هنر مدیریت موفق تغییرات سازمانی

آنچه یاد خواهید گرفت:

• مفهوم و اهمیت مدیریت تغییرات سازمانی را تعریف خواهید کرد.
• یک متدولوژی سه‌مرحله‌ای و قابل فهم را برای تسهیل پذیرش نتایج پروژه توسط کارکنان، یاد بگیرید و اعمال کنید.
• چارچوب‌ها، قالب‌ها و ابزارهای ارائه شده در حوزه مدیریت تغییر را در پروژه‌ها برای دستیابی به تغییر سازمانی مطلوب اعمال خواهید کرد.
• نتایج تغییر را در برابر فعالیت‌های تغییر انجام‌شده خواهید سنجید تا تأیید کنید که تغییر سازمانی موفق در برنامه‌ها و پروژه‌های سازمانی به دست آمده است.

توضیحات دوره

این یک دوره جامع است که چارچوب‌ها، ابزارها و تکنیک‌های مدیریت تغییرات سازمانی را برای دستیابی به پذیرش موفق تغییر توسط کارکنان در طرح‌های کسب‌وکار توضیح می‌دهد.

شما یاد خواهید گرفت که چگونه هدف، اندازه و دامنه یک طرح تغییر سازمانی را ارزیابی کنید. همچنین درک خواهید کرد که چگونه یک استراتژی مناسب برای مدیریت تغییرات سازمانی را توسعه داده و اجرا کنید. علاوه بر این، خواهید آموخت که چگونه اثربخشی فعالیت‌های تغییر خود را برای تسهیل پذیرش تغییر توسط کارکنان ارزیابی نمایید.

دوره با مروری بر چارچوب‌های ساده اما مؤثر آغاز می‌شود تا به شما درک روشنی از چیستی تغییر سازمانی و اینکه چگونه این تغییرات به طور مداوم تجربیات کارکنان را مختل می‌کنند، ارائه دهد. این چارچوب‌ها اصول مهمی هستند تا شما بتوانید درک خود را از اینکه چگونه متدولوژی مدیریت تغییر در این دوره این اختلال را برای کارکنان به حداقل می‌رساند، بنا کنید.

در هر درس، شما توضیحات دقیقی درباره فعالیت‌های مدیریت تغییر مورد نیاز برای تسهیل مؤثر آگاهی، تعامل، پذیرش و تعهد بلندمدت کارکنان نسبت به تغییراتی که ممکن است ناشی از فناوری، فرآیند، نقش، مکان یا تجدید ساختار سازمانی باشد، دریافت خواهید کرد.

همچنین در این دوره قالب‌ها و ابزارهای ارزیابی گنجانده شده است که می‌توانید بلافاصله شروع به استفاده از آنها در طرح‌های تغییر خود کنید.

در پایان این دوره، شما درک کاملی از چگونگی هدایت مؤثر سازمان خود در میان تغییرات سازمانی و چگونگی ساخت و اجرای یک برنامه مدیریت تغییر مستحکم برای دستیابی به نتایج تغییر مطلوب خود خواهید داشت.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران ارشد اجرایی
• مدیران برنامه
• مدیران پروژه
• مشاوران مدیریت