مدیریت محصول در استارتاپ با تحویل تأثیرگذار و سریع

آنچه یاد خواهید گرفت:

• از طریق یادگیری نحوه ایجاد محصولاتی که تمایز واقعی ایجاد می‌کنند و دستیابی به هماهنگی محصول و بازار، با تأثیرگذاری تحویل دهید.
• چالش‌های رشد در کسب‌وکارها را با توسعه ذهنیت توسعه محصول مبتنی بر رشد مدیریت کنید.
• با تسلط به فرآیند توسعه محصول از ابتدا تا انتها، در هر نوع محیط کاری موفق شوید.
• با درک تفاوت مدیریت محصول در استارتاپ‌ها و شرکت‌های بزرگ، در کسب‌وکارهای نوپا و در حال رشد موفق باشید.
• با تعیین شاخص‌های کلیدی موفقیت "North Star" مناسب برای محصول، به موفقیت تجاری برسید.
• با درک چگونگی ساخت محصولات دیجیتال و نقش واقعی مدیران محصول در آن، قادر به ساخت محصولات دیجیتال شوید.
• با اتخاذ رویکردی هدفمند، ارزشی را که از منابع اختصاص داده شده به خود ایجاد می‌کنید، به حداکثر برسانید.
• با استفاده از یک تکنیک منحصر به فرد برای ترسیم نقشه راه محصول، تغییرات در محیط‌های پرشتاب را مدیریت کنید.
• با درک چگونگی تهیه یک سند کامل از نیازمندی‌های محصول (PRD)، وضوح و هماهنگی را در فرآیندهای چند کارکردی ایجاد کنید.
• با یادگیری روش صحیح مدیریت محدوده در فرآیند توسعه، از "گسترش نامحدود دامنه" خداحافظی کنید.
• از طریق رویکرد جایگزین برای پرسوناهای مشتری، نیازهای واقعی مشتریان را به درستی شناسایی کنید.
• با یادگیری نحوه مدیریت ریسک‌های مرتبط، حداقل محصولات پذیرفتنی (MVP) موفق را راه‌اندازی کنید.
• با درک استراتژی‌های ورود به بازار و نحوه پیاده سازی آن‌ها، برای محصول خود جذب ایجاد کنید.
• رشد محصول خود را از طریق تست‌های A/B بهینه‌سازی کنید تا به پتانسیل کاملش برسد.
• با درک نقش APIها و مبانی الگوهای معماری نرم‌افزار، به طور موثر با مهندسان نرم‌افزار ارتباط برقرار کنید.
• با شناخت ذی‌نفعان حیاتی و روش‌های تعامل با آنها، حمایت آنها را در مسیر ساخت محصول جلب کنید.
• با درک ذهنیت CEO و بهترین روش‌های همکاری با آنها، تبدیل به مدیر محصول استراتژیک شوید.
• با درک سه فریمورک مهم طراحی و چگونگی انتخاب بهترین فریمورک برای مسائل مختلف، مباحث طراحی را به خوبی مدیریت کنید.
• با تسلط به استراتژی محصول و استراتژی رشد محصول، محصولاتی تأثیرگذار ارائه دهید که به هماهنگی محصول و بازار منجر شوند.
• با درک بهترین روش‌ها و تکنیک‌های رشد محصول محور (Product-led Growth)، منجر به تأثیر تجاری شوید.
• از طریق تمرین حل مسئله منحصر‌به‌فرد، در زندگی روزمره مانند یک مدیر محصول عمل کنید.
• با کسب 30 مهارت ارزشمند که مدیران استخدام هنگام ارزیابی مدیران محصول دنبال می‌کنند، از سایر مدیران محصول متمایز شوید.

توضیحات دوره

آموزش پیش رو یک دوره کاملاً جدید در سال 2023 درباره مدیریت محصول در یودمی است! این دوره یک راهنمای جامع و کامل برای مدیریت محصول است که همه چیز، از مفاهیم پایه‌ای تا استراتژی محصول و استراتژی رشد محصول را شامل می‌شود. تمام مهارت‌های لازم برای رسیدن به شغل رؤیایی مدیر محصول را بیاموزید!

در طول این دوره، 30 مهارت ارزشمند را در مجموعه ابزارهای مدیر محصول خود خواهید یافت که می‌توانید برای ایجاد ارزش شگفت‌انگیز در کسب‌وکارتان به کار ببرید. این دوره با حذف اضافات و مطالب غیرضروری، رویکردی مختصر، کاربردی و پر از مثال‌های واقعی ارائه می‌دهد.

ما وقت خود را صرف آموزش فریمورک هایی که هرگز استفاده نخواهید کرد نمی‌کنیم. در عوض همه چیز را تا حد ممکن ساده می‌کنیم و فریمورک ها را فقط زمانی به کار می‌بریم که واقعاً ضرورت داشته باشد. بهترین مدیران محصول مشکلات را حل می‌کنند و بسته به شرایط، ابزار مناسب را برای هر مشکل انتخاب می‌کنند. و این دقیقاً همان رویکرد این دوره است.

نکته مهم این است که دوره بر توسعه ذهنیت محصول و شکل‌دهی به حس تجاری شما تمرکز دارد تا بتوانید با بیشترین تأثیر کار کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• هر کسی که می‌خواهد مدیر محصول شود.
• مدیران محصول فعلی که می‌خواهند مهارت‌های خود را ارتقا دهند یا در استارتاپ مدیر محصول شوند.
• هر کسی که می‌خواهد بهتر با مدیریت محصول همکاری کند.
• هر کسی که می‌خواهد محصول دیجیتال بسازد.