تحول دیجیتال برای رهبران کسبوکار: 100 درس
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- تعریف تحول دیجیتال و توضیح اهمیت استراتژیک آن برای کسبوکارها در اقتصاد امروز
- پیگیری تاریخچه تحول دیجیتال و شناسایی تأثیر آن بر صنایع مختلف در دهه گذشته
- ارزیابی نقش رهبران کسبوکار در هدایت تلاشهای تحول دیجیتال در سازمان
- تحلیل مطالعات موردی برای شناسایی عوامل کلیدی موفقیت ابتکارات تحول دیجیتال
- ارزیابی وضعیت کنونی سازمان و تشخیص نیاز و دامنه تحول دیجیتال
- توصیف ویژگیهای ذهنیت دیجیتال و توضیح اهمیت آن برای رهبران با تفکر دیجیتال
- توسعه استراتژیهایی برای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر و تقویت فرهنگ دیجیتال در سازمان
- بهکارگیری اصول خلاقیت و نوآوری در چارچوب دیجیتالمحور برای حل مشکلات کسبوکار
- نمایش انعطافپذیری و سازگاری در واکنش به محیطهای دیجیتال در حال تغییر سریع
- شناسایی و توسعه مهارتها و شایستگیهای رهبری لازم برای موفقیت در عصر دیجیتال
- شناخت فناوریهای کلیدی محرک تحول دیجیتال و ارزیابی تأثیر آنها بر فرآیندهای کسبوکار
- اجرای راهکارهای IoT برای بهبود و اتوماسیون فرآیندهای کسبوکار
- استفاده از دادههای حجیم و تحلیلها برای اتخاذ تصمیمات استراتژیک کسبوکار
- ادغام فناوریهای AI و ML برای بهبود عملیات کسبوکار و تجربه مشتری
- ارزیابی اهمیت استراتژیک خدمات رایانش ابری برای مقیاسپذیری و چابکی کسبوکار
- انجام ارزیابی آمادگی سازمان برای پذیرش فناوریهای دیجیتال
- درک پیامدهای مالی سرمایهگذاری در پروژههای دیجیتال و محاسبه بازگشت سرمایه (ROI) احتمالی
- پرداختن به ملاحظات منابع انسانی و توسعه مهارتها برای تحول دیجیتال
- تدوین برنامهای برای تضمین آمادگی زیرساختی و عملیاتی برای پذیرش فناوری دیجیتال
- هدایت مسائل حقوقی و رعایت قوانین مربوط به ابتکارات تحول دیجیتال
- شناسایی ریسکهای مرتبط با تحول دیجیتال و توسعه استراتژیهایی برای کاهش آنها
- طراحی چارچوب جامع امنیت سایبری برای حفاظت از داراییهای دیجیتال
- ایجاد مدل حاکمیت داده برای تضمین حریم خصوصی، کیفیت و رعایت قوانین در عصر دیجیتال
- تسهیل فرهنگ نوآوری و پیشبرد بهبود مستمر در سازمانهای دیجیتالمحور
- اجرای رویکرد دادهمحور برای بهبود درک مشتری و شخصیسازی تجربهها.
- ایجاد دستورالعملهای اخلاقی برای استفاده مسئولانه از فناوریها و دادههای دیجیتال
- توسعه و اجرای استراتژی مدیریت تغییر برای پروژههای تحول دیجیتال
- طراحی استراتژیهای دیجیتال محور مشتریمحور برای بهبود تجربه و تعامل مشتری
- ایجاد مشارکتها و همکاریهای استراتژیک برای تسریع تلاشهای تحول دیجیتال
- اندازهگیری تأثیر ابتکارات تحول دیجیتال با استفاده از شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) و تعیین معیارهای موفقیت
پیشنیازهای دوره
- این دوره هیچ پیشنیاز خاصی ندارد، اما موارد زیر بهعنوان راهنمایی برای دانش پسزمینه مفید که ارزش و بهرهمندی شما از دوره را افزایش میدهد، آمده است.
- درک پایهای از عملیات کسبوکار و اصول مدیریت.
- آشنایی با استفاده از کامپیوتر و اینترنت برای پژوهش و ارتباطات
- علاقه به فناوری و آمادگی برای یادگیری ابزارها و پلتفرمهای دیجیتال جدید.
توضیحات دوره
آمادهاید تا سازمان خود را با اعتماد و موفقیت به عصر دیجیتال هدایت کنید؟ به دوره جامع تحول دیجیتال و رهبری خوش آمدید، جایی که سفری تحولآفرین را برای تغییر استراتژیها و قابلیتهای کسبوکار خود در دنیای دیجیتال آغاز میکنید.
در دنیای سریع و فناوریمحور امروز، نیاز به تحول دیجیتال هرگز اهمیت بیشتری نداشته است. با وجود چالشها و فرصتهای بیسابقه، ضروری است مهارتها و استراتژیهایی کسب کنید که در عصر دیجیتال موفق باشید. این دوره به شما درک جامع از تحول دیجیتال، از مباحث پایه تا مفاهیم پیشرفته، میدهد تا بتوانید سازمان خود را به سمت موفقیت هدایت کنید.
در طول دوره، تاریخچه و تأثیر تحول دیجیتال بر کسبوکارها را بررسی میکنید، فناوریهای کلیدی محرک این تحول را کشف میکنید و آمادگی سازمان خود را برای این سفر دیجیتال ارزیابی میکنید. ذهنیت دیجیتال توسعه میدهید، بر مقاومت در برابر تغییر غلبه میکنید و فرهنگ نوآوری را در سازمان تقویت میکنید.
علاوه بر این، به جنبههای حیاتی مدیریت ریسک، امنیت سایبری و اخلاق در تحول دیجیتال میپردازید تا اطمینان حاصل کنید که ابتکارات دیجیتال شما ایمن، منطبق با قوانین و اخلاقی هستند. همچنین میآموزید چگونه تأثیر تحول دیجیتال را اندازهگیری کنید، قابلیتهای رهبری بسازید و عملیات را از طریق راهکارهای دیجیتال بهینه کنید.
یکی از ویژگیهای منحصر به فرد این دوره تمرکز بر کاربرد عملی و مطالعات موردی دنیای واقعی است. فرصت دارید ابتکارات موفق تحول دیجیتال در صنایع مختلف را تحلیل کنید، در فعالیتهای عملی شرکت کنید و با همتایان خود در حل چالشهای پیچیده همکاری نمایید. در پایان دوره، دانش، مهارت و اعتماد لازم برای بهطور مؤثر هدایت تحول دیجیتال در سازمان خود را خواهید داشت.
چه یک رهبر کسبوکار، کارآفرین یا حرفهای در حال رشد باشید که میخواهید دانش دیجیتال خود را ارتقا دهید، این دوره متناسب با نیازهای شما طراحی شده است. با ثبتنام در این دوره، گام اول را برای تبدیل شدن به یک رهبر بینشمند در عصر دیجیتال برمیدارید؛ کسی که توانایی اداره چالشها و استفاده از فرصتهای پیشرو را دارد.
با من در این سفر تحولآفرین همراه شوید و بیایید با هم آینده تحول دیجیتال و رهبری را بازتعریف کنیم.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران کسبوکاری که به دنبال فهم و اجرای استراتژیهای تحول دیجیتال در سازمان خود هستند.
- مدیران و متخصصان IT که میخواهند پروژهها و ابتکارات دیجیتال را هدایت کنند.
- کارآفرینانی که قصد دارند از فناوریهای دیجیتال برای نوآوری کسبوکار و کسب مزیت رقابتی استفاده کنند.
- متخصصان منابع انسانی که بر جذب، توسعه و حفظ استعدادهای دیجیتال تمرکز دارند.
- مدیران عملیاتی که میخواهند فرآیندها و کارایی را از طریق راهکارهای دیجیتال بهبود بخشند.
- متخصصان بازاریابی که علاقهمند به بهرهبرداری از کانالهای دیجیتال برای گسترش بازار و تعامل با مشتری هستند.
تحول دیجیتال برای رهبران کسبوکار: 100 درس
-
درک تحول دیجیتال: تعاریف و اهمیت استراتژیک 03:33
-
پیشنمایش و دانلود دفتر کار *شگفتانگیز* این دوره 02:59
-
بررسی تاریخچه تحول دیجیتال و تاثیر آن بر کسبوکار 04:22
-
نقش رهبران کسبوکار در هدایت تلاشهای تحول دیجیتال 04:04
-
مطالعات موردی: ابتکارات موفق تحول دیجیتال در صنایع مختلف 04:55
-
شناسایی نیاز سازمان شما به تحول دیجیتال 04:25
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
بیایید پیشرفتتان در این دوره را جشن بگیریم: 25% > 50% > 75% > 100%!! 01:20
-
ذهنیت دیجیتال چیست؟ ویژگیهای رهبران با تفکر دیجیتال 04:27
-
غلبه بر مقاومت در برابر تغییر و تقویت فرهنگ دیجیتال 04:11
-
تشویق خلاقیت و نوآوری در چارچوب دیجیتالمحور 03:53
-
ساخت تابآوری و سازگاری در محیطهای به سرعت در حال تغییر 03:44
-
رهبری در عصر دیجیتال: مهارتها و شایستگیهای لازم برای موفقیت 04:48
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
معرفی فناوریهای محرک تحول دیجیتال 04:14
-
اینترنت اشیاء (IoT) و تأثیر آن بر فرآیندهای کسبوکار 04:13
-
استفاده از دادههای حجیم و تحلیلها برای تصمیمات استراتژیک 04:13
-
نقش هوش مصنوعی (AI) و یادگیری ماشین (ML) در کسبوکار 04:22
-
خدمات رایانش ابری و اهمیت استراتژیک آنها 04:07
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
ارزیابی وضعیت فناوری فعلی سازمان شما 03:54
-
درک پیامدهای مالی پروژههای دیجیتال 03:13
-
ملاحظات منابع انسانی در گذار دیجیتال 04:39
-
آمادگی زیرساختی و عملیاتی برای فناوریهای دیجیتال 04:32
-
مسائل حقوقی و رعایت قوانین در عصر دیجیتال 04:12
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
شناسایی و کاهش ریسکهای مرتبط با تحول دیجیتال 04:01
-
تهدیدات امنیت سایبری و استراتژیهای مدیریت ریسک 04:23
-
قوانین حفظ حریم خصوصی دادهها و رعایت مقررات 04:28
-
ساختار امن فناوری اطلاعات برای حمایت از تلاشهای دیجیتال 03:59
-
مدیریت بحران: آمادهسازی و واکنش به اختلالات دیجیتال 04:13
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
شما به 25% رسیدهاید >> بیایید پیشرفتتان را جشن بگیریم و تا 50% ادامه دهیم >> 00:24
-
استراتژیهای نوآوری: از ایده تا اجرا 03:36
-
تقویت فرهنگ نوآوری در سازمانهایی با رویکرد دیجیتالمحور 04:09
-
فناوریهای همکاری که حل خلاقانه مشکلات را تقویت میکنند 04:03
-
گسترش نوآوریها: چالشها و روشهای مؤثر 04:04
-
پایداری نوآوری: استراتژیها و رویکردهای بلندمدت 03:56
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
اهمیت دادهها در استراتژیهای تحول دیجیتال 04:20
-
ساخت سازمان دادهمحور: ملاحظات کلیدی 04:12
-
یکپارچهسازی تحلیلهای پیشرفته داده در فرآیندهای کسبوکار 04:30
-
استفاده از دادهها برای درک بهتر مشتری و شخصیسازی 03:46
-
حاکمیت داده و مدیریت کیفیت در دنیای دیجیتال 04:11
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
چالشهای اخلاقی در استفاده از فناوریهای دیجیتال 04:10
-
تدوین دستورالعملهای تصمیمگیری اخلاقی 04:26
-
تأثیر فناوری بر جامعه و مسئولیتهای سازمانی 04:14
-
مقابله با تعصب در الگوریتمها و استفاده از دادهها 03:42
-
ایجاد اعتماد و شفافیت در ابتکارات دیجیتال 04:00
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
مروری بر نیازهای امنیت سایبری در عصر دیجیتال 04:08
-
توسعه چارچوب جامع امنیت سایبری 04:57
-
ابزارها و روشهایی برای تضمین تابآوری سایبری 05:00
-
آموزش کارکنان درباره بهترین روشهای امنیت سایبری 03:44
-
ممیزیها و بهروزرسانیهای منظم برای اقدامات امنیتی 04:07
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
نظریههای مدیریت تغییر و کاربرد آنها در پروژههای دیجیتال 04:29
-
رهبری تغییر: نقش رهبران کسبوکار در ابتکارات تغییر 04:00
-
استراتژیهای ارتباطی برای مدیریت مؤثر تغییر 04:14
-
غلبه بر موانع تغییر در پذیرش فناوری 04:35
-
ارزیابی تأثیر مدیریت تغییر بر پروژههای دیجیتال 04:46
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
شما به 50% رسیدهاید >> بیایید پیشرفتتان را جشن بگیریم و تا 75% ادامه دهیم >> 00:29
-
توسعه مدلهای مشتریمحور در چارچوب دیجیتال 03:38
-
استفاده از کانالهای دیجیتال برای بهبود تجربههای مشتری 04:40
-
