مسترکلاس کامل 6 در 1 برای مدیران پروژه
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- توضیح اصول مدیریت پروژه و توصیف نقش مدیران پروژه در سازمانها
- خلاصه چرخه عمر مدیریت پروژه و شناسایی مراحل مربوط به راهاندازی پروژهها
- تحلیل تأثیر محدودیتهای پروژه و اعمال نظریه محدودیت سهگانه روی سناریوی فرضی پروژه
- تمایز میان انواع ساختارهای سازمانی و ارزیابی تأثیر آنها بر نتایج پروژه
- ارزیابی تأثیر فرهنگ سازمانی بر پروژهها با بررسی مطالعات موردی
- شناسایی ذینفعان پروژه و انجام تحلیل ذینفعان با استفاده از تکنیکهای نگاشت
- توسعه استراتژیهای ارتباطی با ذینفعان که با اهداف پروژه و نیازهای ذینفعان همسو باشد.
- اعمال تکنیکهای مشارکت ذینفعان در سناریوی پروژه و ارزیابی اثربخشی آنها
- ایجاد منشور پروژه و یک برنامه مدیریت پروژه جامع که شامل فرآیندهای یکپارچگی باشد.
- شباهتها و تفاوتهای متدلوژیهای مختلف مدیریت پروژه و توجیه انتخاب یکی برای یک پروژه معین
- جمعآوری و مستندسازی الزامات برای دامنه پروژه و همسویی آنها با اهداف سازمانی با استفاده از فرآیندهای مدیریت دامنه
- توسعه برنامه زمانی پروژه با استفاده از تکنیکهای تحلیل مسیر بحرانی و بحث در مورد استراتژیهای بهینهسازی منابع برای مدیریت موثر زمان
- برآورد هزینههای پروژه با استفاده از تکنیکهای مناسب و توسعه یک بودجه که شامل تدابیر نظارت و کنترل باشد.
- تمایز بین تضمین کیفیت و کنترل کیفیت و اعمال شیوههای بهبود مداوم در یک پروژه
- طراحی استراتژیهای مدیریت نیروی انسانی و توسعه برنامه برای توسعه و انگیزش تیم در کانتکس پروژه
- برنامهریزی و اجرای ارتباطات پروژه، پرداختن به چالشهای احتمالی و مدیریت انتظارات ذینفعان به طور موثر
- شناسایی و ارزیابی ریسکهای پروژه و توسعه و پیادهسازی استراتژیهای پاسخ به ریسک برای یک سناریوی معین
- تشریح فرآیند مدیریت تدارکات، از جمله توسعه RFP، انتخاب فروشنده و استراتژیهای مذاکره قرارداد
- نظارت بر عملکرد پروژه با استفاده از ابزارها و تکنیکهای مناسب و اعمال رویههای مدیریت تغییر در سناریوی پروژه
- اجرای رویههای بستن پروژه، مستندسازی دروس آموخته شده و انجام ارزیابی پس از پروژه برای نشان دادن موفقیت پروژه و نقاط قابل بهبود
پیشنیازهای دوره
- برای این دوره هیچ الزامات یا پیشنیازی وجود ندارد، اما موارد ذکر شده در پایین به عنوان راهنمایی برای دانش پسزمینه مفید است که ارزش و مزایای دوره را افزایش میدهد.
- درک اولیه از مفاهیم کسبوکار و ساختارهای سازمانی
- آشنایی با ابزارهای همکاری تیمی مانند Microsoft Teams یا Slack
- یک سطح مقدماتی از درک مفاهیم مدیریت پروژه یا تجربه در تیم پروژه
توضیحات دوره
تصور کنید: شما موظف به رهبری یک پروژه با ریسک بالا هستید که میتواند آینده سازمان شما را متحول کند. ریسکها بسیار بالا هستند، انتظارات شدید است و توجهها به سمت شماست. اما به جای احساس ناامیدی، شما با اطمینان به نقش قهرمان میروید و با دانش، ابزارها و استراتژیهایی که برای ناوبری هر پیچ و خم لازم است، مجهز میشوید. هر عضو تیم به شما برای راهنمایی نگاه میکند و هر تصمیمی که میگیرید، پروژه را به سوی موفقیتهای بیسابقه نزدیکتر میکند. به نظر قدرتبخش نیست؟
حال تصور کنید که این تحول تنها یک رویا نیست، بلکه واقعیت شماست. به «دوره جامع 6 در 1 - یادگیری مدیریت پروژه همین امروز » خوش آمدید، جایی که شما قهرمان مدیریت پروژه میشوید که سازمان شما به آن نیاز دارد.
چرا این دوره؟
این تنها یک دوره دیگر درباره مدیریت پروژه نیست، بلکه یک سفر حماسی از طریق شش رکن اساسی موفقیت پروژه است؛ یک دوره تخصصی که برای تبدیل شما به نیرویی شکستناپذیر در حوزه خود طراحی شده است. چه شما مدیر پروژه مبتدی باشید و یا یک حرفهای باتجربه که به دنبال ارتقای مهارتهای خود است، این دوره تمام آنچه را که برای رهبری با دقت، استراتژی و اطمینان نیاز دارید، فراهم میکند.
آنچه این دوره را به مسترکورس 6 در 1 تبدیل میکند؟
این دوره یک بررسی جامع درباره شش دامنه مهم مدیریت پروژه میباشد:
- برتری چابک - تسلط به چابک، اسکرام، کانبان و شیوههای ناب برای افزایش انعطافپذیری و نوآوری در پروژهها
- مدیریت ریسک - شناسایی، ارزیابی و کاهش ریسکها قبل از آنکه موفقیت شما به خطر بیفتد.
- تسلط به رهبری - ساخت تیمهای با عملکرد بالا و الهامبخش، حل تعارضات و کسب نتایج از طریق رهبری آیندهنگرانه
- برنامهریزی استراتژیک - ایجاد برنامههای دقیق پروژه، تعییم زمانبندیهای واقعگرایانه و همسویی اهداف با اولویتهای سازمانی
- تعامل با ذینفعان - تسلط به هنر ارتباطات برای مدیری انتظارات، کسب حمایت و رهبری با تأثیرگذاری
- ابزارها و روندهای نوظهور - بروز ماندن با فناوریهای نوظهور مانند هوش مصنوعی، شیوههای پایدار و ابزارهای پروژهای نوآورانه
آنچه یاد خواهید گرفت:
- برنامهریزی مانند یک حرفهای - منشورهای پروژه، زمانبندیها و بودجههای قابل اعتماد توسعه میدهید که با اهداف استراتژیک شما همسو باشد.
- سازگاری با چابکی - به طور بیوقفه میان متدلوژیهای سنتی و چابک جابجا شده و به بهترینهای هر دو روش تسلط مییابید.
- رهبری با بصیرت - اعتماد را الهامبخشی میکنید، تیمهای متنوع را مدیریت کرده و فرهنگ پاسخگویی و همکاری ایجاد میکنید.
- کاهش ریسکها به طور موثر - نقاط ضعف بالقوه را شناسایی کرده و آنها را به فرصتهایی برای رشد تبدیل میکنید.
- ارتباطات موثر - پیامهای خود را برای انتقال به ذینفعان، تیمها و مدیران به گونهای تنظیم میکنید که حداکثر وضوح و تأثیر را داشته باشد.
- پذیرش نوآوری - استفاده از هوش مصنوعی، فناوریهای پایدار و ابزارهای پیشرفته برای اثبات مهارتهای خود در مدیریت پروژه در آینده
چگونه خواهید آموخت:
- مطالعات موردی واقعی - از موفقیتها (و شکستها) پروژههای نمادین در صنایع مختلف میآموزید.
- آزمونهای تعاملی - دانش خود را تست کرده و مفاهیم کلیدی را با ارزیابیهای عملی تقویت میکنید.
- ورکبوکهای عملیاتی - منابع قابل دانلود برای پیادهسازی فوری استراتژیها در محل کار خود
- ابزارها و تکنیکهای انحصاری - کشف متدولوژیهای پیشرفته مدیریت پروژه که شما را متمایز میکند.
سفر قهرمانی شما از همینجا شروع میشود
در پایان دوره، شما نه تنها پروژهها را مدیریت خواهید کرد، بلکه آنها را به دستاوردهای تغییردهنده بازی تبدیل خواهید کرد. مهارتهای جدیدتان به شما قدرت میدهد تا به سختترین چالشها بپردازید، با اطمینان رهبری کنید و به عنوان یک قدرت در مدیریت پروژه شناخته شوید.
آیا آمادهاید که به چالش بپردازید و قهرمان داستان مدیریت پروژه خود شوید؟ همین حالا در دوره شرکت کرده و به بلندپروازانهترین سفر شغلی خود بپردازید.
این زمان شماست. این فرصت شماست. این دورهای است که شما را به آنجا میبرد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران پروژه که به دنبال تقویت مهارتهای خود و تعمیق دانش خود در جنبههای مختلف مدیریت پروژه هستند.
- رهبران تیم و سرپرستان بخش که هدفشان بهبود استراتژیهای تحویل پروژه و رهبری است.
- افراد مشتاق حرفه مدیریت پروژه (PMPs) که به دنبال مباحث جامع جهت آمادگی برای گواهینامه هستند.
- تحلیلگران کسبوکار که به دنبال درک چرخه عمر پروژه برای یکپارچهسازی بهتر تحلیلهای خود در مراحل پروژه هستند.
- مدیران عملیاتها که نیاز دارند نتایج پروژه را بهبود بخشند تا کارایی عملیاتی را افزایش دهند.
- حرفهایهای IT که میخواهند متدولوژیهای چابک و دیگر متدهای مدیریت پروژه را برای مدیریت موثر پروژههای توسعه نرمافزار به کار گیرند.
مسترکلاس کامل 6 در 1 برای مدیران پروژه
-
درک مبانی مدیریت پروژه 02:49
-
دانلود ورکبوک شگفتانگیز 100+ صفحهای دوره 01:00
-
نقش مدیران پروژه در سازمانها 03:31
-
بررسی چرخه عمر مدیریت پروژه 03:13
-
راهاندازی پروژهها در یک کانتکس سازمانی 03:37
-
محدودیتهای پروژه و نظریه محدودیتهای سهگانه 03:34
-
انواع ساختارهای سازمانی 03:40
-
تأثیر فرهنگ سازمانی بر پروژهها 03:50
-
سلسله مراتب سازمانی و تصمیمگیری 03:11
-
نقش سازمان در موفقیت پروژه 03:13
-
مطالعات موردی در مورد تأثیر فرهنگ سازمانی 02:53
-
شناسایی ذینفعان پروژه 02:57
-
تحلیل و نگاشت ذینفعان 03:34
-
استراتژیهای ارتباط با ذینفعان 02:57
-
تکنیکهای تعامل با ذینفعان 03:32
-
مثالهای واقعی از مدیریت موثر ذینفعان 03:09
-
حوزه دانش مدیریت یکپارچهسازی 03:20
-
توسعه منشور پروژه و طرحهای مدیریتی 03:21
-
یکپارچهسازی پروژه با استفاده از کنترل تغییر 03:04
-
مقایسه متدولوژیهای مدیریت پروژه 03:55
-
مطالعات موردی درباره یکپارچهسازی موفق پروژه 03:10
-
فرآیندهای مدیریت محدوده 03:20
-
جمعآوری الزامات محدوده پروژه 03:33
-
اعتبارسنجی و کنترل محدوده 03:16
-
تکنیکهای مدیریت تغییر محدوده 03:20
-
همسویی محدوده با اهداف سازمانی 03:10
-
اصول مدیریت زمان در پروژهها 02:57
-
توسعه زمانبندی پروژه 02:53
-
تکنیکهای تحلیل مسیر بحرانی 03:40
-
بهینهسازی منابع برای مدیریت زمان 02:50
-
مثالهای واقعی از پروژههای زمان-بحران 02:49
-
مدیریت هزینه در چرخه عمر پروژه 03:43
-
تکنیکهای برآورد هزینه 02:51
-
توسعه و نظارت بودجه 02:47
-
مدیریت ارزش کسب شده 02:58
-
استراتژیهای کنترل هزینه در پروژهها 02:57
-
حوزه دانش مدیریت کیفیت 03:03
-
استانداردها و متریکهای کیفیت 02:55
-
تضمین کیفیت در مقابل کنترل کیفیت 03:31
-
روشهای بهبود مداوم 02:59
-
مطالعات موردی درباره موفقیت در مدیریت کیفیت 03:17
-
فرآیندهای مدیریت منابع انسانی 02:57
-
استراتژیهای مدیریت منابع انسانی 02:40
-
توسعه و انگیزش تیم 02:53
-
حل تعارض در تیمهای پروژه 03:20
-
رهبری موثر در محیطهای پروژه 02:56
-
اصول مدیریت ارتباطات 02:57
-
برنامهریزی ارتباطات در پروژهها 03:03
-
کانالهای ارتباطی موثر 03:50
-
مدیریت انتظارات ذینفعان 03:06
-
چالشها و راهحلهای ارتباطی 02:44
-
شما 50٪ پیشرفت داشتهاید << بیایید پیشرفتتان را جشن بگیریم و به 75٪ ادامه دهیم 00:29
-
شما میتوانید آن را انجام دهید، امتیاز خود را به حداکثر رسانده و یادگیری خود را افزایش دهید! None
-
اصول مدیریت ریسک 03:10
-
شناسایی و ارزیابی ریسکهای پروژه 03:31
-
استراتژیهای پاسخ به ریسک 02:53
-
نظارت و کنترل بر ریسک 03:13
-
طرحهای مدیریت ریسک و مطالعات موردی 02:59
-
فرآیندهای مدیریت تدارکات 03:13
-
درخواستهای پیشنهاد (RFP) و معیارهای انتخاب 02:47
-
مذاکرات قرارداد فروشندگان 03:03
-
ارزیابی عملکرد تأمینکنندگان 02:58
-
مطالعات موردی درباره شیوههای موفق تدارکات 03:20
-
نظارت بر عملکرد پروژه 03:12
-
فرآیندهای کنترل در مدیریت پروژه 02:54
-
رویههای مدیریت تغییر 03:12
-
ابزارها و تکنیکهای نظارت بر پروژه 03:15
-
مثالهای واقعی از پیادهسازی کنترل پروژه 03:01
-
رویههای بستن پروژه 03:02
-
مستندسازی دروس آموختهشده 03:11
-
برنامهریزی و اجرای انتقال 03:12
-
ارزیابی و گزارشدهی پس از اجرای پروژه 03:08
-
حسابرسی بستن پروژه و مطالعات موردی 03:32
-
درک متدولوژیهای چابک 03:57
-
چرخه عمر پروژه چابک 02:55
-
اسکرام، کانبان و شیوههای ناب 03:15
-
اعمال چابک در محیطهای پروژه 03:00
-
داستانهای موفقیت چابک در مدیریت پروژه 03:28
-
شاخصهای کلیدی عملکرد پروژه (KPIs) 02:54
-
کارت امتیازی متوازن در مدیریت پروژه 02:49
-
متریکهای کمی پروژه 03:40
-
ابزارهای اندازهگیری عملکرد 03:02
-
مطالعات موردی درباره پیادهسازی KPI 03:23
-
مبانی مدیریت تغییر 03:09
-
ارزیابی تأثیر تغییر 03:17
-
هیئتهای کنترل تغییر 02:45
-
ارتباطات موثر تغییر 03:06
-
تفاوتهای بین مدیریت پروژه و مدیریت برنامه 03:12
-
مدیریت چرخه عمر برنامه 02:51
-
چارچوبهای حاکمیت برنامه 03:40
-
مدیریت منافع برنامه 03:03
-
عملکرد دفتر مدیریت برنامه (PMO) 03:16
-
مفاهیم مدیریت پورتفولیو 03:03
-
همسویی استراتژیک پروژهها 03:32
-
ارزیابی و انتخاب پورتفولیو 03:13
-
مدیریت ریسک پورتفولیو 02:49
-
مثالهای واقعی مدیریت پورتفولیو 02:53
-
نوآوریها در مدیریت پروژه 03:32
-
هوش مصنوعی در مدیریت پروژه 03:21
-
سازگاری با محیطهای مجازی و از راه دور پروژه 03:10
-
شیوههای پایدار در مدیریت پروژه 02:45
-
نتیجهگیری و فرصتهای توسعه حرفهای مداوم 02:43
-
شما میتوانید آن را انجام دهید، امتیاز خود را به حداکثر رسانده و یادگیری خود را افزایش دهید None
-
موفقیت نیاز به اقدام دارد - با یک اکشن پلن هوشمندانه همین امروز موفقیت خود را تقویت کنید None
-
درک مبانی مدیریت پروژه 03:24
-
دانلود ورکبوک شگفتانگیز 100+ صفحهای دوره 01:00
-
بررسی چرخه عمر پروژه 03:31
-
مدیریت محدوده در پروژههای خلاق 02:46
-
آشنایی با تعامل با ذینفعان 03:07
-
آغاز پروژه در پروژههای طراحی 02:48
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
بیایید پیشرفت شما را در این دوره جشن بگیریم - 25% > 50% > 75% > 100% 01:20
-
ساختارهای تفکیک تسک برای پروژههای خلاق 03:05
-
نمودارهای گانت و برنامهریزی نقطه عطف 03:12
-
تخصیص منابع در پروژههای طراحی 02:52
-
استراتژیهای مدیریت زمان برای طراحان 03:04
-
بهینهسازی زمانبندی پروژه 03:24
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
شناسایی و تعامل با ذینفعان پروژه 03:09
-
استراتژیهای ارتباطی موثر برای تیمهای طراحی 03:03
-
مدیریت انتظارات ذینفعان 03:32
-
حلقههای بازخورد در پروژههای طراحی 03:34
-
مطالعات موردی در ارتباطات با ذینفعان 03:18
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
شناسایی و ارزیابی ریسک در پروژههای طراحی 03:10
-
استراتژیهای کاهش ریسکهای طراحی 02:57
-
برنامهریزی پاسخ به ریسک برای تیمهای خلاق 03:11
-
نظارت و کنترل بر ریسک در پروژههای طراحی 03:00
-
مثالهای واقعی از مدیریت ریسک در خلاقیت 03:07
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
آشنایی با اصول چابک 03:56
-
چارچوب اسکرام برای پروژههای طراحی 03:02
-
روش کانبان در گردشکارهای خلاق 02:47
-
ابزارهای چابک برای تیمهای طراحی 03:23
-
اتخاذ چابک برای طراحان 03:15
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
شما به 25% رسیدهاید << بیایید پیشرفتتان را جشن بگیریم و به 50% برسیم 00:24
-
بررسی فرآیند تفکر طراحی 03:28
-
نگاشت همدلی برای پروژههای طراحی 03:14
-
نمونهسازی اولیه و طراحی تکرارشونده در پروژهها 03:05
-
اصول طراحی کاربر محور 02:44
-
مطالعات موردی درباره تفکر طراحی 03:19
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
برنامهریزی ظرفیت منابع برای پروژههای طراحی 03:32
-
مدیریت فروشندگان در تلاشهای خلاق 03:15
-
تکنیکهای بهینهسازی منابع خلاق 02:47
-
بودجهبندی پروژه برای طراحان 02:34
-
مطالعات موردی درباره تخصیص منابع 03:33
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
استانداردهای کیفیت در کار خلاق 03:15
-
متدهای کنترل کیفیت در طراحی 02:33
-
فرآیندهای بررسی مشتری در پروژههای طراحی 03:00
-
بهبود مداوم در فرآیندهای خلاق 03:08
-
متریکهای تضمین کیفیت در طراحی 03:08
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
پرورش خلاقیت در تیمهای پروژه 03:00
-
رویکردهای نوآورانه به اجرای پروژه 03:17
-
خلاقیت و ریسکپذیری در پروژههای طراحی 03:04
-
تشویق نوآوری در فرآیندهای طراحی 02:31
-
نمایش پروژههای نوآورانه 03:30
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
سازگاری با تغییرات در محیطهای طراحی 02:53
-
انعطافپذیری پروژه برای تیمهای خلاق 02:52
-
استراتژیهای تابآوری در پروژههای تحت فشار 03:27
-
غلبه بر محدودیتهای طراحی 03:09
-
تمرینات ساخت تابآوری برای طراحان 02:44
-
شما 50٪ پیشرفت داشتهاید << بیایید پیشرفتتان را جشن بگیریم و به 75٪ ادامه دهیم 00:29
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
سبکهای رهبری برای تیمهای خلاق 03:35
-
فعالیتهای تیمسازی برای پروژههای طراحی 02:56
-
حل تعارض در تیمهای طراحی 02:58
-
انگیزش خلاقان در پروژهها 02:37
-
قدرت بخشی به تیمهای طراحی 02:51
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
مدیریت روابط مشتری در پروژههای طراحی 02:33
-
درک بازخورد مشتری 03:19
-
مراحل انتقال پروژه در طراحی 02:53
-
تحویل موفق پروژههای خلاق 02:43
-
مطالعات موردی درباره همکاری با مشتری 03:22
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
اخلاق در تصمیمگیری طراحی 03:16
-
معضلات اخلاقی در مدیریت طراحی 03:14
-
مطالعات موردی درباره شیوههای اخلاقی در طراحی 02:47
-
مستندسازی و گزارشدهی پروژه طراحی 03:32
-
ایجاد مستندات پروژه طراحی 03:09
-
گزارشدهی پروژه برای پروژههای خلاق 02:51
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
نمایش ویژوال داده طراحی 03:05
-
قالبهای مستندات برای طراحان 02:52
-
همکاری متقابل عملکردی در تلاشهای خلاق 02:32
-
همکاری بین رشتهای در طراحی 02:44
-
کار تیمی موثر بر اساس همکاری متقابل عملکردی 03:12
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
شما 75% پیشرفت کردهاید << بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 100% ادامه دهیم 00:31
-
یکپارچهسازی ایدهها در بخشهای مختلف 03:01
-
همکاریهای نوآورانه در طراحی 02:53
-
مدیریت تغییر در پروژههای خلاق 03:26
-
درک مدیریت تغییر در طراحی 02:42
-
رویههای کنترل تغییر برای کار خلاق 03:39
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
استراتژیهای ارتباطی تغییر 03:28
-
داستانهای موفقیت در مدیریت تغییر 02:47
-
تصمیمگیری و حل مسئله در طراحی 03:04
-
مدلهای تصمیمگیری برای خلاقان 03:11
-
تکنیکهای حل مسئله در طراحی 03:04
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
تفکر طراحی برای تصمیمگیری 02:58
-
سناریوهای واقعی حل مسئله 03:00
-
مدیریت نوآوری برای طراحان 03:12
-
فرآیندهای نوآوری در پروژههای طراحی 03:33
-
تشویق فرهنگ نوآوری 03:19
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
استراتژیهای نوآورانه طراحی 03:02
-
مطالعات موردی مدیریت نوآوری 02:54
-
بستن پروژه و ارزیابی پروژه در زمینههای طراحی 02:23
-
فرآیندهای بستن پروژه طراحی 03:36
-
ارزیابی پس از پروژه در کارهای خلاقانه 03:13
-
تحلیل بازخورد مشتری 03:29
-
جشن موفقیت پروژه در طراحی 02:38
-
روندهای آینده در مدیریت پروژههای خلاق 03:03
-
فناوریهای نوظهور در مدیریت طراحی 03:22
-
نوآوریها در ابزارهای پروژه خلاق 03:23
-
موفقیت نیاز به اقدام دارد - همین امروز با یک اکشن پلن هوشمند به موفقیت دست یابید None
-
هدف از تحلیل پس از مرگ پروژه 02:52
-
دانلود ورکبوک شگفتانگیز 100+ صفحهای دوره 01:00
-
مزایای بازتاب پروژه 02:36
-
عناصر کلیدی تحلیل پس از مرگ پروژه 02:43
-
ایجاد فرهنگ پس از مرگ پروژه 03:31
-
اهمیت دروس آموخته شده 03:21
-
تعریف معیارهای موفقیت پروژه 02:54
-
شناسایی شاخصهای شکست پروژه 03:11
-
تحلیل تطبیقی موفقیت در مقابل شکست 02:33
-
مطالعات موردی در پروژههای موفق 02:49
-
تحلیل رایجترین دلایل شکست پروژه 02:32
-
تفاوتهای بین تحلیل پس از مرگ پروژه و گذشتهنگریها 02:51
-
مزایای گذشتهنگریها در پروژههای چابک 03:27
-
کاربرد تکنیکهای گذشتهنگری در تحلیل پس از مرگ پروژه 02:32
-
مثالهایی از شیوههای موثر گذشتهنگری 03:24
-
مطالعات موردی مقایسه تحلیل پس از مرگ پروژه و گذشتهنگری 03:04
-
روشهای جمعآوری داده برای تحلیل پس از مرگ پروژه 03:13
-
تحلیل داده کیفی و کمی 03:36
-
تفسیر داده برای بینشهای عملی 02:51
-
مصورسازی داده پروژه 03:22
-
مثالهای واقعی از تحلیل داده پس از مرگ پروژه 02:48
-
درک تحلیل علل ریشهای 02:34
-
تکنیکهای شناسایی علل ریشهای 02:43
-
حذف علل ریشهای برای بهبود مداوم 02:53
-
جلوگیری از تکرار مشکلات پروژه 02:47
-
مطالعات موردی در تحلیل علل ریشهای پس از مرگ پروژه 03:19
-
تعامل با ذینفعان در فرآیندهای تحلیل پس از مرگ پروژه 03:17
-
شناسایی ذینفعان کلیدی برای تحلیل 03:21
-
استفاده از بازخورد ذینفعان برای بهبود 02:43
-
مشارکت ذینفعان در اکشن پلن 03:23
-
مثالهایی از مشارکت ذینفعان برای موفقیت تحلیل پس از مرگ پروژه 03:06
-
ارتباطات موثر در تحلیل پس از مرگ پروژه 02:32
-
تهیه گزارشها برای تحلیل پس از مرگ پروژه 03:05
-
ارائه یافتهها به ذینفعان 02:57
-
مشارکت اعضای تیم در ارتباطات شفاف 02:50
-
مطالعات موردی درباره بهترین شیوههای ارتباطی در تحلیل پس از مرگ پروژه 02:23
-
توسعه اکشن پلنها بر اساس یافتههای تحلیل پس از مرگ پروژه 03:41
-
اولویتبندی ابتکارات بهبود 02:50
-
تخصیص مسئولیت برای موارد اقدام 03:30
-
ردیابی پیشرفت در اکشن پلن 03:28
-
مثالهای واقعی از اکشن پلن موفق در تحلیل پس از مرگ پروژه 02:44
-
اصول مدیریت تغییر در تحلیل پس از مرگ پروژه 03:11
-
مدیریت مقاومت در برابر تغییر 03:03
-
ارزیابی تأثیر تغییرات در تحلیل پس از مرگ پروژه 03:05
-
سازگاری فرآیندها برای بهبود مداوم 03:00
-
مطالعات موردی درباره پیادهسازیها در تحلیل پس از مرگ پروژه 03:24
-
ایجاد فرهنگ بهبود مداوم 02:41
-
ترویج شفافیت و پاسخگویی 02:45
-
ارزیابی یادگیری از شکست 02:22
