مهارتهای رهبری - رهبری هوشیار را یاد بگیرید و امروز به آن مسلط شوید
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- آشنایی با مفاهیم کلیدی و اصول رهبری هوشیار
- درک اهمیت خودآگاهی و هوش هیجانی در رهبری
- استفاده از چارچوب بازخورد SBI برای ارائه بازخوردهای سازنده به همکاران
- تحلیل تأثیر فناوری بر رهبری و ارتباطات
- ارزیابی اثربخشی استراتژیهای مختلف برای رهبری و مدیریت تیمهای دورکار
- ایجاد یک برنامه توسعه شخصی برای بهبود خودآگاهی و هوش هیجانی
- شناسایی اجزای کلیدی فرهنگ اعتماد و احترام در یک سازمان
- درک نقش ارتباطات و بازخورد در رهبری دیگران
- استفاده از استراتژیهای ارتباطی مؤثر برای انگیزه دادن و الهام بخشی به اعضای تیم
- تحلیل چالشهای رهبری تیمهای متنوع و فراگیر
- ارزیابی اثربخشی سبکهای مختلف رهبری در زمینههای گوناگون
- ایجاد یک چشمانداز برای آینده و یک برنامه برای دستیابی به آن
- شناسایی اصول کلیدی رهبری اخلاقی
- درک اهمیت شفافیت و پاسخگویی در رهبری
- استفاده از چارچوبهای تصمیمگیری اخلاقی در سناریوهای واقعی
- تحلیل تأثیر تفاوتهای فرهنگی بر رهبری جهانی
- ارزیابی اثربخشی استراتژیهای رهبری در تیمهای چند فرهنگی
- ایجاد برنامهای برای مقابله با موانع زبانی و ارتباطی در تیمهای بینالمللی
- شناسایی تفاوتهای کلیدی بین رهبری در کسبوکارهای کوچک و سازمانهای بزرگ
- درک اهمیت رهبری برای بهبود مستمر
- استفاده از تکنیکهای مؤثر تعیین هدف و پیگیری پیشرفت
- تحلیل چالشهای رهبری در سطوح مختلف یک سازمان
- ارزیابی اثربخشی سبکهای مختلف رهبری در زمینههای گوناگون
- ایجاد برنامهای برای رهبری تغییرات سازمانی
توضیحات دوره
به دوره رهبری هوشیار خوش آمدید، دورهای جامع که به شما کمک میکند به مهارتها و استراتژیهای ضروری رهبری مؤثر تسلط پیدا کنید. به عنوان یک متخصص با تجربه در کسبوکار با بیش از 20 سال تجربه، مدرس به موضوع رهبری علاقهمند است و خوشحال است که دانش و تخصص خود را با شما به اشتراک بگذارد.
رهبری در دنیای پرسرعت و همیشه در حال تغییر امروز، از همیشه مهمتر شده است. توانایی رهبری با خودآگاهی، هوش هیجانی و حس قوی از صداقت برای موفقیت در هر دو زمینه کسبوکار و زندگی شخصی حیاتی است. این دوره طراحی شده است تا ابزارها و استراتژیهایی را که برای رهبری مؤثر در هر محیطی نیاز دارید، در اختیارتان بگذارد.
در طول دوره، شما سفری از خودشناسی و توسعه شخصی را آغاز خواهید کرد. شما درباره اهمیت خودآگاهی و هوش هیجانی یاد خواهید گرفت و اینکه چگونه ارزشها و اهداف شخصی خود را تعیین کنید که با چشمانداز و هدف شما هماهنگ باشد. همچنین درباره اهمیت ساخت تابآوری و مدیریت استرس و اینکه چگونه میتوانید دیگران را با ارتباطات مؤثر، انگیزه و الهام رهبری کنید یاد خواهید گرفت.
شما همچنین درباره چالشها و فرصتهای منحصر به فرد رهبری در عصر مدرن یاد خواهید گرفت که شامل چگونگی استفاده از فناوری برای بهبود تصمیمگیری و ارتباطات و چگونگی مدیریت تیمهای دورکار و همکاری مجازی است. همچنین درباره اهمیت پیشبینی و آمادگی برای تغییر، رهبری در زمانهای بحران و رهبری تغییرات سازمانی یاد خواهید گرفت.
شما همچنین درباره اهمیت رهبری با صداقت خواهيد آموخت که شامل درک رهبری اخلاقی، اتخاذ تصمیمات اخلاقی و رهبری با شفافیت و پاسخگویی است. شما درباره اهمیت تعیین اهداف و انتظارات واضح، اندازهگیری و پیگیری پیشرفت و رهبری برای بهبود مستمر یاد خواهید گرفت.
شما همچنین درباره اهمیت رهبری با چشمانداز یاد خواهید گرفت که شامل چگونگی توسعه یک چشمانداز برای آینده، ارتباط برقرار کردن و الهام بخشیدن به دیگران برای دنبال کردن این چشمانداز و رهبری برنامهریزی و تصمیمگیری استراتژیک است. شما درباره چالشها و فرصتهای منحصر به فرد رهبری در زمینههای مختلف، از جمله کسبوکارهای کوچک و سازمانهای بزرگ یاد خواهید گرفت.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران سطح مبتدی تا متوسط که به دنبال توسعه مهارتهای رهبری خود و پیشرفت در حرفهشان هستند.
- صاحبان کسبوکارهای کوچک که به دنبال بهبود قابلیتهای رهبری خود و رشد سازمانشان هستند.
- رهبران تیم یا سرپرستان که به دنبال ساخت یک فرهنگ اعتماد و احترام در تیمهای خود هستند.
- متخصصانی که به دنبال انتقال به نقشهای رهبری در سازمانهای مختلف (مانند غیرانتفاعی یا دولتی) هستند.
- افرادی که به دنبال بهبود خودآگاهی و هوش هیجانی خود هستند تا رهبری مؤثرتر باشند.
- مدیران یا مدیران اجرایی در زمینههای بینالمللی یا بین فرهنگی که به دنبال بهبود شایستگی فرهنگی و توانایی رهبری تیمهای جهانی هستند.
مهارتهای رهبری - رهبری هوشیار را یاد بگیرید و امروز به آن مسلط شوید
-
مقدمه 02:02
-
رهبری هوشیار چیست؟ 03:21
-
اهمیت رهبری هوشیار در زمینه کسبوکار و شخصی 03:01
-
خودآگاهی و هوش هیجانی 02:27
-
تعیین ارزشها و اهداف شخصی 02:23
-
ساخت تابآوری و مدیریت استرس 02:31
-
ارتباط مؤثر و ارائه بازخورد 02:31
-
انگیزه دادن و الهام بخشی به اعضای تیم 02:35
-
توسعه فرهنگ اعتماد و احترام 02:09
-
رهبری تیمهای متنوع و فراگیر 02:43
-
استفاده از فناوری برای بهبود تصمیمگیری و ارتباطات 02:24
-
مدیریت تیمهای دورکار و همکاری مجازی 02:29
-
هدایت جلسات مجازی و ارتباطات آنلاین 02:29
-
پیشبینی و آمادگی برای تغییر 02:06
-
مدیریت و رهبری در زمانهای بحران 02:32
-
رهبری تغییرات سازمانی 02:26
-
درک رهبری اخلاقی 01:59
-
اتخاذ تصمیمات اخلاقی 02:24
-
رهبری با شفافیت و پاسخگویی 01:54
-
تعیین اهداف و انتظارات واضح 02:36
-
اندازهگیری و پیگیری پیشرفت 02:08
-
رهبری برای بهبود مستمر 02:00
-
توسعه یک چشمانداز برای آینده 01:47
-
ارتباط برقرار کردن و الهام بخشی به دیگران برای دنبال کردن چشمانداز 01:45
-
رهبری برنامهریزی و تصمیمگیری استراتژیک 02:04
-
رهبری در کسبوکارهای کوچک 02:20
-
رهبری در سازمانهای بزرگ 02:35
-
رهبری در سازمانهای غیرانتفاعی 02:38
-
رهبری در دولت 02:40
-
رهبری به عنوان یک مدیر مبتدی 02:08
-
رهبری به عنوان یک مدیر سطح متوسط 02:36
-
رهبری به عنوان یک مدیر ارشد 02:34
-
رهبری به عنوان یک مدیر عامل یا مدیر اجرایی 02:29
-
شایستگی فرهنگی و رهبری جهانی 02:39
-
رهبری در تیمهای چند فرهنگی 02:36
-
غلبه بر موانع زبانی و ارتباطی 02:27
مشخصات آموزش
مهارتهای رهبری - رهبری هوشیار را یاد بگیرید و امروز به آن مسلط شوید
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:36
- مدت زمان :01:26:28
- حجم :1.9GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy