آغاز پروژه: شروع یک پروژه موفق
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- اهمیت مرحله آغازین در چرخه عمر پروژه را درک کنید.
- اجزای کلیدی منشور پروژه را درک کرده و یک منشور پروژه برای آغاز پروژه تهیه کنید.
- تحلیل ذینفعان را تکمیل کرده و از نمودارهای RACI برای تعریف و اطلاعرسانی مسئولیتهای اعضای تیم پروژه استفاده کنید.
- ابزارهای مختلف مدیریت پروژه را برای برآورده کردن نیازهای پروژه ارزیابی کنید.
توضیحات دوره
این دومین دوره در برنامه گواهینامه مدیریت پروژه گوگل است. در این دوره، شما کشف خواهید کرد که چگونه یک پروژه را برای موفقیت در اولین فاز از چرخه عمر پروژه آماده کنید: فاز آغازین پروژه. با بررسی در اجزای کلیدی این فاز، شما یاد خواهید گرفت که چگونه منافع و هزینههای یک پروژه را تعیین کنید، اهداف و اقلام قابل تحویل قابل اندازهگیری برای پروژه ایجاد کنید، محدوده پروژه را مدیریت کرده و معیارهای موفقیت یک پروژه را بسنجید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه نقشها و مسئولیتهای پروژه را تعریف کنید، تحلیل ذینفعان را تکمیل کرده و از نمودارهای RACI استفاده نمایید. شما همچنین با منابع معمولی مورد نیاز برای مدیریت یک پروژه آشنا شده، تهیه منشور پروژه را تمرین کرده و ابزارهای مختلف مدیریت پروژه را ارزیابی خواهید کرد. مدیران پروژه فعلی گوگل به آموزش شما در چگونگی انجام تمام این وظایف ادامه خواهند داد و ابزارها و منابع مناسب برای کار مورد نظر را تشریح خواهند کرد.
یادگیرندگانی که این برنامه را تکمیل میکنند، باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه مجهز باشند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
- اهمیت فاز آغازین پروژه در چرخه عمر پروژه را درک کنید.
- اجزای کلیدی فاز آغازین پروژه را تشریح کنید.
- منافع و هزینههای یک پروژه را تعیین کنید.
- اهداف و اقلام قابل تحویل قابل اندازهگیری را برای پروژه تعریف و ایجاد کنید.
- محدوده پروژه را تعریف کرده و بین تسک هایی که درون محدوده و بیرون از محدوده هستند، تمایز قائل شوید.
- درک کنید که چگونه خزش محدوده را مدیریت کنید تا از تأثیرگذاری بر اهداف پروژه جلوگیری شود.
- معیارهای موفقیت یک پروژه را تعریف و اندازهگیری کنید.
- تحلیل ذینفعان را تکمیل کرده و اهمیت آن را توضیح دهید.
- از نمودارهای RACI برای تعریف و اطلاعرسانی مسئولیتهای اعضای تیم پروژه استفاده کنید.
- اجزای کلیدی منشور پروژه را درک کرده و یک منشور پروژه برای آغاز پروژه تهیه کنید.
- ابزارهای مختلف مدیریت پروژه را برای برآورده کردن نیازهای پروژه ارزیابی کنید.
آغاز پروژه: شروع یک پروژه موفق
-
آشنایی با دوره 2 3:13
-
چرا آغاز پروژه ضروری است؟ 3:51
-
اجزای کلیدی آغاز پروژه 4:26
-
Afsheen: گوش دادن برای یادگیری 3:03
-
جمعبندی 1:26
-
بررسی دوره 2 None
-
منابع مفید برای شروع کار None
-
انجام تحلیل هزینه-فایده None
-
مقدمه: تعریف اهداف، محدوده و معیارهای موفقیت پروژه 2:06
-
تعیین اهداف و اقلام قابل تحویل پروژه 5:34
-
چگونه اهداف SMART تعیین کنیم؟ 8:09
-
آشنایی با OKRs 6:44
-
تعیین محدوده پروژه 4:30
-
نظارت و حفظ محدوده پروژه 6:45
-
مدیریت تغییرات در محدوده پروژه 6:02
-
Torie: اهمیت باقی ماندن در محدوده 2:21
-
شروع و به سرانجام رساندن یک پروژه 3:42
-
تعریف معیارهای موفقیت 8:16
-
جمعبندی 0:36
-
اهداف SMART: معنادار کردن اهداف None
-
نمونه فعالیت: تعریف و تعیین اهداف پروژه SMART None
-
ایجاد OKR برای پروژه شما None
-
نمونه فعالیت اختیاری: ایجاد OKR برای پروژه شما None
-
جمعآوری اطلاعات برای تعریف محدوده None
-
استراتژی هایی برای کنترل خزش محدوده None
-
اختیاری: مرور محدودیت سهگانه None
-
فراموش نکنید به سرانجام برسانید: سنجش موفقیت پروژه None
-
ردیابی و اطلاعرسانی معیارهای موفقیت None
-
استفاده از OKRs برای ارزیابی پیشرفت None
-
مقدمه: کار مؤثر با ذینفعان 1:31
-
دسترسپذیری برای مدیران پروژه 3:50
-
انتخاب تیم پروژه 5:24
-
تعریف نقشهای پروژه 6:27
-
John: اهمیت تیم پروژه 2:44
-
تکمیل تحلیل ذینفعان 7:50
-
عناصر یک نمودار RACI 4:55
-
فارغالتحصیلان گواهینامه: با انگیزه ماندن در برنامه 1:05
-
جمعبندی 1:29
-
مرور: اجزای سازنده یک تیم پروژه رویایی None
-
نقشهای ضروری پروژه None
-
اولویتبندی ذینفعان و جلب موافقت آنها None
-
نمونه فعالیت: تکمیل تحلیل ذینفعان و شبکه قدرت None
-
ساختن یک نمودار RACI None
-
نمونه: تعیین نقشها و مسئولیتهای پروژه در یک نمودار RACI None
-
بهرهگیری حداکثری از یک نمودار RACI None
-
نمونه فعالیت: تخصیص نقشها و مسئولیتهای پروژه در یک نمودار RACI None
-
چرا پروژهها شکست میخورند: اشتباهات در مرحله آغازین None
-
مقدمه: استفاده از منابع و ابزارها برای موفقیت پروژه 0:38
-
منابع ضروری پروژه 5:45
-
اهمیت مستندسازی پروژه 2:29
-
مبانی پروپوزالها و منشورهای پروژه 4:10
-
توسعه منشور پروژه 5:58
-
استفاده از ابزارها برای مدیریت پروژه مؤثر 4:05
-
بررسی در انواع ابزارهای مدیریت پروژه 3:38
-
ابزارهای رایج مدیریت پروژه 4:13
-
Amar: ابزارها بهترین دوستان ما هستند 1:55
-
جمعبندی دوره 2:05
-
مدیریت منابع برای انجام کار None
-
منشورهای پروژه: عناصر و فرمتها None
-
معرفی ابزارهای جدید به تیم None
-
استفاده از Google Sheets برای مدیریت پروژه None
-
نمایش دانش خود از ابزارهای مدیریت پروژه None
-
ساخت یک ردیاب برای ابزارهای مدیریت پروژه None
-
تأمل کنید و با همتایان خود ارتباط برقرار کنید None
-
واژهنامه دوره 2 None
-
شروع دوره 3 None
مشخصات آموزش
آغاز پروژه: شروع یک پروژه موفق
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:66
- مدت زمان :02:20:55
- حجم :676.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy
آموزش های مرتبط
- زمان: 04:00:26
- تعداد درس: 31
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 39:24
- تعداد درس: 25
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 04:13:52
- تعداد درس: 33
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 02:44:31
- تعداد درس: 8
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 01:36:02
- تعداد درس: 17
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 07:05:39
- تعداد درس: 75
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 0:26:11
- تعداد درس: 6
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 02:31:57
- تعداد درس: 55
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 04:10:38
- تعداد درس: 34
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی