کار با مدیران پروژه و حامیان مالی پروژه

در این دوره با همکاری استراتژیک برای موفقیت پروژه، ارتباطات، مشارکت ذینفعان و حاکمیت پروژه با مدیران و حامیان مالی آشنا می شوید.

آنچه یاد خواهید گرفت

• بررسی نقش ها و مسئولیت های کلیدی مدیران پروژه و حامیان پروژه 
• تسلط به تکنیک های مشارکتی بین مدیران پروژه و حامیان مالی، تضمین ارتباطات واضح و همسویی اهداف
• همسویی اهداف پروژه با اهداف سازمانی، ایجاد یک محیط منسجم و هدف گرا
• بررسی استراتژی های تعامل ذینفعان، شناسایی، تحلیل و مدیریت انتظارات ذینفعان 
• کشف بهترین شیوه ها برای مدیریت ریسک های پروژه، حل تعارضات و حفظ مسئولیت پذیری در طول چرخه عمر پروژه 

پیش نیازهای دوره

• هیچ الزامات یا پیش نیاز خاصی برای شرکت در این دوره وجود ندارد. این دوره به گونه ای طراحی شده که با ارائه راهنمایی جامع و دانش اساسی در کار با مدیران پروژه و حامیان پروژه، یادگیرندگان همه سطوح، از جمله مبتدیان را مورد استقبال قرار می دهد.

توضیحات دوره

اگر حرفه ای هستید و قصد دارید مهارت های مدیریت پروژه خود را تقویت کنید و موفقیت پروژه را به حداکثر برسانید، این دوره برای شما متناسب سازی شده است. شما به دنیای همکاری موثر با مدیران پروژه و حامیان مالی می پردازید و استراتژی های ضروری برای برتری پروژه را کشف می کنید.

در این دوره موارد زیر را می آموزید:

• تعریف نقش های حیاتی مدیران پروژه و حامیان مالی که برای موفقیت پروژه حیاتی است
• تعیین اهداف و معیارهای موفقیت پروژه برای اطمینان از همسویی و تعهد
• توسعه استراتژی های ارتباطی و تعامل موثر با ذینفعان
• ایجاد ساختارهای قوی حاکمیت پروژه قوی برای تصمیم گیری و پاسخگویی
• بررسی بهترین شیوه ها برای اجرای پروژه، کنار زدن مشکلات رایج و ایجاد نتایج موفق

درک پیچیدگی های کار با مدیران پروژه و حامیان مالی در محیط کسب و کار پویای امروزی بسیار مهم است. این دوره شما را با بینش های کاربردی، آزمون های تعاملی و سناریوهای عملی برای یک تجربه یادگیری جامع مجهز می کند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• اعضای تیم پروژ - افرادی که در تیم های پروژه کار می کنند و می خواهند نقش ها و مسئولیت های مدیران و حامیان پروژه را برای بهبود نتایج پروژه درک کنند.
• مدیران پروژه مشتاق - افرادی که به دنبال انتقال به نقش های مدیریت پروژه هستند و به درک جامعی از پویایی های مدیریت پروژه نیاز دارند.
• مدیر پروژه فعلی - مدیر پروژه باتجربه که به دنبال تقویت مهارت های همکاری خود با حامیان مالی و بهینه سازی نرخ موفقیت پروژه است.
• رهبران ارشد و مدیران اجرایی - رهبرانی که مسئول نظارت بر پروژه هستند و می خواهند ابتکارات پروژه را با اهداف سازمانی همسو کرده و حاکمیت پروژه را تقویت کنند.
• این دوره برای مدیران بسیار باتجربه پروژه که از قبل در همکاری با حامیان مالی مهارت دارند و به تکنیک های پیشرفته مدیریت پروژه تسلط دارند مناسب نیست.