مقیاسبندی نوآوری و تحول دیجیتال در کسبوکارها
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- درک نقش نوآوری و تحول دیجیتال در بهینهسازی عملیاتهای کسبوکارها
- توسعه ذهنیت نوآوری برای شناسایی و پیادهسازی بهبودهای عملیاتی
- استفاده از فناوریهای نوظهور مانند اینترنت اشیا، هوش مصنوعی و بلاکچین برای افزایش بهرهوری
- استفاده از تصمیمگیری مبتنی بر داده برای بهینهسازی فرآیندها و گردش کارهای کسبوکار
- پیادهسازی استراتژیهای مقیاسپذیر تحول دیجیتال برای هدایت رشد عملیاتی
- مدیریت تغییر موثر با غلبه بر مقاومت و ارتقاء مهارتهای کارمندان
- اندازهگیری موفقیت تحول دیجیتال با شاخصهای کلیدی عملکرد
- پیشبینی روندهای آینده در نوآوری دیجیتال و تاثیر آنها بر عملیاتهای کسبوکار
پیشنیازهای دوره
مهارتها و ایدههای اولیه در زمینه رشد نوآوری و تحول دیجیتال!
توضیحات دوره
در چشمانداز پرسرعت کسبوکار امروز، مدیران عملیاتها نقش حیاتی در هدایت کارایی، مقیاسپذیری و نوآوری ایفا میکنند. این دوره تقاطع عملیاتهای کسبوکار، نوآوری و تحول دیجیتال را بررسی میکند و متخصصان را به ابزارها و استراتژیهای لازم برای بهبود عملکرد عملیاتی مجهز میکنند. شرکتکنندگان یاد خواهند گرفت چگونه فرصتهای نوآوری را شناسایی کنند، فناوریهای نوظهور را یکپارچه سازند و فرهنگ بهبود مستمر را در سازمانهای خود بسازند.
این دوره با رویکردی ساختار یافته، موضوعات کلیدی مانند تصمیمگیری مبتنی بر داده، اتوماسیون، رایانش ابری و متدولوژیهای اجایل را بررسی میکند. مدیران عملیاتها بینشهایی درباره زیرساخت دیجیتال برای بهینهسازی گردش کارها و بهبود بهرهوری کسب میکنند. همچنین، این دوره بر اهمیت مدیریت تغییر، ارتقای مهارتهای کارمندان و غلبه بر مقاومت در برابر تحول تأکید دارد تا انتقالی روان به سمت عملیاتهای دیجیتال محور را تضمین کند.
در پایان دوره، شرکتکنندگان توانایی پیادهسازی استراتژیهای دیجیتال مقیاسپذیر، اندازهگیری تاثیر ابتکارات تحول و پیشبینی روندهای آینده در عملیاتهای کسبوکار را خواهند داشت. چه تیمهای کوچک را مدیریت کنید یا بر عملیاتهای بزرگ نظارت کنید، این دوره شما را به دانش و مهارتهایی برای هدایت نوآوری، بهبود کارایی و حفظ برتری رقابتی در محیط کسبوکار دیجیتال مجهز میکند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- تمام دانشجویان کارشناسی و تحصیلات تکمیلی مالی، فناوری اطلاعات، بازاریابی، کسبوکار و مدیریت عمومی
- دانشجویانی که میخواهند مفاهیم مقیاسبندی نوآوری در عملیاتهای کسبوکار و تحول دیجیتال برای مدیران عملیاتها را یاد بگیرند.
مقیاسبندی نوآوری و تحول دیجیتال در کسبوکارها
-
درک نوآوری کسبوکار و تحول دیجیتال 17:43
-
توسعه ذهنیت نوآوری در مدیریت عملیاتها 07:59
-
استفاده از فناوریهای نوظهور برای برتری عملیاتی 07:33
-
تصمیمگیری مبتنی بر داده در عملیاتهای کسبوکار 08:58
-
استراتژیهای تحول دیجیتال برای مقیاسبندی عملیاتها 07:32
-
مدیریت تغییر در تحول دیجیتال 08:14
-
اندازهگیری موفقیت و بهبود مستمر در نوآوری 09:32
-
روندهای آینده در عملیاتهای کسبوکار و تحول دیجیتال 08:50
مشخصات آموزش
مقیاسبندی نوآوری و تحول دیجیتال در کسبوکارها
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:8
- مدت زمان :01:16:21
- حجم :538.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy