دوره کامل مهارت‌های مدیریت و رهبری

آنچه یاد خواهید گرفت:

• چگونه با کارکنان برای ایجاد یک سازمان با عملکرد بالا، تعامل برقرار کرده و به آن‌ها انگیزه دهید؟
• نقاط قوت خود را به عنوان یک مدیر درک کنید و یاد بگیرید چگونه بر موانع اصلی غلبه کنید.
• مهارت‌های ارتباطی را بیاموزید و یاد بگیرید که چگونه مؤثرتر گوش دهید و با گفتگوهای دشوار تعامل برقرار کنید.
• به یک سخنران برجسته تبدیل شوید.
• در رهبری تیم‌ها و برگزاری جلسات پربازده ماهرتر خواهید شد.
• نقاط قوت و موانع مدیران زن را درک کنید.
• یاد بگیرید که رئیس خود را به طور مؤثرتری مدیریت کنید.
• به یک کوچ عالی تبدیل شوید!
• مهارت‌های مذاکره را بیاموزید.
• در مدیریت تغییر سازمانی، طراحی شغل برای بهره‌وری بالاتر ماهرتر خواهید شد و خواهید دانست که چگونه یک شرکت عالی بسازید.
• تفکر طراحی را بیاموزید.

توضیحات دوره

دوره کامل مهارت‌های مدیریت و رهبری – ایجاد انگیزه و رهبری تیم و توسعه نقاط قوت مدیریتی برای یک فرهنگ با عملکرد بالا

آنچه یاد خواهید گرفت:

• شناسایی و تقویت نقاط قوت مدیریتی خود
• چگونه بر موانع موفقیت خود غلبه کنید؟
• راه‌هایی برای بهبود مهارت‌های بین فردی شما
• تکنیک‌هایی برای ایجاد انگیزه در کارکنان و طراحی مشاغل به گونه‌ای که عاشق کار خود باشند و تعامل بیشتری داشته باشند.
• چگونه تیم‌های موفق ایجاد و رهبری کنید؟
• چه زمانی و چگونه به طور مؤثر تفویض اختیار کنید؟
• با نیت و شایستگی بیشتری ارتباط برقرار کرده و گوش دهید.
• در موقعیت‌های چالش‌برانگیز مذاکره کنید.
• چگونه گفتگوهای دشوار را ناوبری کنید؟
• تکنیک‌هایی برای حل خلاقانه مشکلات
• این دوره به نه بخش تقسیم شده است که بر چگونگی مدیریت خود برای انجام کارها، چگونگی مدیریت کارکنان و تیم‌ها، و چگونگی مدیریت برای عملکرد بالا و تغییر تأکید دارد. هر بخش شامل لینک‌هایی به مقالات، ارزیابی‌ها و تکالیف مرتبط است.

پیش‌نیازها:

• تمایل به بهبود مهارت‌های مدیریتی خود داشته باشید.
• حس کنجکاوی نسبت به خود به عنوان یک مدیر و چگونگی تبدیل شدن به یک مدیر بهتر داشته باشید.
• تمایل به سخت‌کوشی، انجام تکالیف و تمرین، تمرین، تمرین مهارت‌های مدیریتی پوشش داده شده را داشته باشید.

توضیحات:

بسیاری از مدیران جدید از اینکه چقدر مدیر خوب بودن چالش‌برانگیز است، شگفت‌زده می‌شوند، پس اگر می‌خواهید مهارت‌های خود را بهبود ببخشید، این دوره را بگذرانید.

یکی از بزرگترین چالش‌های مدیران، تعاملات بین فردی با کارکنان، همکاران و رئیس‌ است. مطالعات نشان داده‌اند که شایع‌ترین دلیلی که مدیران از مسیر خود خارج می‌شوند، فقدان مهارت‌های بین فردی قوی است. این دوره بر اساس یادگیری مداوم شما درباره خودتان، از طریق تأمل در خود، و سپس چگونگی عملکرد موفق‌تر به عنوان یک مدیر، بنا شده است. اگر توانایی تأمل در خود را نداشته باشید، زندانی انگیزه‌های آنی خود می‌شوید و همیشه در حال واکنش نشان دادن هستید. در اینجا یاد خواهید گرفت که به جای واکنش صرف، به طور سنجیده و هدفمند پاسخ دهید.

این دوره به 9 بخش در سه حوزه اصلی تقسیم شده است: 1) شناخت نقاط قوت و مدیریت خود برای انجام کارها؛ 2) مدیریت تیم خود برای عملکرد بالا؛ و 3) مدیریت فرآیندها و پیاده‌سازی ارزش‌های شما

همه این‌ها برای تبدیل شدن به یک مدیر با عملکرد بالا ضروری هستند. هر درس به بحث درباره مهارت‌های مختلف مورد نیاز برای یک مدیر خوب می‌پردازد و مثال‌های فراوانی ارائه می‌دهد.

پس از هر بخش دوره، سه منبع در دسترس است:

1) یک آزمون چندگزینه‌ای ارائه می‌شود که برای کمک به شما در به خاطر سپردن آنچه آموخته‌اید طراحی شده است. بنابراین، این آزمون‌ها یک ابزار یادگیری هستند.

2) مجموعه‌ای از ویدئوهای مدیریتی که به صورت حرفه‌ای تولید شده‌اند، با عنوان «قهوه و کرولر»(نوشته دکتر مارسیک)، که چالش‌های مدیر یک زنجیره کافی‌شاپ/نانوایی را به تصویر می‌کشد.

۳) تمرین‌ها و ابزارهای یادگیری

این دوره مهارت‌های مدیریت در مجموع شامل 22 مورد از این تمرین‌ها و تکالیف یادگیری است که برای کمک به شما در اعمال اصولی که در درس ها شنیده‌اید، طراحی شده‌اند. مدرس این دوره نویسنده چندین کتاب در زمینه آموزش مدیریت از طریق یادگیری تجربی است و از این اصول در توسعه تمرین‌ها و تکالیف استفاده کرده است. هدف این تمرین‌ها و تکالیف نه تنها یادگیری چگونگی مدیر بودن، بلکه تسهیل عادت یادگیری چگونگی ادامه دادن به یادگیری است.

علاوه بر این، دوره به گونه‌ای طراحی شده است که شما از طریق یک گروه مطالعه و یک کوچ یاد بگیرید، که هر دو قدرت فوق‌العاده‌ای به یادگیری از این دوره اضافه خواهند کرد. اگر می‌خواهید بیشترین بهره را از این تجربه ببرید، یک گروه مطالعه تشکیل دهید و یک کوچ استخدام کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران جدید و رهبران مشتاق