گواهینامه Certified Associate in Project Management (CAPM)
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- درک اصول اساسی مدیریت پروژه
- یادگیری اصطلاحات مدیریت پروژه
- درک فرآیند مدیریت پروژه
- یادگیری مدیریت محدوده پروژه
- یادگیری مدیریت زمانبندی پروژه
- یادگیری مدیریت هزینه پروژه
- یادگیری مدیریت کیفیت پروژه
- یادگیری مدیریت منابع پروژه
- یادگیری مدیریت ارتباطات پروژه
- یادگیری مدیریت ریسک پروژه
توضیحات دوره
گواهینامه Certified Associate in Project Management (CAPM) یک اعتبارنامه است که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) ارائه میشود. گواهینامه CAPM برای افرادی طراحی شده است که به مدیریت پروژه علاقهمند هستند و تجربه کمتری در این زمینه دارند، زیرا این گواهینامه نشاندهنده دانش و درک اصول اساسی و اصطلاحات مدیریت پروژه است.
دوره CAPM معمولاً شامل آموزش کلاسی یا آنلاین است و با یک آزمون برای دریافت گواهینامه به اوج خود میرسد. برای واجد شرایط بودن در آزمون گواهینامه CAPM، داوطلبان باید دارای دیپلم متوسطه (دیپلم دبیرستان یا معادل آن) و یا 1500 ساعت تجربه پروژه یا 23 ساعت آموزش مدیریت پروژه باشند.
به طور کلی، گواهینامه CAPM یک اصول محکم برای افرادی فراهم میکند که میخواهند کار خود را در زمینه مدیریت پروژه آغاز کنند یا علاقهمند به افزایش دانش و درک خود از مفاهیم و اصطلاحات مدیریت پروژه هستند.
اهداف یادگیری
- درک اصول اساسی مدیریت پروژه
- یادگیری اصطلاحات مدیریت پروژه
- درک فرآیند مدیریت پروژه
- یادگیری مدیریت محدوده پروژه
- یادگیری مدیریت زمانبندی پروژه
- یادگیری مدیریت هزینه پروژه
- یادگیری مدیریت کیفیت پروژه
- یادگیری مدیریت منابع پروژه
- یادگیری مدیریت ارتباطات پروژه
- یادگیری مدیریت ریسک پروژه
برای واجد شرایط بودن جهت شرکت در آزمون Certified Associate in Project Management (CAPM)، داوطلبان باید یکی از پیشنیازهای زیر را داشته باشند:
- مدرک متوسطه (دیپلم دبیرستان یا معادل آن): داوطلبان باید دارای مدرک متوسطه و حداقل 1500 ساعت تجربه حرفهای در یک تیم پروژه یا 23 ساعت آموزش مدیریت پروژه باشند.
- مدرک تحصیلات عالی: داوطلبان باید دارای مدرک تحصیلات عالی (فوق دیپلم، لیسانس یا معادل آن) و حداقل 1500 ساعت تجربه حرفهای در یک تیم پروژه یا 23 ساعت آموزش مدیریت پروژه باشند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران پروژه تازهکار: افرادی که به تازگی کار خود را در مدیریت پروژه شروع کردهاند و کمتر از سه سال تجربه در این زمینه دارند.
- اعضای تیم پروژه: افرادی که در یک تیم پروژه کار میکنند و میخواهند دانش و درک خود را از مفاهیم و اصطلاحات مدیریت پروژه بهبوددهند.
- دانشجویان: افرادی که در حال تحصیل در رشته مدیریت پروژه یا رشتههای مرتبط هستند و میخواهند کار خود را در این زمینه آغاز کنند.
- افرادی که به دنبال تغییر شغل هستند: افرادی که میخواهند مسیر شغلی خود را به سمت مدیریت پروژه تغییر دهند و نیاز به اثبات دانش و درک خود از مفاهیم مدیریت پروژه دارند.
- هر کسی که به مدیریت پروژه علاقهمند است: افرادی که به مدیریت پروژه علاقه دارند و میخواهند اصول اساسی و اصطلاحات آن را بیاموزند.
گواهینامه Certified Associate in Project Management (CAPM)
-
مرور کلی 08:10
-
طرز تفکر PMI در مدیریت پروژه 11:19
-
آزمون CAPM 16:03
-
ابزارهایی برای موفقیت در آزمون CAPM 11:02
-
متدولوژیهای مدیریت پروژه 13:02
-
اصول راهنمای مدیریت پروژه 16:38
-
حوزههای مدیریت پروژه 12:41
-
آییننامه اخلاق و رفتار حرفهای PMI 22:56
-
اصطلاحات مدیریت پروژه 21:09
-
طرح مدیریت پروژه 07:01
-
ایجاد توازن بین محدودیتهای رقابتی 07:30
-
حوزه عملکرد برنامهریزی 17:05
-
برنامهریزی زمانبندی 22:59
-
برنامهریزی ریسک 25:48
-
طرح مدیریت ذینفعان 24:18
-
اختتام پروژه 10:57
-
ذینفعان پروژه 15:56
-
مقایسه مدیر پروژه و حامی پروژه 23:18
-
نقشهای اجایل و رهبری خدمتگزار 21:20
-
تیم پروژه 21:50
-
هوش هیجانی و مدیر پروژه 22:26
-
آغاز پروژه و برنامه مدیریت منافع 12:45
-
مدیریت ارتباطات 11:01
-
استفاده مناسب از جلسات 13:03
-
ابزارها و تکنیکهای حل مسئله 15:18
-
ساختارهای سازمانی در مدیریت پروژه پیشبینانه 14:57
-
فرآیندهای پروژه و اقلام تحویلی 18:16
-
متد مسیر بحرانی 22:03
-
ارزش کسبشده و زمانبندی پروژه 11:32
-
ساختار شکست کار 16:24
-
برنامهریزی مدیریت کیفیت 27:57
-
مدیریت یکپارچهسازی 10:17
-
محصولات پروژه 19:46
-
انحرافات هزینه و زمانبندی 16:30
-
انطباقی در مقابل پیشبینانه 17:05
-
محیط انطباقی 12:24
-
پیشرفت تکراری 05:55
-
محدوده یک پروژه چابک 10:03
-
ردیابی پروژه 08:12
-
مصنوعات پروژه انطباقی 14:35
-
Scrum 15:22
-
SAFe 09:22
-
XP و Kanban 18:23
-
اجرای پروژه اجایل 09:42
-
معیارهای موفقیت 22:14
-
مانیفست چابک و اصول راهنما 12:07
-
چگونه یک اسپرینت را انجام دهیم؟ 20:20
-
تحلیل کسبوکار و نقشها 18:13
-
متدها و ابزارهای ارتباطی 16:16
-
ارتباط بین تیمها 18:42
-
گردآوری نیازمندیها (استخراج) 19:36
-
مدلسازی و پالایش نیازمندیها 13:59
-
ماتریس قابلیت ردیابی نیازمندیها 09:44
-
معرفی نقشه راه محصول 16:35
-
تحلیلگران کسبوکار در رویکردهای پیشبینانه 13:32
-
تحلیلگران کسبوکار در رویکردهای انطباقی 07:42
-
معیارهای پذیرش چیست؟ 11:12
-
اعتبارسنجی در مقابل فعالیتهای ارزیابی 13:27
-
چگونه برای آزمون CAPM ثبتنام کنیم؟ 07:41
مشخصات آموزش
گواهینامه Certified Associate in Project Management (CAPM)
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:59
- مدت زمان :15:05:40
- حجم :14.79GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy