مدیریت و الهام‌بخشی به همکاران از نسل‌های مختلف

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک خصوصیات، انگیزه‌ها و دیدگاه‌هایی را که ممکن است توسط کارکنان از نسل‌های مختلف به نمایش گذاشته شود، به دست آورید.
• نقاط قوت و چالش‌های بالقوه مرتبط با مدیریت کارکنان از نسل‌های گوناگون را بشناسید.
• استراتژی‌هایی را برای تقویت ارتباطات مؤثر، همکاری و کار تیمی توسعه دهید تا آن‌ها را قادر به ساخت تیم‌های قوی و منسجم کنید.
• آگاهی، مهارت و دانش را برای ناوبری یک نیروی کار چند نسلی توسعه دهید.

توضیحات دوره

در محیط کار امروزی، رهبران با چالش منحصربه‌فردی برای نظارت بر نیروی کاری که از افراد نسل‌های گوناگون تشکیل شده است، دست و پنجه نرم می‌کنند. هر یک از این نسل‌ها با ارزش‌ها، سبک‌های کاری، ترجیحات ارتباطی و انتظارات منحصر به فرد خود مشخص می‌شوند. مدیریت مؤثر این تنوع برای بهبود بهره‌وری و در عین حال کاهش خطر سوءتفاهم‌ها و درگیری‌ها بسیار حیاتی است. این دوره جامع با دقت فراوان طراحی شده تا رهبران را با دانش، مهارت‌ها و استراتژی‌های لازم برای هدایت موفقیت‌آمیز یک نیروی کار ناهمگن توانمند سازد. شرکت‌کنندگان در این دوره، پروفایل نسلی شخصی خود را کشف کرده و بینش عمیقی نسبت به ویژگی‌ها، انگیزه‌ها و دیدگاه‌های کارکنان از نسل‌های بیبی بومر، نسل X، میلنیال‌ها و نسل Z به دست خواهند آورد. با آشکار ساختن عواملی که نگرش هر نسل نسبت به کار، رهبری، فناوری و فرهنگ سازمانی را شکل داده است، شرکت‌کنندگان به خوبی نقاط قوت و چالش‌های بالقوه مرتبط با مدیریت گروه‌های نسلی متنوع را شناسایی خواهند کرد. با این درک، رهبران استراتژی‌هایی را برای تقویت ارتباطات مؤثر، همکاری و کار تیمی پرورش خواهند داد. در پایان دوره، شرکت‌کنندگان با آگاهی بالاتر، مهارت‌های تقویت‌شده و دانش جامع، آماده خواهند شد تا پیچیدگی‌های نیروی کار چند نسلی را ناوبری کرده و محیط تیمی هماهنگ‌تری را ایجاد کنند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• متخصصان در تمامی سطوح یا هر کسی که می‌خواهد دانش، مهارت و استراتژی‌های لازم برای رهبری موفق یک نیروی کار متنوع را به دست آورد.