تسلط به رهبری: تحول از یک مدیر به یک رهبر
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- چگونه از یک مدیر به یک رهبر تبدیل شوید؟
- مانند یک رهبر به نظر برسید و صحبت کنید، حضور اجرایی از خود نشان دهید و احترام را برانگیزید.
- به یک رهبر فکری در حوزه خود تبدیل شوید و از تخصص خود برای تأثیرگذاری و الهامبخشی به دیگران استفاده کنید.
- دامنه استراتژیک خود را با اتخاذ یک ذهنیت جهانی و رویکردی نوآورانه به حل مسئله گسترش دهید.
- مهارتهای تصمیمگیری خود را بهبود بخشید و با اطمینان، قضاوتهای آگاهانه انجام دهید.
- ارتباطات معنادار و صمیمیت ایجاد کنید و روابطی قوی برقرار سازید که بهرهوری و تعامل را به پیش میبرد.
توضیحات دوره
رهبری فقط یک استعداد ذاتی نیست؛ بلکه مهارتی است که میتوان آن را پرورش داد و توسعه داد. در این دوره، ما یک جعبه ابزار جامع برای تغییر ذهنیت شما از یک مدیر بودن به تبدیل شدن به یک رهبر تأثیرگذار در اختیارتان قرار میدهیم. از طریق مجموعهای از درسهای جذاب، شما استراتژیها و تکنیکهایی را برای بهبود قابلیتهای رهبری خود و ایجاد تأثیری ماندگار در نقش حرفهای خود کسب خواهید کرد.
این دوره در سه بخش کلیدی ساختار یافته است که هر کدام بر جنبهای حیاتی از توسعه رهبری تمرکز دارد. در بخش اول، شما سفری را برای رشد شخصی آغاز میکنید و پایه و اساس رهبری مؤثر را بنا مینهید. با تمرین خودآگاهی و پذیرش هوش هیجانی، شما به بینشهایی در مورد نقاط قوت، ضعف و زمینههای رشد خود دست خواهید یافت. ما تکنیکهایی را برای توسعه حضور اجرایی بررسی خواهیم کرد که شما را قادر میسازد احترام را برانگیزید، اعتماد به نفس را الهام بخشید و با اصالت ارتباط برقرار کنید. علاوه بر این، شما یاد خواهید گرفت که چگونه با پرورش تخصص خود و استفاده از آن برای تأثیرگذاری و الهامبخشی به دیگران، به یک رهبر فکری تبدیل شوید.
در بخش دوم، ما دامنه استراتژیک شما را گسترش میدهیم و شما را توانمند میسازیم تا چالشها را از دریچهای تازه ببینید. شما یاد خواهید گرفت که از دیدگاههای محلی فراتر روید و یک ذهنیت جهانی را بپذیرید، که شما را قادر میسازد در فرهنگهای متنوع حرکت کرده و با چشماندازهای کسب و کار در حال تغییر سازگار شوید. از طریق تفکر نوآورانه و تکنیکهای حل مسئله، شما کشف خواهید کرد که چگونه موانع را به فرصتها تبدیل کنید و فرهنگ نوآوری را در سازمان خود پرورش دهید. علاوه بر این، ما به استراتژیهای تصمیمگیری خواهیم پرداخت و شما را به ابزارهایی برای قضاوتهای درست و رهبری با اطمینان مجهز خواهیم کرد.
بخش نهایی دوره بر پرورش و نگهداری تیمهای با عملکرد بالا تمرکز دارد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه با ایجاد یک محیط کاری فراگیر و تعاملی، استعدادهای برتر را جذب و حفظ کنید. ما تکنیکهایی را برای الهامبخشی و ایجاد انگیزه در تیم شما بررسی خواهیم کرد و حس هدفمندی و مالکیت را در میان اعضای تیم تقویت میکنیم. بر ایجاد صمیمیت قوی و روابط معنادار تأکید خواهد شد، زیرا آنها در تقویت همکاری و دستیابی به نتایج استثنایی حیاتی هستند. در طول دوره، هر فصل با یک داستان کوچینگ قانعکننده همراه است که نشان میدهد چگونه این مفاهیم میتوانند در موقعیتهای دنیای واقعی اعمال شوند و درک و کاربرد عملی شما را بیشتر تقویت میکند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- این دوره برای افرادی طراحی شده است که آرزومند بهبود قابلیتهای رهبری خود و ایجاد تأثیری معنادار در نقشهای حرفهای خود هستند.
تسلط به رهبری: تحول از یک مدیر به یک رهبر
-
خوش آمدگویی 01:38
-
معرفی 01:36
-
انتقال از مدیر به رهبر 02:47
-
افزایش خودآگاهی 05:02
-
تمرین هوش هیجانی 04:11
-
توسعه حضور اجرایی 04:12
-
تبدیل شدن به یک رهبر فکری 04:38
-
گذار از مدیر به رهبر 03:57
-
چگونه دامنه استراتژیک خود را گسترش دهید؟ 03:56
-
یادگیری نوآوری 04:37
-
بهبود تصمیمگیری 03:33
-
گسترش دیدگاه شما 02:49
-
کوچینگ دیگران برای شکوفایی استعدادها 04:19
-
ایجاد شرایط برای موفقیت تیم 04:52
-
ساختن ارتباطات معنادار 07:26
-
نتیجه گیری 01:06
مشخصات آموزش
تسلط به رهبری: تحول از یک مدیر به یک رهبر
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:16
- مدت زمان :01:00:39
- حجم :1.16GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy