برنامه‌ریزی پروژه: همه چیز را کنار هم قرار دهید

آنچه یاد خواهید گرفت:

• اجزای مرحله برنامه‌ریزی پروژه و اهمیت هر کدام را توضیح دهید.
• ابزارها و بهترین شیوه‌ها برای تدوین برنامه پروژه و برنامه مدیریت ریسک را شناسایی کنید.
• چگونه برآوردها، پیگیری‌ها و نگهداری بودجه را انجام دهید.
• یک طرح ارتباطات اولیه تدوین کرده و نحوه مدیریت آن را توضیح دهید.

توضیحات دوره

این دوره سوم در برنامه گواهینامه مدیریت پروژه گوگل است که بر مرحله دوم چرخه عمر پروژه تمرکز دارد: مرحله برنامه‌ریزی پروژه. در این دوره، با اجزای کلیدی یک برنامه پروژه، نحوه برآورد دقیق زمان‌بندی و چگونگی تعیین نقاط عطف آشنا می‌شوید. سپس، یاد می‌گیرید چگونه بودجه‌ای تدوین و مدیریت کنید و فرآیندهای تأمین کالا و خدمات چگونه کار می‌کنند.

شما ابزارهایی را کشف می‌کنید که می‌توانند در شناسایی و مدیریت انواع ریسک کمک کنند و نحوه استفاده از طرح مدیریت ریسک برای برقراری ارتباط و حل مشکلات را می‌آموزید. در نهایت، راهنمایی برای تدوین و مدیریت طرح ارتباطات و سازماندهی مستندات پروژه دریافت خواهید کرد. مدیران پروژه فعلی گوگل شما را در انجام این وظایف راهنمایی می‌کنند و ابزارها و منابع مناسب را برای هر وظیفه معرفی می‌نمایند.

افرادی که این دوره را کامل کنند، باید قادر باشند برای شغل‌های ابتدایی مدیریت پروژه درخواست دهند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست.

در انتهای این دوره، شما قادر خواهید بود: - اجزای مرحله برنامه‌ریزی پروژه و اهمیت هر کدام را توضیح دهید.

- دلایل اهمیت نقاط عطف و چگونگی تنظیم آن‌ها را شرح دهید.
- برآوردهای زمان دقیق انجام دهید و تکنیک‌های کسب این برآوردها از اعضای تیم را شرح دهید.
- ابزارها و بهترین شیوه‌ها برای تدوین برنامه پروژه و طرح مدیریت ریسک را شناسایی کنید.
- چگونگی برآورد، پیگیری و نگهداری بودجه را بیان کنید.
- فرآیند تأمین و مستندات مربوط به آن را توضیح دهید.
- یک طرح ارتباطات تدوین کنید و نحوه مدیریت آن را شرح دهید.
- اهمیت نقاط عطف و چگونگی تنظیم آن‌ها را توضیح دهید.
- ضرورت داشتن یک برنامه پروژه و اجزای آن را توضیح دهید.
- برآوردهای زمان دقیق انجام دهید و تکنیک‌های گرفتن آن‌ها از اعضای تیم را شرح دهید.