-
پرورش نوآوری از طریق شیوههای تحلیل پس از مرگ پروژه 03:11
-
مثالهایی از فرهنگهای سازمانی برای اتخاذ تحلیل پس از مرگ پروژه 03:17
-
شما 50٪ پیشرفت داشتهاید << بیایید پیشرفتتان را جشن بگیریم و به 75٪ ادامه دهیم 00:29
-
سازگاریهای چابک برای تحلیل پس از مرگ پروژه 03:05
-
حلقههای بازخورد بلادرنگ در تحلیل پس از مرگ پروژه چابک 03:25
-
بهبود تکراری با شیوههای چابک 02:54
-
ابزارهای چابک برای تحلیل پس از مرگ پروژه 02:57
-
مطالعات موردی درباره داستانهای موفقیت تحلیل پس از مرگ پروژه چابک 03:11
-
چالشهای تحلیل پس از مرگ پروژه راه دور 03:16
-
تکنیکهای تسهیل تحلیل پس از مرگ پروژه مجازی 03:27
-
تضمین مشارکت در تحلیل پس از مرگ پروژه راه دور 03:55
-
تحلیل داده از تیمهای توزیع شده 03:07
-
مطالعات موردی درباره تحلیل پس از مرگ پروژه راه دور 03:32
-
حریم خصوصی داده و محرمانگی در تحلیلهای پس از مرگ پروژه 02:59
-
پیامدهای قانونی یافتههای تحلیل پس از مرگ پروژه 03:16
-
شیوههای اخلاقی در اشتراکگذاری نتایج تحلیل پس از مرگ پروژه 02:56
-
انطباق با مقررات صنعت 02:53
-
مطالعات موردی درباره معضلات قانونی و اخلاقی تحلیل پس از مرگ پروژه 03:32
-
بنچمارکینگ به عنوان ابزاری برای تحلیل پس از مرگ پروژه 02:32
-
تحلیل تطبیقی با استانداردهای صنعت 03:04
-
شناسایی شکافهای عملکردی از طریق بنچمارکینگ 02:55
-
استفاده از داده بنچمارکینگ برای بهبود 02:49
-
مثالهای واقعی از بنچمارکینگ پس از مرگ پروژه 03:16
-
اتوماسیون فرآیندهای تحلیل پس از مرگ پروژه 03:00
-
ابزارهای نرمافزاری تحلیل پس از مرگ پروژه 03:22
-
یکپارچهسازی نرمافزار مدیریت پروژه با تحلیل پس از مرگ پروژه 03:05
-
ابزارهای مصورسازی داده برای بینشهای تحلیل پس از مرگ پروژه 03:04
-
مطالعات موردی درباره اتوماسیون موفق تحلیل پس از مرگ پروژه 03:16
-
مدیریت پاسخهای هیجانی در تحلیل پس از مرگ پروژه 03:27
-
ایمنی روانشناختی در بحثهای تحلیل پس از مرگ پروژه 03:12
-
غلبه بر شکستها و موفقیتهای پروژه 02:56
-
ایجاد تابآوری در تیمهای تحلیل پس از مرگ پروژه 02:49
-
بینشهای روانشناختی در بهبود پروژه 03:14
-
پیشبرد نوآوری از طریق تحلیل پس از مرگ پروژه 02:12
-
تست و یادگیری از شکست 02:42
-
ایجاد فرهنگ ریسکپذیری و یادگیری 03:00
-
گنجاندن بینشهای تحلیل پس از مرگ پروژه در R&D 03:10
-
مطالعات موردی درباره نوآوری ناشی از تحلیل پس از مرگ پروژه 03:37
-
شیوههای تحلیل پس از مرگ پروژه برای موقعیتهای بحرانی 03:09
-
یادگیری از پاسخهای اضطراری 03:30
-
تطبیق استراتژیها بر اساس تحلیل پس از مرگ پروژه هنگام بحران 02:36
-
ایجاد تابآوری از طریق تحلیل پس از بحران 02:39
-
مطالعات موردی واقعی درباره تحلیل پس از مرگ پروژه هنگام بحران 02:58
-
جنبههای بین فرهنگی در شیوههای تحلیل پس از مرگ پروژه 03:37
-
پویاییهای تیمی جهانی در تحلیل پس از مرگ پروژه 03:40
-
بهترین شیوههای بینالمللی در تحلیل پس از مرگ پروژه 02:38
-
تنظیم تکنیکهای تحلیل پس از مرگ پروژه برای مناطق مختلف 03:17
-
مثالهایی از استراتژیهای موفق جهانی در تحلیل پس از مرگ پروژه 03:01
-
فعالسازی یادگیری سازمانی در تحلیل پس از مرگ پروژه 03:07
-
شیوههای پایدار در تحلیل پس از مرگ پروژه 03:20
-
حلقههای بازخورد برای بهبود مداوم 02:55
-
نهادینه کردن پروژههای تحلیل پس از مرگ پروژه به عنوان بهترین شیوهها 02:53
-
سخن پایانی در تکامل تحلیل پس از مرگ پروژه در مدیریت پروژه 03:17
-
موفقیت نیاز به عمل دارد - موفقیت خود را با یک اکشن پلن هوشمندانه همین امروز تقویت کنید None
-
درک پایداری در مدیریت پروژه 02:54
-
دانلود ورکبوک شگفتانگیز 100+ صفحهای دوره 01:00
-
رویکرد ارکان سهگانه توسعه پایدار 03:50
-
یکپارچهسازی جنبههای زیستمحیطی 03:00
-
تعامل با ذینفعان در پروژههای پایدار 03:22
-
زمینه تاریخی شیوههای پایدار 03:22
-
آشنایی با SDGs و همسویی پروژه 03:36
-
تعیین اهداف پایدار پروژه 03:18
-
تأثیر SDGs بر برنامهریزی پروژه 03:20
-
نظارت بر پیشرفت در جهت SDGs 03:17
-
مثالهای واقعی از پروژههای همسو با SDG 03:33
-
متدهای ارزیابی زیستمحیطی 03:27
-
مطالعات محدودهبندی و بیسلاین 03:19
-
پیشبینی و کاهش اثرات 03:17
-
انطباق با محیط زیست در اجرای پروژه 03:02
-
مطالعات موردی درباره ارزیابیهای جامع تأثیر 03:21
-
شیوههای تدارکات سبز 03:24
-
مدیریت زنجیره تأمین پایدار 03:16
-
ارزیابی تأمینکنندگان برای پایداری 02:57
-
اصول اقتصاد چرخشی در تدارکات 03:13
-
مثالهایی واقعی از تدارکات پایدار 02:56
-
ریسکهای مرتبط با شیوههای ناپایدار 03:11
-
شناسایی ریسکهای پایداری 03:41
-
استراتژیهایی برای کاهش ریسکهای پایدار 03:13
-
یکپارچهسازی عوامل ESG در ارزیابی ریسک 03:43
-
مطالعات موردی در مدیریت ریسک پایدار 02:53
-
درک تأثیرات اجتماعی پروژهها 03:27
-
استراتژیهای تعامل با جامعه 03:20
-
مجوز اجتماعی برای اقدام 03:14
-
جنبههای اخلاقی در پیادهسازی پروژه 02:35
-
مثالهای واقعی از پروژههای مسئولیت اجتماعی 03:23
-
یکپارچهسازی اصول پایداری در برنامهریزی 03:57
-
بهینهسازی منابع برای پایداری 03:19
-
تخصیص منابع پایدار 03:15
-
مطالعات موردی درباره شیوههای برنامهریزی پایدار 03:03
-
تکنیکهای برآورد هزینه سبز 04:02
-
تخصیص بودجه برای پایداری 03:03
-
تحلیل هزینه چرخه عمر پروژههای سبز 03:18
-
حسابداری هزینه زیستمحیطی 03:16
-
مثالهای واقعی از پروژههای پایدار مقرون به صرفه 03:42
-
فناوریهای پایدار نوظهور 03:13
-
کاربردهای انرژی تجدیدپذیر در پروژهها 02:48
-
شیوههای ساختمانسازی سبز 03:03
-
اینترنت اشیا برای نظارت پایدار 04:01
-
مطالعات موردی درباره پروژههای سبز فناوری محور 02:47
-
اهمیت شفافیت برای پایداری 02:59
-
چارچوبهای گزارشدهی پایداری 03:21
-
استراتژیهای ارتباط با ذینفعان 03:04
-
نمایش دستاوردهای پایداری 03:27
-
مثالهای واقعی از ارتباطات پایدار موفق 02:59
-
شما 50٪ پیشرفت داشتهاید << بیایید پیشرفتتان را جشن بگیریم و به 75٪ ادامه دهیم 00:29
-
اهمیت حفاظت از تنوع زیستی 03:54
-
ارزیابی اثرات تنوع زیستی 03:15
-
اقدامات کاهش ریسک برای حفاظت از تنوع زیستی 03:06
-
جنبههای خدمات اکوسیستمی در پروژهها 03:33
-
مطالعات موردی درباره پروژههای حفاظت از تنوع زیستی 03:20
-
درک ریسک تغییرات اقلیمی 03:06
-
برنامهریزی تطبیقی پروژه برای افزایش تابآوری اقلیمی 03:09
-
استراتژیهای کاهش ردپای کربن 03:05
-
یکپارچهسازی تدابیر تطبیق با تغییرات اقلیمی 03:37
-
مثالهای واقعی از پروژههای مقاوم در برابر تغییرات اقلیمی 03:17
-
LEED و سایر استانداردهای ساختمان سبز 03:13
-
اصول طراحی پایدار 02:48
-
شیوههای ساختمانسازی با بهرهوری انرژی 03:20
-
مدیریت پسماند در پروژههای ساختمانی 03:06
-
مطالعات موردی درباره گواهینامه ساختمان سبز 03:00
-
شناسایی ذینفعان پروژه 03:28
-
مشارکت ذینفعان برای پایداری 02:48
-
حل تعارض در پروژههای پایدار 03:22
-
ایجاد روابط پایدار 03:18
-
مثالهای واقعی از مشارکت موفق ذینفعان 03:24
-
اهمیت حفظ آب 03:12
-
استراتژیهای مدیریت آب در پروژهها 03:00
-
شیوههای پایدار استفاده از آب 03:05
-
بازیافت و استفاده مجدد از آب در پروژهها 03:00
-
مطالعات موردی درباره مدیریت منابع آبی 02:50
-
اصول اقتصاد چرخشی 03:05
-
طراحی برای اقتصاد چرخشی 03:31
-
استراتژیهای کاهش پسماند 03:09
-
بستن حلقههای منابع در پروژهها 03:03
-
مثالهای واقعی از پروژههای اقتصاد چرخشی 03:22
-
قوانین و مقررات زیستمحیطی 03:05
-
نظارت بر انطباق در پروژهها 03:05
-
یکپارچهسازی الزامات قانونی 03:10
-
جنبههای اخلاقی در رعایت مقررات 02:53
-
مطالعات موردی درباره انطباق با قوانین در پایداری 03:40
-
متریکهای ارزیابی پروژههای پایدار 03:14
-
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) برای پایداری 02:56
-
کمیسازی اثرات زیستمحیطی 03:04
-
بنچمارکینگ پروژههای پایدار 03:19
-
مثالهای واقعی از ارزیابی عملکرد پایدار 03:03
-
استانداردهای پایداری بینالمللی 03:10
-
جنبههای میان فرهنگی در پروژهها 02:59
-
همکاری جهانی برای پایداری 03:16
-
درسهایی از کشورهای پیشرو در پروژههای پایدار 03:13
-
مطالعات موردی درباره بهترین شیوههای جهانی 04:12
-
نوآوریهای جدید در حوزه پایداری 04:01
-
یکپارچهسازی فناوریها برای پایداری 03:03
-
پیشبرد اقتصاد چرخشی 03:29
-
چالشها و فرصتها در مدیریت پروژه پایدار 02:59
-
سخنان پایانی درباره آینده مدیریت پروژه پایدار 03:21
-
موفقیت نیاز به عمل دارد - موفقیت خود را با یک اکشن پلن هوشمندانه همین امروز تقویت کنید None
-
بررسی قابلیتهای چتجیپیتی 02:41
-
دانلود ورکبوک شگفتانگیز 100+ صفحهای دوره 01:00
-
مزایای چتباتهای هوش مصنوعی در پروژهها 03:02
-
یکپارچهسازی چتجیپیتی در گردشکارهای پروژه 03:19
-
بهبود ارتباطات پروژه با چتجیپیتی 03:08
-
یوزکیسهای چتجیپیتی در مدیریت پروژه 03:27
-
مبانی مدیریت پروژه 03:07
-
اصول مدیریت محصول 03:55
-
نقش مدیر پروژه در توسعه محصول 02:48
-
تفاوتهای کلیدی بین مدیریت پروژه و محصول 03:22
-
مثالهای واقعی از مدیریت موفق پروژه و محصول 02:57
-
اهمیت برنامهریزی پروژه 03:13
-
استفاده از چتجیپیتی برای زمانبندی تسکها 03:04
-
خودکارسازی ردیابی نقاط عطف پروژه 03:25
-
برنامهریزی مشارکتی با چتجیپیتی 03:14
-
مطالعات موردی درباره استفاده از چتجیپیتی در برنامهریزی پروژه 03:05
-
استراتژیهای موثر ارتباطی در پروژهها 02:41
-
چتجیپیتی برای همکاری تیمی 03:06
-
گزارشدهی خودکار از طریق چتجیپیتی 02:45
-
بهبود تعامل با ذینفعان با چتباتها 03:05
-
مثالهای واقعی از بهبود ارتباطات با استفاده از چتجیپیتی 03:06
-
درک ریسکهای پروژه 02:07
-
شناسایی ریسکها با چتجیپیتی 02:59
-
استراتژیهای کاهش ریسک با هوش مصنوعی 03:14
-
نظارت مداوم بر ریسک با چتباتها 03:19
-
مطالعات موردی در مدیریت ریسک با کمک چتجیپیتی 03:19
-
بررسی متدولوژیهای چابک 03:09
-
پیادهسازی اصول چابک با چتباتها 02:58
-
برنامهریزی و اجرای اسپرینت با چتجیپیتی 02:56
-
اتوماسیون گردشکار چابک با استفاده از هوش مصنوعی 03:06
-
داستانهای موفقیت چابک با یکپارچهسازی چتجیپیتی 02:46
-
اصول مدیریت منابع 02:34
-
بهینهسازی تخصیص منابع با چتباتها 02:47
-
ردیابی و تنظیم منابع به طور خودکار 03:14
-
متعادلسازی حجمهای کاری با چتجیپیتی 02:36
-
مثالهای واقعی از کارایی تخصیص منابع با چتجیپیتی 03:35
-
واگذاری موثر تسکها 02:38
-
چتجیپیتی برای واگذاری تسکها 02:59
-
خودکارسازی پیگیریهای تسک با هوش مصنوعی 03:01
-
اولویتبندی تسک با استفاده از چتباتها 03:12
-
مطالعات موردی در سادهسازی واگذاری تسکها با چتجیپیتی 03:10
-
اهمیت مستندات در پروژهها 03:09
-
تولید مستندات خودکار با چتجیپیتی 03:15
-
نگهداری سوابق پروژه از طریق چتباتها 03:20
-
حمایت از بررسی و ویرایش مستندات 03:07
-
مثالهایی از مستندات ساده شده پروژه با چتجیپیتی 03:01
-
نظارت بر پیشرفت پروژه با چتباتها 03:13
-
ردیابی متریکهای ارزیابی با هوش مصنوعی 03:18
-
تحلیل عملکرد خودکار با استفاده از چتجیپیتی 03:00
-
نظارت و هشدارهای بلادرنگ پروژه 03:10
-
مطالعات موردی درباره ارزیابی پروژه تسهیل شده با چتجیپیتی 03:09
-
شما 50٪ پیشرفت داشتهاید << بیایید پیشرفتتان را جشن بگیریم و به 75٪ ادامه دهیم 00:29
-
مدیریت تغییرات پروژه 02:45
-
چتجیپیتی در فرآیندهای درخواست تغییر 03:09
-
ارزیابی خودکار تأثیر تغییرات 03:13
-
ارتباطات تغییر از طریق چتباتها 02:50
-
مثالهایی از مدیریت موفق تغییرات با چتجیپیتی 03:31
-
تعامل با ذینفعان در پروژهها 03:06
-
استراتژیهای هوش مصنوعی محور برای ارتباط با ذینفعان 03:20
-
بروزرسانیهای سفارشی برای ذینفعان با چتباتها 03:19
-
تقویت روابط با ذینفعان با استفاده از چتجیپیتی 03:06
-
مطالعات موردی درباره بهبود تعامل با ذینفعان با چتجیپیتی 03:17
-
مبانی کنترل کیفیت در پروژهها 03:02
-
چتجیپیتی برای بازرسیهای کیفیت به صورت خودکار 03:13
-
تضمین انطباق با هوش مصنوعی در تضمین کیفیت 03:24
-
نظارت بر کیفیت به صورت بلادرنگ با چتباتها 03:16
-
بهبودهای تضمین کیفیت با یوزکیسهای چتجیپیتی 03:22
-
برنامهریزی و ردیابی بودجه در پروژهها 03:05
-
چتجیپیتی در تخصیص بودجه 03:06
-
خودکارسازی نظارت بر هزینهها با هوش مصنوعی 03:13
-
چتجیپیتی برای کنترل هزینه و پیشبینی 03:04
-
کارایی مدیریت بودجه با چتباتها 03:14
-
اصول مدیریت زمان 02:58
-
برنامهریزی و زمانبندی تسکها با چتجیپیتی 02:55
-
ردیابی و گزارشدهی خودکار زمان 03:08
-
تکنیکهای بهینهسازی زمان با استفاده از چتباتها 03:25
-
مثالهای واقعی از مزایای مدیریت زمان با چتجیپیتی 02:47
-
تعارضات رایج در پروژه 02:50
-
حل تعارضات با استفاده از چتباتها 02:55
-
میانجیگری و استراتژیهای حل تعارض با هوش مصنوعی 03:03
-
ترویج هماهنگی تیمی از طریق چتجیپیتی 03:04
-
مطالعات موردی درباره حل تعارض با حمایت چتجیپیتی 03:10
-
تشویق نوآوری در پروژهها 03:13
-
چتجیپیتی برای تولید و ارزیابی ایده 03:42
-
توسعه راهحل نوآورانه با هوش مصنوعی 02:44
-
ورکشاپهای نوآوری هوش مصنوعی محور با استفاده از چتباتها 03:25
-
داستانهای موفقیت نوآوری با یکپارچهسازی چتجیپیتی 03:32
-
اهمیت همکاری متقابل عملکردی 03:03
-
چتجیپیتی برای ارتباط بین تیمها 03:22
-
سادهسازی پروژههای چندتیمی با هوش مصنوعی 03:16
-
همکاری جهانی با استفاده از چتباتها 03:21
-
مثالهای واقعی از همکاری موفق تیمی با چتجیپیتی 03:53
-
نقش هوش مصنوعی در تصمیمگیری 03:15
-
چتجیپیتی برای تحلیل داده 03:15
-
حمایت از تصمیمات پروژه با چتباتها 03:41
-
بهینهسازی تصمیمات از طریق هوش مصنوعی 03:32
-
مطالعات موردی درباره تصمیمگیری با کمک چتجیپیتی 03:25
-
روندهای نوظهور چتجیپیتی در مدیریت پروژه 03:23
-
سناریوهای آینده هوش مصنوعی محور در مدیریت پروژه 03:10
-
ملاحظات اخلاقی هوش مصنوعی در پروژهها 03:06
-
آماده شدن برای تحولات هوش مصنوعی در پروژهها 02:56
-
سخنان نهایی در یکپارچهسازی چتجیپیتی در مدیریت پروژه و محصول 03:36
-
موفقیت نیاز به عمل دارد - موفقیت خود را با یک اکشن پلن هوشمندانه همین امروز تقویت کنید None
-
درک پروژههای جهانی 03:35
-
دانلود ورکبوک شگفتانگیز 100+ صفحهای دوره 01:00
-
چالشهای مدیریت پروژه جهانی 03:01
-
چرخه عمر پروژه در کانتکس جهانی 03:13
-
عوامل موفقیت برای پروژههای جهانی 03:40
-
مطالعات موردی درباره شکست پروژههای جهانی 03:23
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
بیایید پیشرفت شما را در این دوره جشن بگیریم - 25% > 50% > 75% > 100% 01:20
-
جنبههای فرهنگی در مدیریت پروژه 03:57
-
توسعه شایستگی بین فرهنگی 02:59
-
ارتباطات موثر در تیمهای متنوع 02:54
-
حساسیت فرهنگی در اجرای پروژه 03:01
-
مثالهای واقعی از چالشهای پروژههای بین فرهنگی 03:22
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
برنامهریزی استراتژیک پروژه جهانی 03:47
-
ارزیابی ریسک و استراتژیهای کاهش ریسک 03:15
-
تخصیص منابع در پروژههای جهانی 02:25
-
مدیریت محدوده در کانتکس بینالمللی 03:32
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
شناسایی ذینفعان پروژه 03:27
-
تعامل با ذینفعان در پروژههای جهانی 03:10
-
حل تعارض در یک محیط میان فرهنگی 03:48
-
استراتژیهای ارتباط با ذینفعان 02:51
-
مثالهایی از تعامل موفق با ذینفعان 02:53
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
ابزارهای همکاری برای تیمهای مجازی 03:19
-
اعتمادسازی در تیمهای راه دور 03:48
-
مناطق زمانی و تنوع فرهنگی 03:08
-
بهترین شیوهها برای تیمهای مجازی 03:47
-
مطالعات موردی درباره همکاری جهانی موفق 03:20
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
شما به 25% رسیدهاید >> بیایید پیشرفتتان را جشن بگیریم و به 50% برسیم 00:24
-
درک چارچوبهای قانونی در پروژههای جهانی 03:28
-
چالشهای انطباق در پروژههای چندملیتی 03:04
-
مدیریت ریسکهای قانونی 03:22
-
تأثیر قوانین بر تحویل پروژه 03:35
-
مثالهای واقعی از مشکلات حقوقی در پروژههای جهانی 03:11
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
شناسایی ریسک در پروژههای بینالمللی 03:00
-
ارزیابی ریسکهای فرامرزی 03:08
-
برنامهریزی پاسخ به ریسک برای پروژههای جهانی 02:55
-
نظارت و کنترل بر ریسکهای جهان 03:16
-
مطالعات موردی درباره مدیریت ریسک در کانتکس جهانی 03:03
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
رهبری موثر تیمهای مجازی 03:23
-
استراتژیهای ارتباطی برای تیمهای مجازی 03:30
-
انگیزه و تیمسازی در محیطهای دورکاری 03:37
-
ابزارهای مدیریت پروژه مشارکتی 02:54
-
مطالعات موردی درباره موفقیت تیمهای مجازی 03:25
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
استراتژیهای تدارکات برای پروژههای جهانی 03:43
-
انتخاب و عقد قرارداد با فروشنده 03:08
-
مدیریت ارتباط با فروشنده در سراسر جهان 02:44
-
ارزیابی عملکرد فروشنده 03:20
-
مثالهای واقعی از مدیریت فروشنده در پروژههای جهانی 02:33
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
استانداردهای کیفیت در تحویل پروژه جهانی 03:29
-
کنترل کیفیت در مکانهای جغرافیایی مختلف 03:03
-
حسابرسیهای کیفیت و بررسی انطباق 03:21
-
بهبود مداوم در پروژههای بینالمللی 03:27
-
مطالعات موردی درباره چالشهای تضمین کیفیت 03:17
-
شما 50٪ پیشرفت داشتهاید << بیایید پیشرفتتان را جشن بگیریم و به 75٪ ادامه دهیم 00:29
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
اولویتبندی پورتفولیو در سازمانهای جهانی 03:25
-
متعادلسازی پروژهها در مناطق مختلف 03:30
-
تخصیص منابع در پورتفولیوی جهانی 02:54
-
همسویی استراتژیک ابتکارات جهانی 03:06
-
مثالهایی از مدیریت موفق پورتفولیوی پروژه 02:54
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
تکنیکهای مذاکره موثر در یک محیط چندفرهنگی 03:00
-
حل تعارض در مذاکرات بینالمللی 03:29
-
مذاکرات در مناطق زمانی مختلف 03:28
-
ایجاد مشارکتهای بلندمدت 03:23
-
مثالهای واقعی از مذاکرات موفق 03:16
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
سبکهای رهبری در یک محیط جهانی 02:50
-
انگیزش تیمهای متنوع 03:53
-
مدیریت چالشهای رهبری در پروژههای جهانی 03:07
-
تأثیرات فرهنگی بر رفتار رهبری 03:34
-
مطالعات موردی درباره رهبری میان فرهنگی 03:45
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
مدیریت تغییر در سطح بینالمللی 03:12
-
سازگاری با تفاوتهای فرهنگی 03:06
-
انعطافپذیری در اجرای پروژه 02:58
-
تابآوری پروژه در محیطهای جهانی 03:00
-
مثالهایی از سازگاری موفق در پروژهها 02:26
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
ابزارهای دیجیتال برای مدیریت پروژه جهانی 03:34
-
نرمافزار پیشرفته مدیریت پروژه 03:28
-
پلتفرمهای مشارکتی برای تیمهای جهانی 03:09
-
ملاحظات امنیت داده و حریم خصوصی داده 03:26
-
مطالعات موردی درباره یکپارچهسازی فناوری در پروژههای جهانی 02:49
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
شما 75% پیشرفت کردهاید >> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 100% ادامه دهیم 00:31
-
مسئولیت زیستمحیطی در پروژهها 03:05
-
آگاهی از تأثیر اجتماعی در ابتکارات جهانی 03:34
-
جنبههای اخلاقی در پروژههای بینالمللی 03:27
-
گزارشدهی پایداری در پروژههای جهانی 03:24
-
مثالهای واقعی از پروژههای جهانی پایدار 03:05
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
ایجاد بودجهها برای پروژههای بینالمللی 03:12
-
برآورد هزینه در شرکتهای بینالمللی 03:30
-
ردیابی هزینههای فرامرزی 02:55
-
کنترل هزینهها در محیطهای جهانی 03:35
-
مطالعات موردی درباره بودجهبندی پروژههای جهانی 03:05
-
بررسی بخش - از دانشجو به ستاره None
-
شناسایی نقاط بحرانی پروژه 03:16
-
برنامهریزی پاسخ اضطراری در مقیاس جهانی 02:49
-
استراتژیهای بازیابی در پروژههای چندملیتی 04:00
-
درسهایی از بحرانهای جهانی 03:35
-
مطالعات موردی درباره مدیریت بحران در پروژههای بینالمللی 02:48
-
ایجاد موارد قابل تحویل پروژه جهانی 03:20
-
رعایت مهلتها در مناطق زمانی مختلف 03:32
-
کنترل کیفیت موارد قابل تحویل جهانی 03:07
-
مدیریت انتظارات مشتری 03:18
-
مثالهایی از تحویل موفق در پروژههای جهانی 03:06
-
ارزیابی نتایج پروژه در مقیاس جهانی 03:28
-
بهرهگیری از دانش کسب شده پس از پروژه 03:11
-
بازخورد و بهبود مداوم 03:11
-
مطالعات موردی درباره برنامهریزی پروژه جهانی 02:58
-
برنامهریزی استراتژیک برای پروژههای آینده 02:25
-
نکات پایانی و فرصتهای یادگیری مداوم 02:59
-
موفقیت نیاز به عمل دارد - موفقیت خود را با یک اکشن پلن هوشمندانه همین امروز تقویت کنید None
مشخصات آموزش
مسترکلاس کامل 6 در 1 برای مدیران پروژه
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:654
- مدت زمان :31:46:52
- حجم :33.44GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy