آموزش مدیر جدید - آشنایی با مدیر خوب بودن
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
در این دوره برتری در رهبری با استراتژی ناوبری، ارتباطات و نوآوری در دوره آموزشی مدیران جدید آشنا می شوید.
آنچه یاد خواهید گرفت
- درک مسئولیت ها و مهارت های اصلی مورد نیاز برای مدیریت موثر، از نظارت بر تسک ها تا تصمیم گیری استراتژیک
- تشکیل و توسعه تیم هایی با عملکرد بالا که در حل تعارض و هوش هیجانی ماهر هستند و محیط کاری مثبت و مشارکتی را تقویت می کنند.
- درک اصول استراتژی سازمانی، همسویی اهداف با اهداف سازمانی گسترده تر و استفاده از داده برای تصمیم گیری آگاهانه
- ناوبری معضلات اخلاقی با صداقت، حفظ ارزش های سازمانی و تصمیم گیری اصولی در نقش های مدیریتی
پیش نیازهای دوره
- برای شرکت در این دوره هیچ پیش نیازی لازم نیست. برنامه درسی به گونه ای طراحی شده که یادگیرندگان در همه سطوح را در خود جای دهد و آن را برای مبتدیان و متخصصان باتجربه به طور یکسان در دسترس قرار دهد.
توضیحات دوره
نکات برجسته دوره:
- تسلط به اصول مدیریتی:
درک عمیقی از مسئولیت های اصلی مدیریتی، از ارتباطات موثر تا تصمیم گیری استراتژیک به دست می آورید.
- ناوبری پویایی تیم با تخصص:
یادگیری هنر تشکیل و توسعه تیم های با عملکرد بالا، تقویت فراگیری و ایجاد اعتماد برای یک محیط کاری مشارکتی
- رهبری استراتژیک برای موفقیت سازمانی:
اصول استراتژی سازمانی را درک می کنید، از داده برای تصمیم گیری آگاهانه استفاده می کنید و تغییرات را با سازگاری رهبری می کنید.
- رهبری اخلاقی در عمل:
معضلات اخلاقی را با صداقت ناوبری می کنید، ارزش های سازمانی را حفظ می کنید و تصمیمات اصولی را برای موفقیت مدیریتی اتخاذ می کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران مشتاق و رهبران تیم
- مدیران فعلی که به دنبال افزایش مهارت هستند.
- حرفه ای های کسب و کار که به دنبال رشد شغلی هستند.
- کارآفرینان و صاحبان مشاغل کوچک
آموزش مدیر جدید - آشنایی با مدیر خوب بودن
-
نقش و مسئولیت های یک مدیر 04:01
-
مهارت های کلیدی برای مدیریت موفق 03:01
-
تغییر از مشارکت کننده فردی به مدیر 03:41
-
درک سبک های مختلف مدیریت 02:43
-
اهمیت ارتباطات موثر برای مدیران 03:05
-
تشکیل و توسعه تیم های با عملکرد بالا 03:45
-
توسعه هوش هیجانی در مدیریت 02:56
-
تقویت فراگیری و تنوع در محیط کار 02:25
-
حل تعارض و مکالمات دشوار 03:06
-
اعتمادسازی و روابط کاری مثبت 02:15
-
آزمون یونیت 1 و 2 None
-
تعیین انتظارات و اهداف روشن 02:39
-
ارائه بازخورد سازنده و ارزیابی عملکرد 03:12
-
کوچینگ و منتورینگ برای رشد کارکنان 02:53
-
شناسایی نیازهای آموزشی و توسعه 02:47
-
برخورد با چالش های عملکرد و اقدامات انضباطی 03:28
-
درک استراتژی و اهداف سازمانی 02:52
-
تحلیل داده برای تصمیم گیری آگاهانه 03:01
-
مهارت های حل مسئله و تفکر انتقادی 03:38
-
رهبری تغییر و انطباق در محل کار 02:23
-
ملاحظات اخلاقی در تصمیم گیری مدیریتی 02:08
-
آزمون یونیت 3 و 4 None
-
خلاصه دوره 02:02
-
چگونه سوال بپرسیم؟ 01:43
-
راهنمای عیب یابی گواهینامه پایان کار 01:15
مشخصات آموزش
آموزش مدیر جدید - آشنایی با مدیر خوب بودن
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:25
- مدت زمان :01:06:42
- حجم :568.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy