مدیریت بر اساس انواع شخصیت و نسل‌های مختلف

آنچه یاد خواهید گرفت:

• شناسایی انواع شخصیت در تیم خود و چگونگی کار مؤثر با آنها
• نسل‌ها چگونه به طور متفاوتی انگیزه می‌گیرند؟
• نسل‌ها چه وجوه مشترکی دارند؟ ما به طور خاص این را با اصطلاح Perennials تعریف می‌کنیم.
• چه مواردی را باید در کتابچه راهنمای بحران خود بگنجانید؟
• فرهنگ سازمانی که مدیریت تغییر را به پیش می‌برد.

توضیحات دوره

آیا با تغییرات در ترکیب نیروی کار، بحران‌های تعدیل نیرو و استعفا، و آتش‌سوزی‌های غیرقابل پیش‌بینی که نیاز به برنامه‌ریزی پیشگیرانه‌تری دارند، به چالش کشیده شده‌اید؟ آیا شخصیت‌های قوی در تیم شما وجود دارند؟ این دوره جامع برای شماست.

درس ها شامل موارد زیر است:

• ارتباطات بحران: ابزارهایی برای ایجاد کتابچه راهنمای شما
• ایجاد انگیزه در تیم‌های چند نسلی
• استراتژی فرهنگ همراه با مدیریت تغییر
• 4 نوع شخصیت دیلویت همراه با مثال‌هایی از هر کدام با استراتژی‌های مدیریتی

ما در حال ناوبری از تغییرات عظیمی هستیم و در دهه آینده نیز به این کار ادامه خواهیم داد. در حالی که به دنیایی در حال تحول مداوم پرتاب شده‌ایم و بومیان دیجیتال (نسل Z) در حال ورود به نیروی کار متنوعی هستند؛ ما به آموزش و راهنمایی نیاز داریم.

70 درصد از سازمان‌هایی که توسط دیلویت مورد بررسی قرار گرفتند، گفتند که کار با تیم‌های چند نسلی یک موضوع مهم است و تنها 10 درصد گفتند که برای رسیدگی به این روند آماده هستند. 6 درصد به شدت موافق بودند که رهبران آنها برای رهبری مؤثر نیروی کار چند نسلی مجهز هستند.

ما با نگاهی از دریچه بهترین شیوه‌های تنوع، برابری و شمول به موارد زیر پاسخ می‌دهیم:

• 5 نسل چه کسانی هستند؟
• چه ویژگی‌هایی هر نسل را تعریف می‌کند؟
• نسل‌ها چگونه به طور متفاوتی انگیزه می‌گیرند؟
• نسل‌ها چه وجوه مشترکی دارند؟ ما به طور خاص این را با اصطلاح Perennials تعریف می‌کنیم.
• ابزارها و نکاتی برای ایجاد یک کتابچه راهنمای بحران - آتش‌سوزی‌های کوچک و بزرگی وجود دارند که باید به صورت پیشگیرانه برای آنها آماده شد.
• متدهای فرهنگ سازمانی برای مدیریت تغییر مؤثر و مشارکتی
• 4 نوع شخصیت دیلویت و چگونگی مدیریت هر کدام

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیرانی که با اعضای تیمی از فرهنگ‌ها، انواع شخصیت‌ها و نسل‌های مختلف کار می‌کنند.