دوره Agile Dojo: تحلیلگر کسب و کار دیجیتال

آنچه یاد خواهید گرفت:

• محصولات دیجیتال، از جمله ویژگی‌های آن‌ها و نمونه‌های محصولات دیجیتال عالی را درک کنید.
• چرخه عمر محصول دیجیتال (DPL) را بررسی و در آن مسلط شوید.
• طراحی تجربه را درک کنید.
• درباره تحقیقات تجربه کاربری (UX) بیاموزید.
• درباره تفکر طراحی بیاموزید.
• اصول طراحی تجربه مشتری (CX) را درک کنید.
• اصول طراحی تجربه کاربری (UX) را درک کنید.
• اصول سرویس دیزاین را درک کنید.
• درباره معماری کسب و کار بیاموزید.
• طیف وسیعی از فناوری‌های دیجیتال و چگونگی ایجاد ارزش با استفاده از فناوری را بررسی کنید.
• تحلیل داده را در توسعه محصول دیجیتال درک و اعمال کنید.
• درباره مدیریت تغییر در محصولات دیجیتال بیاموزید.
• چگونگی راه‌اندازی صحیح محصولات دیجیتال را بدانید.
• آنچه برای یک تحلیلگر کسب و کار (BA) در تحول دیجیتال (DX) لازم است، درک کنید.
• Agile واقعاً چیست، بررسی کنید.
• ارزش‌های Agile را درک کنید.
• اصول Agile را درک کنید.
• تفاوت بین متدولوژی‌های Agile و آبشاری را توضیح دهید.
• مفهوم سازمان‌های Agile را درک کنید.
• چگونگی کار تیم‌های Agile را توضیح دهید.
• دانش خود را در مورد نقش‌های مختلف در Agile توسعه دهید.
• با نقش‌های مختلف در تیم‌های Agile از نزدیک کار کنید.
• با اطمینان از آنچه یک تحلیلگر کسب و کار Agile انجام می‌دهد، آگاه باشید.
• قادر به مشارکت و تسهیل جلسات Agile باشید.
• مهارت‌های جمع‌آوری الزامات بر اساس بهترین شیوه‌ها را توسعه دهید.
• یوزر استوری های بسیار مؤثر و بر اساس بهترین شیوه‌ها را بنویسید.
• به نوشتن معیارهای پذیرش استاد باشید.
• چگونگی شناسایی وابستگی‌ها در یوزر استوری ها را بدانید.
• بک‌لاگ‌های محصول و اسپرینت و تکرار را ایجاد کنید.
• نگاشت استوری را اجرا و جلسات نگاشت استوری تسهیل کنید.
• نقشه‌های استوری را ایجاد کنید.
• نقش ابزارها و فناوری‌های Agile در تحویل Agile را درک کنید.
•  جیرا را ناوبری کرده و به عنوان یک کاربر مبتدی راحت باشید.
• بک‌لاگ‌های محصول و اسپرینت را در جیرا ایجاد کنید.
• یوزر استوری ها را در جیرا، از جمله شخصی‌سازی الگوهای یوزر استوری، ایجاد کنید.
• مهارت‌های نرم کلیدی مانند ارتباط و همکاری را توسعه دهید.
• تکنیک‌های حل مسئله در تحلیل کسب و کار را درک و اعمال کنید.

پیش نیازهای دوره

• هیچ تجربه‌ای لازم نیست - این دوره مفاهیم دیجیتال، Agile و تحلیل کسب‌وکار را از پایه به شما آموزش می‌دهد!

توضیحات دوره

چرا به یک تحلیلگر کسب‌وکار معمولی بسنده کنید، در حالی که می‌توانید به یک تحلیلگر کسب‌وکار دیجیتال فوق‌العاده تبدیل شوید؟

از یک مدرس با بیش از 15 سال تجربه موفق در ارائه پروژه‌ها و محصولات دیجیتال با استفاده از روش‌های چابک آموزش ببینید. شما مهارت‌های عملی ارائه را یاد خواهید گرفت که به عنوان یک تحلیلگر کسب‌وکار دیجیتال، ارزش بالایی به شما می‌دهد.

آیا تا به حال فکر کرده‌اید که چه چیزی باعث می‌شود شرکت‌های برتر مانند اپل، آمازون، نتفلیکس و جی‌پی مورگان در تولید محصولات دیجیتالی که به طور مداوم از انتظارات کاربران فراتر می‌روند، موفق باشند؟

راز این موفقیت در تخصص آن‌ها در ساخت محصولات دیجیتال کاربر محور با استفاده از متدولوژی های چابک و پشتیبانی متخصصان تحلیلگر کسب‌وکار دیجیتال بسیار ماهر نهفته است.

تحلیلگران کسب‌وکار دیجیتال در حال حاضر بسیار مورد تقاضا هستند... اما سازمان‌ها برای یافتن تحلیلگران بااستعداد و آگاه با مشکل مواجه‌اند! در واقع، تحلیلگران کسب‌وکار دیجیتال (BAs) بیشتر از همتایان غیر دیجیتال خود درآمد دارند.

در بازار دیجیتال که به سرعت در حال تحول است، توانایی استفاده از فناوری برای پاسخگویی به خواسته‌های مصرف‌کننده حیاتی است.

تحلیلگران کسب‌وکار در خط مقدم این تحول قرار دارند و به طور ماهرانه شکاف بین فناوری اطلاعات (IT) و کسب‌وکار را پر می‌کنند تا اطمینان حاصل شود که استراتژی‌های دیجیتال با اهداف شرکت همسو هستند. تحقیقات نشان می‌دهد که تقاضا برای تحلیلگران کسب‌وکار دیجیتال طی دهه آینده 14 درصد رشد خواهد داشت، که نشان‌دهنده نقش حیاتی آن‌ها در اجرای راه‌حل‌های دیجیتال مؤثر و هدایت موفقیت سازمانی است.

این دوره دروازه شما برای تبدیل شدن به یک استاد تحلیلگر کسب‌وکار دیجیتال است.

با بیش از 15 سال تجربه اثبات‌شده در ارائه پروژه‌های دیجیتال و چابک که در حدود 9 ساعت یادگیری غنی فشرده شده است، شما فقط دانش کسب نمی‌کنید، بلکه از تجربه عملی در ارائه پروژه‌ها بهره‌مند می‌شوید. بسیاری از مدرسان «می‌دانند» چگونه محصولات دیجیتال شگفت‌انگیز را با استفاده از روش چابک ارائه دهند، اما پیدا کردن افرادی (مانند مدرس شما - ریان چاپمن) که می‌دانند «چگونه این کار را در محیط‌های چالش‌برانگیز انجام دهند» سخت است.

آنچه در این دوره ارائه می‌شود، چگونگی انجام تحلیل کسب‌وکار دیجیتال است، نه تئوری آن. شما از این دوره با مجموعه‌ای قوی از مهارت‌های اصلی فارغ‌التحصیل خواهید شد که برای موفقیت شما به عنوان یک تحلیلگر کسب‌وکار در دنیای دیجیتال ضروری است.

تصور کنید بیش از یک دهه دانش صنعتی را در عرض چند ساعت به دست آورید؟

چه امروز به عنوان یک تحلیلگر کسب‌وکار در دنیای دیجیتال کار می‌کنید و به دنبال بهبود مهارت‌های خود هستید.

یا می‌خواهید به عنوان یک تحلیلگر کسب‌وکار وارد دنیای دیجیتال شوید و به دنبال توسعه مهارت‌های اصلی مورد نیاز هستید.

در هر صورت، ما شما را پوشش می‌دهیم.

ساختار کلی دوره شامل:

• محصولات دیجیتال: به بررسی دنیای محصولات دیجیتال بپردازید، بررسی کنید که آن‌ها چه هستند، چه تفاوتی با محصولات فیزیکی دارند و چرا برای استراتژی‌های کسب‌وکار مدرن حیاتی هستند.
• مدیریت چرخه عمر محصول دیجیتال: مراحل چرخه عمر محصول دیجیتال (DPL) را از ایده و توسعه تا راه‌اندازی و تکامل کشف کنید. یاد بگیرید که چگونه مدیریت مؤثر این مراحل می‌تواند موفقیت محصول و رشد سازمانی را به همراه داشته باشد.
• طراحی تجربه: عناصر طراحی تجربه از جمله تجربه مشتری (CX)، تجربه کاربری (UX)، سرویس دیزاین و معماری کسب‌وکار را بررسی کنید. درک کنید که چگونه این رشته‌ها در ایجاد تعاملات دیجیتال یکپارچه و تعاملی نقش دارند.
• فناوری دیجیتال: ابزارهای مورد نیاز: فناوری‌هایی که محصولات دیجیتال را قدرت می‌بخشند، از رایانش ابری و هوش مصنوعی گرفته تا پلتفرم‌های موبایل، را بررسی کنید. بینش‌هایی در مورد چگونگی انتخاب و یکپارچه‌سازی این فناوری‌ها برای ساخت راه‌حل‌های نوآورانه به دست آورید.
• تحلیل داده: درباره نقش تحلیل داده‌ در شکل‌دهی محصولات دیجیتال کاربر محور بیاموزید.
• تحول دیجیتال: بررسی کنید که تحلیلگران کسب‌وکار دیجیتال چگونه می‌توانند در تحول دیجیتال کار کنند و مهارت‌های کلیدی مورد نیاز چیست.
• مدیریت تغییر دیجیتال و راه‌اندازی محصول: یاد بگیرید چگونه تغییر را در طول راه‌اندازی محصولات دیجیتال مدیریت کنید و استراتژی‌های کلیدی برای راه‌اندازی موفق آن‌ها را بشناسید.
• Agile واقعاً چیست؟: جوهر Agile را کشف کنید: یک نیروگاه برای نوآوری و کارایی. این دوره لایه‌ها را کنار می‌زند و نشان می‌دهد که چگونه Agile می‌تواند مسیر ارائه پروژه‌های شما را متحول کند.
• ارائه به روش Agile در مقابل آبشاری: آیا تا به حال فکر کرده‌اید که چرا Agile از روش آبشاری بهتر است؟ ما مزایای عملی انعطاف‌پذیری Agile را در مقابل سختی روش آبشاری روشن می‌کنیم و شما را برای محیط‌های ارائه پویا آماده می‌سازیم.
• ارزش‌ها و اصول Agile : ارزش‌ها و اصول اصلی که Agile را به روشی محبوب برای تیم‌های مدرن تبدیل کرده است، بررسی کنید. بیاموزید که چگونه این اصول می‌توانند قطب‌نمای شما برای موفقیت در ارائه پروژه‌ها باشند.
• تیم‌های Agile : یاد بگیرید چگونه تیم‌هایی با سرعت بالا بسازید و بخشی از آن‌ها باشید که قهرمان همکاری هستند، انعطاف‌پذیری را تجسم می‌کنند و با سرعت و کیفیت بی‌نظیر ارائه می‌دهند.
• نقش‌های Agile: پویایی نقش‌های Agile را کشف کنید و بفهمید که هر جزء در این چرخه چگونه به ارائه یکپارچه محصولات استثنایی کمک می‌کند.
• نقش تحلیلگر کسب‌وکار Agile : به دنیای تحلیلگر کسب‌وکار Agile وارد شوید، جایی که نقش شما فراتر از الزامات رفته و به معمار شادی مشتری تبدیل می‌شوید.
• خلق تعالی با یوزر استوری ها: به بررسی عمیق هنر یوزر استوری ها که ارزش‌آفرین هستند، بپردازید و یاد بگیرید که چگونه خوب را از عالی تشخیص دهید و اطمینان حاصل کنید که هر ویژگی ارزشی واقعی اضافه می‌کند.
• از بک‌لاگ‌ها تا نتایج: بک‌لاگ‌ها را به دارایی‌های استراتژیک تبدیل کنید و به طور مداوم آن‌ها را اصلاح کنید تا هر اسپرینت با چشم‌انداز شما همسو باشد.
• نگاشت سفر کاربر: پیچیدگی‌های نگاشت استوری و پرسونای کاربر را برای ایجاد تجربه‌های همدلانه و کاربر محور که مورد توجه و تعامل قرار می‌گیرند، بررسی کنید.
• ابزارها برای پیشگامان Agile : با جیراکار عملی انجام دهید، به استفاده از بوردهای اسکرام مسلط شوید و یاد بگیرید چگونه از اسلک به نفع خود استفاده کنید تا مطمئن شوید ابزارهای شما به اندازه خودتان چابک هستند.
• مهارت‌های نرم برای تسلط به Agile : در برقراری ارتباط، جادوگری در همکاری، داشتن ذهنیت رشد و چگونگی حل مشکلات به روش تحلیلگر کسب‌وکار Agile ، تخصص پیدا کنید.

چه چیزهایی در دوره گنجانده شده است؟

• ویدئوهای آموزشی با کیفیت بالا: در این ویدئوها، اصول محصولات دیجیتال و چابک را به زبانی ساده یاد می‌گیرید. هدف ما سردرگم کردن شما با اصطلاحات تخصصی نیست، بلکه ایجاد محیطی آموزشی است که در آن بتوانید اصول دیجیتال و Agile را به سرعت بیاموزید.
• جزوات و منابع قابل دانلود: که به شما کمک می‌کند تا درک و حفظ مفاهیم کلیدی را بهبود بخشید.
• آزمون‌ها و تکالیف: برای کمک به تأیید یادگیری و توسعه مهارت‌های عملی شما در دنیای دیجیتال و Agile 
• دسترسی مادام‌العمر بدون تاریخ انقضا: تا بتوانید با سرعت خودتان یاد بگیرید و هر زمان که احساس عدم اطمینان یا نیاز به یادآوری داشتید، برگردید.

چه چیزهای دیگری در دوره گنجانده شده است؟

خلاصه‌های هر جلسه: یک جمع‌بندی آسان از هر جلسه برای کمک به تکمیل دانش شما در هر موضوع.

• نکات عملی: دسترسی به نکات اثبات‌شده، ترفندها و دانش داخلی از بیش از 15 سال تجربه در اعمال آنچه در دوره آموزش داده می‌شود.

آیا برای چالش آماده‌اید؟

آیا آماده‌اید که از یک فرد معمولی به یک فرد فوق‌العاده تبدیل شوید و در دنیای پردرآمد توسعه محصولات دیجیتال و ارائه چابک کار کنید؟

فقط درباره دیجیتال و Agile یاد نگیرید، آن را زندگی کنید، رهبری کنید و از آن برای ارائه پروژه‌ها و محصولات برجسته استفاده کنید.

شما دسترسی مادام‌العمر به این دوره خواهید داشت، از جمله بروزرسانی‌ها و جلسات جدیدی که به آن اضافه می‌شود.

همانطور که استیو جابز گفت: «آن‌هایی که به اندازه کافی دیوانه هستند تا فکر کنند می‌توانند دنیا را تغییر دهند، همان‌هایی هستند که این کار را انجام می‌دهند.»

امروز به The Agile Dojo بپیوندید و مهارت‌های تحول‌آفرین را در تحلیل کسب‌وکار دیجیتال توسعه دهید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• افرادی که می‌خواهند یک مسیر شغلی هیجان‌انگیز به عنوان تحلیلگر کسب‌وکار دیجیتال را دنبال کنند.
• افرادی که به تازگی به عنوان تحلیلگر کسب‌وکار دیجیتال شروع به کار کرده‌اند و می‌خواهند عملکرد خود را ارتقا دهند و مجموعه مهارت‌های قوی را توسعه دهند.
• افرادی که علاقه‌مند به کار در ارائه دیجیتال مبتنی بر چابک هستند.
• افرادی که به دنبال کار در یک تیم چابک هستند - از جمله تحلیلگران کسب‌وکار، مدیران پروژه، صاحبان محصول، اسکرام مسترها، مهندسان نرم‌افزار، مدرسان و تست‌کنندگان تضمین کیفیت و افراد مشابه
• افرادی که در سازمان‌هایی کار می‌کنند که روش ارائه چابک را برای توسعه محصولات دیجیتال پذیرفته‌اند.
• مدیران اجرایی که می‌خواهند بدانند چگونه نقش‌های تحلیلگر کسب‌وکار دیجیتال و مسئولیت‌های این نقش را ساختاردهی کنند.