یکپارچهسازی بازخورد مشتری در فرآیندهای بهبود مستمر 04:25
-
طراحی تجربیات شخصیسازی شده با استفاده از داده و فناوری 04:02
-
ایجاد و حفظ اعتماد مشتری از طریق شایستگی دیجیتال 04:09
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
نقش همکاریها در تسریع تحول دیجیتال 04:20
-
انتخاب شرکای مناسب برای همکاری در ابتکارات دیجیتال 03:53
-
مدیریت روابط شرکا در پروژههای چند ذینفعی 04:38
-
ملاحظات حقوقی و قراردادی در همکاریهای دیجیتال 04:33
-
اندازهگیری موفقیت تلاشهای همکاری و مشارکت 04:33
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) برای موفقیت تحول دیجیتال 04:50
-
تعیین معیارها و هدفها برای ابتکارات دیجیتال 04:25
-
ابزارهای اندازهگیری و تحلیل دادههای عملکرد 03:30
-
فرآیندهای بهبود مستمر از طریق بازخورد دادهها 04:16
-
مطالعات موردی درباره بازگشت سرمایه (ROI) تحول دیجیتال در شرکتهای تثبیتشده 04:02
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
تعریف رهبری دیجیتال در ساختارهای شرکتی مدرن 03:20
-
برنامههای آموزشی و مسیرهای توسعه برای رهبران دیجیتال 04:22
-
پرورش رهبری فکری در عصر دیجیتال 04:30
-
نقش مدیریت ارشد در اجرای استراتژی دیجیتال 04:39
-
توانمندسازی تیمها برای نوآوری و اجرای دیجیتال 04:20
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
تطبیق استراتژیهای جذب نیرو برای جذب استعدادهای دیجیتال 03:50
-
مهارتهای مورد نیاز برای نیروی کار دیجیتال مدرن 04:39
-
توسعه شایستگیهای دیجیتال از طریق برنامههای آموزشی سازمانی 04:24
-
حفظ استعدادهای برتر در بازار رقابتی دیجیتال 04:11
-
ایجاد محیط کاری فراگیر برای استعدادهای دیجیتال متنوع 04:13
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
شما به 75% رسیدهاید >> بیایید پیشرفتتان را جشن بگیریم و تا 100% ادامه دهیم >> 00:31
-
کانالهای دیجیتال به عنوان کاتالیزور نفوذ به بازارهای جدید 04:25
-
استفاده از پلتفرمهای تجارت الکترونیک برای دسترسی گستردهتر به بازار 04:11
-
استراتژیهای رسانههای اجتماعی برای دیده شدن برند و مشارکت 04:19
-
فناوریهای موبایل و تأثیرشان بر روی روشهای بازار 04:05
-
تحلیل دادههای بازار برای اطلاعرسانی گسترش کسبوکار 04:02
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
فناوریهای اتوماسیون و تأثیر آنها بر بهرهوری عملیاتی 03:53
-
پیادهسازی سیستمهای برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) 04:24
-
نقش ابزارهای دیجیتال در مدیریت زنجیره تأمین 03:55
-
فناوریهای نگهداری پیشبینانه و بازگشت سرمایه آنها 04:31
-
افزایش بهرهوری از طریق اتوماسیون جریان کاری 04:09
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
ادغام پایداری در مدلهای کسبوکار دیجیتال 05:07
-
فناوریهای انرژیبهرهور و تأثیرات آنها بر کسبوکار 04:16
-
ابزارهای دیجیتال برای کاهش ضایعات و مدیریت منابع 04:22
-
ایجاد ارزش از طریق پایداری و ادغام دیجیتال 03:56
-
مطالعات موردی: کاهش تأثیرات زیستمحیطی از طریق تحولات دیجیتال 04:09
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
درک مسائل انطباق مرتبط با فناوری دیجیتال 04:04
-
تأثیر مقررات بینالمللی حفاظت دادهها 03:56
-
چالشهای مالکیت معنوی در نوآوریهای دیجیتال 04:05
-
ریسکهای حقوقی مرتبط با روشهای بازاریابی دیجیتال 04:29
-
آمادهسازی برای ممیزیهای حقوقی در پروژههای تحول دیجیتال 04:12
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
پیشبینی روندهای آینده در فناوری دیجیتال 04:04
-
نقش هوش مصنوعی و رباتیک در استراتژیهای آینده 04:23
-
یادگیری و توسعه مستمر برای ماندن در مسیر 03:57
-
یکپارچهسازی فناوریهای نوظهور در استراتژیهای کسبوکار 04:22
-
ساخت مدل کسبوکار انعطافپذیر که به تغییرات فناوری پاسخ میدهد 03:38
-
جدال بخش: از دانشجو تا ستاره! None
-
شما به 100% رسیدهاید >> بیایید جشن بگیریم! فراموش نکنید گواهینامه خود را به اشتراک بگذارید!! 01:04
-
موفقیت نیازمند اقدام است! امروز با یک برنامه اقدام هوشمند (SMART) موفقیت خود را پیش ببرید! None
مشخصات آموزش
تحول دیجیتال برای رهبران کسبوکار: 100 درس
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:127
- مدت زمان :07:08:49
- حجم :7.93GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy