مبانی مدیریت پروژه برای مدیران پروژه - 16 PDU/CPD

آنچه یاد خواهید گرفت:

• دانش و مهارت‌های ضروری مدیریت پروژه را به عنوان یک مدیر پروژه برای نظارت بر کل پروژه‌ها از ابتدا تا انتها کسب کنید.
• با یک یادگیری جامع تعامل برقرار کرده و یک پروژه را از آغاز تا پایان با سناریوهای واقعی پروژه تحلیل کنید.
• به بیش از 16 ساعت آموزش ویدئویی دسترسی داشته باشید که به شما در ساختاردهی و مدیریت مؤثر پروژه‌های شما به عنوان مدیر پروژه کمک می‌کند.
• 16 PDU/CPD برای تمدید گواهینامه‌هایی مانند CAPM ،PMP PRINCE2 ،PfMP ،PgMP ،PMI-CP ،PMI-SP ،PMI-PBA و غیره دریافت کنید.
• بینش عمیقی نسبت به نقش مدیر پروژه، همراه با تخصص لازم برای موفقیت حرفه‌ای به دست آورید.
• اساسی‌ترین نظریه‌ها و بهترین شیوه‌های مدیریت پروژه را برای تقویت دانش خود به عنوان یک مدیر پروژه بیاموزید.
• یک بررسی کلی از MS Project به دست آورید و یاد بگیرید چگونه با استفاده از Microsoft Project یک برنامه زمان‌بندی پروژه توسعه داده و مسیرهای بحرانی را تحلیل کنید.
• درباره گواهینامه‌های مختلف مدیریت پروژه در سطوح مبتدی و پیشرفته بیاموزید.

پیش‌نیازهای دوره

• هیچ تجربه یا دانش قبلی به عنوان مدیر پروژه، در زمینه مدیریت پروژه لازم نیست. همه چیز از مبانی آموزش داده می‌شود.
• جامع‌ترین و عمیق‌ترین پوشش کل فرآیند مدیریت پروژه، با انبوهی از نکات عملی برای مدیران پروژه باتجربه
• دسترسی به نسخه رایگان و پولی Microsoft Project برای کمک به یادگیری تجربی مفید خواهد بود.

توضیحات دوره

مبانی مدیریت پروژه برای مدیران پروژه – 16 PDU

پتانسیل یک شغل رضایت‌بخش را با آموزش جامع مدیریت پروژه ما آزاد کنید. این دوره که برای افرادی که به دنبال مشاغل مدیر پروژه هستند، مهارت‌های خود را ارتقا می‌دهند، یا به دنبال گواهینامه‌هایی مانند CAPM ،PMP PRINCE2 ،PfMP ،PgMP ،PMI-CP ،PMI-SP ،PMI-PBA هستند طراحی شده است، شما را به هر آنچه برای موفقیت در مدیریت پروژه نیاز دارید مجهز می‌کند.

با بیش از 16 ساعت آموزش ویدئویی و بیش از 16 PDU/CPD، این دوره ابزارها، دانش و سناریوهای واقعی ارزشمندی را برای راهنمایی شما در مسیر تبدیل شدن به یک مدیر پروژه استثنایی ارائه می‌دهد.

این دوره بر جنبه‌های زیر از یک مدیریت پروژه معمول به روش آبشاری و پیش‌بینی کننده تمرکز دارد:

در فاز آغازین، امکان‌سنجی و ارزش پروژه ارزیابی می‌شود، هدف و مقاصد تعریف شده و ذینفعان کلیدی شناسایی می‌شوند. یک منشور پروژه برای مجوزدهی رسمی به پروژه ایجاد می‌شود که اهداف، محدوده و برنامه سطح بالا را مشخص می‌کند.

با ورود به فاز برنامه‌ریزی، یک نقشه راه جامع توسعه داده می‌شود. این شامل برنامه‌های دقیق برای محدوده، زمان‌بندی، بودجه، استانداردهای کیفیت، منابع، مدیریت ریسک و استراتژی‌های ارتباطی است که یک طرح کلی برای اطمینان از باقی ماندن پروژه در مسیر درست و هماهنگی خوب ایجاد می‌کند.

سپس فاز اجرا بر تحویل پروژه طبق برنامه تعیین‌شده تمرکز دارد. منابع تخصیص داده می‌شوند، تسک ها مدیریت می‌شوند و ارتباطات با ذینفعان برای اطمینان از برآورده شدن اهداف پروژه و تولید مؤثر اقلام قابل تحویل، تسهیل می‌شود.

در طول نظارت و کنترل، عملکرد پروژه به طور مداوم ارزیابی می‌شود تا انطباق آن با برنامه تأیید شود، که این امر امکان انجام تنظیمات پیشگیرانه برای ماندن در برنامه زمان‌بندی، در چارچوب محدوده و بودجه را فراهم می‌کند.

در نهایت، فاز خاتمه با تأیید اینکه تمام اقلام قابل تحویل استانداردهای لازم را برآورده می‌کنند، جمع‌آوری درس‌آموخته‌ها و بستن هرگونه مستندات باقی‌مانده، پروژه را به پایان می‌رساند. این فاز به طور رسمی پروژه را تکمیل می‌کند و سوابقی از نتایج آن و هرگونه بینش برای پروژه‌های آینده فراهم می‌آورد. این پنج فاز در کنار هم به مدیران پروژه امکان می‌دهند تا کنترل را حفظ کنند، کیفیت را تضمین نمایند و نتایج موفقیت‌آمیز پروژه را ارائه دهند.

این دوره همه چیزهایی را که برای فازهای مشخص شده در بالا نیاز دارید، پوشش می‌دهد.

نکات برجسته دوره: مهارت‌های ضروری برای مدیریت پروژه‌ها از ابتدا تا انتها را کسب کنید

• ایجاد دانش جامع مدیریت پروژه: به مفاهیم اصلی مدیریت پروژه مسلط شوید تا با اطمینان کل پروژه‌ها را از برنامه‌ریزی تا اجرا و خاتمه موفقیت‌آمیز رهبری کنید.
• مثال‌های واقعی از پروژه به عنوان بخشی از آموزش: یک پروژه واقعی را از آغاز تا پایان مطالعه کنید و سناریوها را برای درک کاربردهای عملی مدیریت پروژه تحلیل نمایید.
• دسترسی به بیش از 16 ساعت آموزش ویدئویی: دستورالعمل‌های گام به گام را بررسی کنید که بینش لازم برای سازماندهی، ساختاردهی و رهبری کارآمد پروژه‌ها را به شما ارائه می‌دهد.
• کسب بیش از 16 PDU/CPD برای گواهینامه‌های مدیریت پروژه خود: ایده‌آل برای تمدید گواهینامه‌هایی مانند CAPM ،PMP PRINCE2 ،PfMP ،PgMP ،PMI-CP ،PMI-SP ،PMI-PBA و غیره

دانش حرفه‌ای و بهترین شیوه‌ها برای موفقیت شغلی

• درک نقش یک مدیر پروژه: مسئولیت‌ها، مهارت‌ها و تخصص مورد نیاز برای موفقیت به عنوان یک مدیر پروژه را بررسی کنید.
• یادگیری نظریه‌های اصلی و بهترین شیوه‌ها: چارچوب‌های کلیدی مدیریت پروژه، بهترین شیوه‌ها و متدولوژی‌ها را مطالعه کنید تا به یک متخصص مدیریت پروژه کامل تبدیل شوید.
• تسلط به الزامات MS Project: یک بررسی اصولی از Microsoft Project به دست آورید، برنامه‌های زمان‌بندی پروژه را توسعه دهید و مسیرهای بحرانی را برای اطمینان از تحویل به موقع و کارآمد پروژه تحلیل نمایید.

ویژگی‌های اضافی و بررسی گواهینامه‌ها

• یادگیری درباره گواهینامه‌های مدیریت پروژه: با گواهینامه‌های مبتدی تا پیشرفته که درهای جدیدی را در زمینه مدیریت پروژه باز می‌کنند، از جمله CAPM ،PMP PRINCE2 ،PfMP ،PgMP ،PMI-CP ،PMI-SP ،PMI-PBA آشنا شوید.

دانش ارتقادهنده شغل برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه عالی:

• به دانش و اسناد ارزشمندی برای ساده‌سازی برنامه‌ریزی، ردیابی و ارتباطات پروژه دسترسی پیدا کنید که شما را برای موفقیت مداوم آماده می‌کند.

چه کسانی باید در این دوره شرکت کنند؟

چه یک حرفه‌ای جوان، یک فارغ‌التحصیل دانشگاهی، یا یک مدیر باتجربه باشید که به دنبال رسمی کردن مهارت‌های خود هستید، این دوره برای حمایت از اهداف شما طراحی شده است. ایده‌آل برای:

• مدیران پروژه آینده: افرادی که مدیریت پروژه را به عنوان یک مسیر شغلی جدید بررسی می‌کنند.
• متخصصانی که به دنبال توسعه یا بهبود مهارت‌ها هستند: توسعه‌دهندگان، تحلیلگران کسب‌وکار، هماهنگ‌کنندگان، مدیران تغییر و تحلیلگرانی که مشتاق انتقال به نقش‌های مدیریت پروژه هستند.
• افرادی که از رهبری تیم و هماهنگی لذت می‌برند: افرادی که به رهبری تیم‌ها، مدیریت تسک ها و ایجاد اعتماد با ذینفعان علاقه‌مند هستند.
• دارندگان گواهینامه‌هایی که به دنبال PDU/CPD هستند: دارندگان گواهینامه‌های CAPM ،PMP PRINCE2 ،PfMP ،PgMP ،PMI-CP ،PMI-SP ،PMI-PBA که به دنبال تمدید گواهینامه خود هستند.

اولین قدم را به سوی یک شغل پربار در مدیریت پروژه بردارید. همین حالا در این دوره شرکت کنید و خود را با مهارت‌ها و اعتماد به نفس لازم برای موفقیت به عنوان یک مدیر پروژه استثنایی مجهز کنید!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• متخصصان جوان و فارغ‌التحصیلان دانشگاهی علاقه‌مند به شغل مدیریت پروژه.
• هر کسی که می‌خواهد دانش و مهارت‌های مدیریت پروژه خود را توسعه داده یا بهبود دهد.
• هر کسی که می‌خواهد یاد بگیرد چگونه کل یک پروژه را به تنهایی به عنوان یک مدیر پروژه عالی مدیریت کند.
• توسعه‌دهندگان، تحلیلگران کسب‌وکار، هماهنگ‌کنندگان، مدیران تغییر، تحلیلگران و هر کسی که مایل به تغییر شغل به سمت مدیریت پروژه است.
• افرادی که دوست دارند تیم‌ها را رهبری کنند، تسک ها را هماهنگ نمایند و روابط مبتنی بر اعتماد ایجاد کنند.
• مدیران و رهبران: شامل درس‌گفتارهایی در مورد ارتباطات، مدیریت تیم، مذاکره و رهبری است.
• دارندگان گواهینامه CAPM/PMP/PRINCE2/PgMP/PfMP/PMI-ACP/PMI-CP/PMI-SP/PMI-PBA که مایل به کسب PDU/CPD به عنوان بخشی از فرآیند تمدید گواهینامه خود هستند.