به یک استخدام کننده یا هدهانتر تبدیل شوید - گواهینامه Lean Six Sigma

گواهینامه Lean Six Sigma در زمینه استخدام دریافت کنید.

آنچه یاد خواهید گرفت

• چگونه اکشن پلن استراتژی برندینگ کارفرما بسازیم؟
• برنامه مدیریت پروژه برای اکشن پلن استراتژی برندینگ کارفرما (قالب ارائه شده)
• چگونه یک اکشن پلن استراتژی مبتنی بر تعامل کارمند بسازیم؟
• ساخت ارزش پیشنهادی کارفرما (EVP)
• چگونه یک بوم برندینگ کارفرما درست کنیم؟ (قالب ارائه شده)
• چگونه برندینگ کارفرما برای هر شرکتی را ارزیابی کنیم؟
• مدیریت استعداد HR
• چگونه یک چرخه برنامه ریزی استراتژیک استخدام موثر ایجاد کنیم؟
• قالب پلنر پروژه
• آموزش فرآیند سایه معکوس برای تبدیل شدن به یک استخدام کننده حرفه ای
• چرخه عمر استخدام خارجی (RPO - برون سپاری فرآیند استخدام)
• چرخه عمر استخدام داخلی
• چگونه وضعیت فرآیند استخدام را درست کنیم؟ (قالب ارائه شده)
• چگونه پرسونای داوطلب را تعریف کنیم؟ (قالب ارائه شده)
• بودجه استخدام (قالب ارائه شده)
• چگونه هزینه هر استخدام را محاسبه کنیم؟
• چگونه یک مصاحبه کننده عالی باشیم؟ (چک لیست مصاحبه کننده ارائه شده)
• سوالات بهینه مصاحبه (قالب ارائه شده)
• سوالات رفتاری مصاحبه (قالب ارائه شده)
• برنامه ارزیابی (قالب ارائه شده)
• چگونه استخدام مبتنی بر شواهد انجام دهیم؟
• کار به عنوان یک استخدام کننده در بخش HR
• کار به عنوان یک استخدام کننده در شرکت استخدام یا هدهانتر
• هدهانتینگ
• کایزن - بهبود مداوم در استخدام
• استخدام در فریلنسری
• چگونه داوطلبان ایده آل را شناسایی کنیم؟
• چگونه رفرنس های داوطلبان را بررسی کنیم؟ (قالب ارائه شده)
• استخدام Lean Six Sigma در دنیای VUCA (فرآیندها)
• محدوده، منبع، بررسی، انتخاب و فروش در فرآیند استخدام
• بوم استخدام ناب
• چگونه شرح شغلی و مشخصات شغلی بسازیم؟ (قالب ارائه شده)
• از کجا برای یافتن داوطلبان منبع یابی می کنید؟
• چگونه یک فرآیند جستجوی بولی داوطلب موثر درست کنیم؟
• DMAIC در استخدام
• منشور پروژه Lean Six Sigma (قالب ارائه شده)
• تحلیل پارتو در استخدام
• نقشه برداری جریان ارزش در استخدام (قالب ارائه شده)
• تحلیل 5 چرایی
• ابزارهای Lean Six Sigma برای حذف ضایعات (مودا)
• پوکایوکه (Poka-Yoke)
• علت و معلول معروف به نمودار استخوان ماهی معروف به نمودار ایشیکاوا
• تحلیل زمان تکت
• استخدام اجایل و Lean Six Sigma

توضیحات دوره

مدرس توضیح می دهد اینگونه به شما در سفرتان به سوی موفقیت کمک خواهد کرد:

در اولین بخش، شما در مورد برندینگ کارفرما یاد خواهید گرفت که یک استراتژی ضروری است و باید قبل از شروع هر فرآیند استخدامی بدانید. شما یاد خواهید گرفت چگونه یک استراتژی برندینگ کارفرما و ارزش پیشنهادی کارفرما بسازید و چگونه تلاش های استخدام خود را با برندینگ کارفرما ارزیابی کرده و بهبود بخشید را یاد خواهید گرفت.

دومین بخش به شما در ساخت یک استراتژی استخدام، چرخه عمر استخدام، چرخه عمر کارمند، مدیریت استعداد، ساخت یک برنامه استخدام و محاسبه هزینه هر استخدام کمک می کند. این دوره قالب های آماده استفاده را برای افزایش کارایی شما ارائه می دهد.

سومین بخش طراحی شده است تا به شما کمک کند در مورد تبدیل شدن به یک استخدام کننده حرفه ای، نقش، آیین نامه رفتاری، مهارت های مصاحبه کننده، اینکه چوگنه یک برنامه ارزیابی درست کنید و چگونه استخدام مبتنی بر شواهد انجام دهید، اینکه چگونه یک مصاحبه بهینه انجام دهید و چگونه هدهانتینگ انجام دهید، یاد بگیرید. این دوره قالب های آماده استفاده را در اختیار شما قرار می دهد که می توانید از آن ها برای توانمندی در نقش استخدام خود استفاده کنید.

در چهارمین بخش، شما یاد خواهید گرفت چگونه استخدام Lean Six Sigma در دنیای VUCA انجام دهید. (فرآیندها)

در اینجا، شما یاد خواهید گرفت چگونه از متدهای Lean Six Sigma برای بهوبد عملکرد استفاده کنید. مدرس به شما ابزارهای مختلف برای یهیود فرآیند استخدام و ساخت اعتبار خود به عنوان یک استخدام کننده یا هدهانتر حرفه ای را یاد می دهد. این دوره قالب های آماده استفاده را در اختیار شما قرار می دهد که به شما کمک می کند به یک استخدام کننده یا هدهانتر کارآمد تبدیل شوید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مشاوران استخدام در تمامی سطوح
• متخصصان جذب استعداد
• سازمان هایی که می خواهند فرآیندهای استخدام خود را بهبود بخشید و ساده کنند.
• متخصصانی که به دنبال دانش بروزی از شیوه های خوب استخدام هستند.
• دانشجویانی که می خواهند شغلی را در استخدام یا هدهانتینگ دنبال کنند.
• استخدام کنندگانی که می خواهند نتایج فرآیند استخدام خود را بهبود بخشند. (زمان و کیفیت)
• مدیران استخدام که می خواهند در مورد فرآیند استخدام حرفه ای و اینکه چگونه داوطلبان با کیفیت را شناسایی کنند، یاد بگیرند.