کوچینگ: مهارت‌های ضروری برای رهبران

آنچه یاد خواهید گرفت:

• کسب دانش اساسی کوچینگ: تکنیک‌های کوچینگ و نقش رهبر؛ تمایز قائل شدن بین کوچینگ، منتورینگ، مدیریت، آموزش و مشاوره 
• اعمال سبک رهبری کوچینگ: اتخاذ رویکرد رهبری مبتنی بر کوچینگ که یادگیری خودراهبر، رشد شخصی و توانمندسازی را ترویج می‌کند.
• استفاده از مدل GROW برای گفتگوهای کوچینگ: پیاده‌سازی مدل GROW برای تقویت آگاهی، مسئولیت‌پذیری و گفتگوی سازنده
• توسعه و اصلاح مهارت‌های شنیداری: تسلط به شنیدن فعال برای تعمیق درک و تقویت تعامل معنادار
• یادگیری تکنیک‌های خلاصه‌سازی و بازگو کردن: افزایش وضوح با بازگو کردن مؤثر، خلاصه‌سازی و وقفه‌های مناسب
• فرمول‌بندی و استفاده از سوالات قدرتمند کوچینگ: طراحی سوالات تأثیرگذار برای بینش و کشف، و شناسایی اینکه از کدام سوالات در کوچینگ استفاده کرده یا اجتناب کنید.
• ایجاد ارتباط و فضایی مبتنی بر اعتماد: درک نقش ارتباط در کوچینگ و ایجاد فضایی امن و محترمانه برای صراحت
• پرورش و تمرین همدلی: تمایز قائل شدن بین سه نوع همدلی و اتخاذ آن به عنوان یک رویکرد بنیادی کوچینگ در سناریوهای مختلف
• شناسایی کاربردهای عملی کوچینگ: شناسایی مؤثرترین بسترها و موقعیت‌ها برای به‌کارگیری مهارت‌های کوچینگ
• تعامل با گفتگوهای معنادار و تأثیرگذار: آغاز و حفظ گفتگوهای قدرتمندی که تغییر مثبت و رشد شخصی را تقویت می‌کند.

پیش نیازهای دوره

• درک اولیه از مفاهیم کوچینگ: آشنایی با اصول اساسی کوچینگ یا مواجهه قبلی با متدولوژی‌های کوچینگ می‌تواند به درک بهتر کمک کند.
• علاقه به توسعه فردی: علاقه واقعی به رشد فردی، رهبری یا کمک به دیگران برای تعامل با محتوای دوره ضروری است.
• تمایل به خوداندیشی: شرکت‌کنندگان باید به خودکاوی باز باشند و تمایل داشته باشند که بر تجربیات و رفتارهای خود تأمل کنند.
• مهارت‌های ارتباطی: مهارت‌های پایه‌ای گفتاری و نوشتاری برای مشارکت در بحث‌ها و تعامل با فعالیت‌های دوره مفید است.
• باز بودن به بازخورد: آمادگی برای دریافت و ارائه بازخورد سازنده برای توسعه مهارت‌های کوچینگ حیاتی است.
• تمایل به حمایت از دیگران: تمایل به تسهیل رشد در دیگران که با ارزش‌های اصلی کوچینگ هم‌راستا است.
• تجربه در رهبری یا پویایی‌های تیمی (اختیاری): تجربه قبلی در نقش‌های رهبری یا محیط‌های تیمی ممکن است زمینه بیشتری برای به‌کارگیری مؤثر اصول کوچینگ فراهم کند.

توضیحات دوره

رهبری به طور فزاینده‌ای چالش‌برانگیز است، که منجر به انواع سبک‌ها و رویکردهای رهبری در حال تحول شده است. به طور سنتی، رهبران تعاملی اصل تبادل اجتماعی را پذیرفته‌اند: پاداش در ازای خدمات یا رفتار. رهبران تحول‌آفرین فراتر می‌روند، کارکنان را درگیر کرده و نیازهای آن‌ها را در سطح عمیق‌تری برآورده می‌کنند. اتخاذ سبک رهبری کوچینگ (CLS) به معنای هدف‌گذاری برای مورد دوم است، یعنی کمک به کارکنان برای رشد و توسعه شخصی با در نظر گرفتن اهداف بلندمدت آن‌ها.

پس از اتمام این دوره، شما آماده خواهید بود تا سفر خود را برای کوچ کردن دیگران آغاز کنید. توجه به این نکته مهم است که یادگیری "شیوه کوچ بودن" یک فرآیند مداوم است که در طول زندگی شما گسترش می‌یابد. این یک مقصد برای رسیدن نیست؛ بلکه فلسفه‌ای است که رویکرد شما به زندگی را شکل می‌دهد، نه فقط کاری که انجام می‌دهید.

به زبان ساده، کوچینگ عبارت است از توانمندسازی افراد از طریق تسهیل یادگیری خودراهبر، رشد شخصی و بهبود عملکرد آن‌ها. این شامل گفتن اینکه چه کاری انجام دهند یا چه فکری کنند، نمی‌شود.

این دوره به طور خاص برای افرادی طراحی شده است که معتقدند رشد و بهبودی برای یک زندگی معنادار ضروری است. این دوره گفتگوها و نفوذ شما را به گونه‌ای تقویت می‌کند که هیچ رویکرد دیگری نمی‌تواند با آن برابری کند. نفوذ کوچینگ فرصت‌هایی را برای مسئولیت‌پذیری بیشتر، تاب‌آوری بهبود یافته، روابط سالم‌تر، تفکر نوآورانه‌تر و پتانسیل بیشتر باز می‌کند.

در طول این دوره، تمرکز اصلی مدرس بر کسب مهارت‌های کوچینگ و توسعه تسلط شخصی خواهد بود. اگرچه به جنبه‌های فرآیندی که بیشتر به کوچ ها حرفه‌ای مرتبط است، پرداخته خواهد شد، تأکید اصلی بر تجهیز شما برای رهبری خود و دیگران به شیوه‌ای سالم به سوی زندگی معنادار و مؤثر است.

برای یک تجربه غنی و تحول‌آفرین آماده شوید، زیرا با هم دنیای مهارت‌های کوچینگ را کاوش خواهیم کرد. بیایید این سفر رشد و توانمندسازی را آغاز کنیم!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• کوچ های مشتاق: کسانی که به دنبال شروع حرفه کوچینگ یا بهبود مهارت‌های خود هستند.
• رهبران و مدیران: متخصصانی که می‌خواهند تیم‌های خود را توانمند سازند و ارتباطات را بهبود بخشند.
• متخصصان منابع انسانی: متخصصان HR که به دنبال ادغام کوچینگ در توسعه کارکنان هستند.
• مربیان و مدرسان: معلمانی که قصد دارند از اصول کوچینگ برای حمایت از یادگیری دانشجویات استفاده کنند.
• منتورها و مشاوران: افرادی که به دنبال تعمیق اثربخشی منتورینگ و مشاوره خود هستند.
• هر کسی که متعهد به توسعه فردی است: کسانی که به بهبود مهارت‌های بین‌فردی و تأثیرگذاری بر تغییرات مثبت علاقه‌مند هستند.