود استفاده کنید.

پیش‌نیازهای دوره

• علاقه به مدیریت پروژه یا رهبری
• تسلط به زبان انگلیسی
• باید به کامپیوتر، تبلت یا گوشی هوشمند با اتصال اینترنت دسترسی داشته باشید.

توضیحات دوره

آیا آماده‌اید مهارت‌های مدیریت پروژه خود را ارتقا دهید و در محیط کاری پرشتاب و پویای امروز به موفقیت دست یابید؟ به *دوره گواهینامه‌ در مدیریت پروژه* خوش آمدید؛ یک دوره جامع و عملی که برای تجهیز شما به ابزارها و استراتژی‌های ضروری طراحی شده تا پروژه‌ها را با اعتماد به نفس و به طور مؤثر، از ابتدا تا انتها، رهبری کنید.

این دوره همه چیزهایی را که برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه کامل باید بدانید، پوشش می‌دهد. چه در مدیریت پروژه تازه‌کار باشید و چه به دنبال اصلاح مهارت‌های خود، این دوره به طور عمیق به اصول اصلی، تکنیک‌های برنامه‌ریزی مؤثر، استراتژی‌های بودجه‌بندی، تحلیل ریسک و بسیاری موارد دیگر می‌پردازد. در پایان این دوره، دانش و مهارت لازم برای پذیرش پروژه‌های پیچیده و هدایت آن‌ها به سوی تکمیل موفق را خواهید داشت.

آنچه خواهید آموخت

اصول مدیریت پروژه

مفاهیم اصلی، اصول و چارچوب‌هایی را که مدیریت پروژه مؤثر را تعریف می‌کنند، درک کنید. خواهید آموخت که چگونه به پروژه‌ها به صورت استراتژیک نزدیک شوید و یک بررسی از آنچه برای مدیریت موفقیت‌آمیز پروژه‌ها لازم است، به دست آورید.

متد مسیر بحرانی (CPM)

به متد مسیر بحرانی (CPM) مسلط شوید تا پروژه‌های پیچیده را با اطمینان برنامه‌ریزی و زمان‌بندی کنید. CPM یک تکنیک بسیار ارزشمند برای شناسایی تسک های بحرانی و اطمینان از تحویل به موقع پروژه است.

برنامه‌ریزی پروژه و مدیریت محدوده 

مهارت‌های تعریف محدوده پروژه و مدیریت کارآمد تغییرات محدوده را توسعه دهید. بیاموزید که چگونه اهداف واضحی تعیین کنید، اقلام قابل تحویل را مشخص کنید و اطمینان حاصل کنید که هر عضو تیم با اهداف پروژه هماهنگ است.

مدیریت زمان و زمان‌بندی

بهترین شیوه‌ها برای مدیریت مؤثر زمان در یک پروژه را کشف کنید. از ابزارهای زمان‌بندی گرفته تا تکنیک‌های اولویت‌بندی، خواهید آموخت که چگونه پروژه خود را در مسیر نگه دارید و از تأخیرها جلوگیری کنید.

مدیریت هزینه و بودجه‌بندی

دانش مالی لازم برای ایجاد، مدیریت و کنترل بودجه‌های پروژه را کسب کنید. این بخش به شما کمک می‌کند هزینه‌ها را به دقت برآورد کنید، منابع را به طور مؤثر مدیریت کنید و از اتلاف بودجه جلوگیری کنید.

مدیریت ریسک

بیاموزید که چگونه ریسک‌ها را قبل از تبدیل شدن به مسائل بزرگ، پیش‌بینی، تحلیل و کاهش دهید. این بخش استراتژی‌هایی را برای مدیریت ریسک پیشگیرانه که موفقیت پروژه را تضمین می‌کند، پوشش می‌دهد.

مدیریت ارتباطات

ارتباطات کلید موفقیت پروژه است. خواهید آموخت که چگونه کانال‌های ارتباطی قوی ایجاد کنید، با ذی‌نفعان تعامل کنید و اطمینان حاصل کنید که همه مطلع و هماهنگ هستند.

مدیریت ذی‌نفعان

بهترین شیوه‌ها برای شناسایی، تحلیل و مدیریت روابط ذی‌نفعان را کاوش کنید. مهارت‌هایی برای مدیریت انتظارات، جلب حمایت و رسیدگی مؤثر به نگرانی‌های ذی‌نفعان به دست خواهید آورد.

مدیریت تدارکات و قرارداد

اصول مدیریت تدارکات و قرارداد را برای اطمینان از مشارکت‌های موفق با فروشندگان و پیمانکاران درک کنید. بیاموزید که چگونه قراردادهای واضح تنظیم کنید و تدارکات را به آرامی مدیریت کنید.

مدیریت کیفیت پروژه

کشف کنید که چگونه کیفیت را در طول چرخه عمر پروژه تضمین کنید. این بخش بر برنامه‌ریزی برای کیفیت، نظارت بر استانداردهای کیفیت و اطمینان از اینکه اقلام قابل تحویل تمام الزامات را برآورده می‌کنند، تمرکز دارد.

مدیریت یکپارچگی پروژه

بیاموزید که چگونه تمام جنبه‌های مدیریت پروژه را در یک رویکرد منسجم گرد هم آورید. مدیریت یکپارچگی تضمین می‌کند که هر بخش از پروژه با اهداف و مقاصد کلی هماهنگ است.

مباحث تکمیلی

نقشه ذهنی در مدیریت پروژه

ابزاری خلاقانه برای مصورسازی پروژه‌ها، سازماندهی افکار و طوفان فکری ایده‌ها. بیاموزید که چگونه از نقشه ذهنی برای ساده‌سازی پروژه‌های پیچیده و افزایش همکاری تیمی استفاده کنید.

هوش مصنوعی (AI) در مدیریت پروژه

به بررسی دنیای هوش مصنوعی بپردازید و کشف کنید که چگونه AI در حال دگرگونی مدیریت پروژه است. درباره ابزارها و تکنیک‌هایی که از AI برای کارآمدتر و داده‌محور کردن مدیریت پروژه استفاده می‌کنند، بیاموزید.

ایده‌های فوق‌العاده در پروژه‌ها

ایده‌های منحصربه‌فرد و عملی برای افزودن نوآوری به پروژه‌های خود را کاوش کنید. این فصل با رویکردهای تازه به حل مسئله و تفکر استراتژیک به شما الهام می‌بخشد.

تکنیک Pre-Mortem در مدیریت پروژه

تکنیک Pre-Mortem را کشف کنید؛ رویکردی پیشگیرانه برای شناسایی شکست‌های احتمالی پروژه قبل از وقوع آن‌ها. بیاموزید که چگونه این ابزار قدرتمند می‌تواند توانایی تیم شما را در پیش‌بینی و مقابله با چالش‌ها تقویت کند.

چرا این دوره را بگذرانید؟

این دوره نه تنها تئوری، بلکه کاربردهای عملی و واقعی را برای هر موضوع ارائه می‌دهد. هر بخش مملو از بینش‌های عملی، مثال‌ها و تمرین‌هایی است که به شما کمک می‌کند دانش خود را به موفقیت ملموس در پروژه تبدیل کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا پروژه‌ها را با اعتماد به نفس و کارایی، از برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی گرفته تا مدیریت ریسک‌ها و تعامل با ذی‌نفعان، مدیریت کنید.

چه هدف شما بهبود مهارت‌های مدیریت پروژه‌تان باشد، چه پذیرش نقشی جدید، یا صرفاً افزودن ارزش بیشتر به سازمانتان، این دوره همه چیزهایی را که برای موفقیت نیاز دارید، ارائه می‌دهد.

همین امروز در این دوره شرکت کنید و اولین قدم را به سوی تبدیل شدن به یک certified project manager بردارید؛ آماده برای رهبری پروژه‌ها به سوی موفقیت در هر صنعتی. بیایید این سفر به سوی تسلط به مدیریت پروژه را با هم آغاز کنیم!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• فارغ‌التحصیلان اخیر یا جویندگان کار که برای ورود به دنیای شرکت‌ها آماده می‌شوند.
• هر کسی که به یادگیری در مورد مدیریت پروژه علاقه‌مند است
• دانشجویان داروسازی (B. Pharmacy ،M. Pharmacy ،Pharm D) که مایلند وارد بخش مدیریت پروژه شوند.